Běžné problémy při vývoji softwarových produktů

Výběr nesprávné technologie pro softwarový produkt

Na začátku můžete být na vážkách ohledně výběru správné technologie. Můžete si vybrat buď více mainstreamovou, nebo specializovanou variantu. Nepochybně se spousta rozhodnutí dělá ve spěchu, ale toto může přinést hrozné následky. Pokušení založit si projekt na technologiích, na kterých jste dříve pracovali, nebo na vašich tým se může zdát jako dobrá volba. Ale přiznejme si, že některé nápady, které se snažíte přenést do digitálního světa, by mohly fungovat mnohem lépe, kdyby byla zvolena vhodná technologie. Samozřejmě můžete zajistit, aby dobře fungovaly s technickými nástroji, se kterými se již cítíte dobře, ale určitě to může vytvořit spoustu úskalí a laskomin.

Na druhou stranu se některé podniky rozhodnou zavést zcela nové technologie. Použití těchto typů řešení může rozhodně více zatížit váš rozpočet a způsobit některé (obvykle nepředvídatelné) problémy v průběhu realizace. vývoj produktů proces. Jelikož jste v oblasti zavádění nových technologických řešení zvěstovatelem, měli byste si být vědomi obtížnosti vývoje vysoce kvalitního řešení. produkt. Pokud zvládnete všechny překážky - svět je v podstatě váš.

Řešení

Pokud si nejste zcela jisti jaká technologie by byla vhodná pro váš projekt, najměte si technického konzultanta. Nemusí se jednat o dlouhodobou spolupráci, i nezávazný rozhovor vám může pomoci objasnit mnoho vašich záležitostí a obav. Možná si jen budete chtít připravit některé otázky a aspekty, nad kterými stále váháte, abyste získali více informací.

Správa technického dluhu

To je zásadní výzva pro scaleupy v oblasti vývoj softwarových produktů. Technickým dluhem se rozumí zkratky nebo rychlá řešení přijatá v průběhu projektu. proces vývoje které vytvářejí neoptimální řešení. Tyto zkratky mohou být přijaty kvůli dodržení krátkého termínu nebo rychlému dodání funkce, ale mohou se hromadit a stát se významnou překážkou dlouhodobého úspěchu produktu.

Jako měřítko produktu, technický dluh se může hromadit, což vede ke snížení kvality výrobku, zpomalení vývoje a zvýšení rizika selhání. Technický dluh může zpomalit dobu vývoje, snížit kvalitu kódové základny a ztížit údržbu a přidávání nových funkcí. Na adrese technický dluh může také vést k chybám a omylům, což ztěžuje testování a ladění softwaru.

Řešení:

Řídit technický dluh, je třeba zavést procesy, které identifikují a upřednostňují technický dluh, přidělují zdroje na jeho řešení a zabraňují jeho opakování. To vyžaduje kulturní posun směrem k neustálému zlepšování a ochotu investovat do dlouhodobého úspěchu produktu. Může to také vyžadovat refaktorizaci a přepsání částí kódové základny, což může být časově i finančně náročné.

Jedním z přístupů ke správě technického dluhu je vytvoření specializovaného týmu nebo osoby odpovědné za jeho řešení. Tento tým může stanovit priority technických dluhů na základě jejich dopadu na kvalitu, výkon a spolehlivost produktu. Může také spolupracovat s vývojový tým identifikovat a implementovat řešení pro řešení dluhu, jako je refaktoring nebo přepsání. kód.

Dalším přístupem je začlenění správy technického dluhu do procesu vývoje. Jedná se o stanovení pokynů a standardů pro kvalitu kódu, včetně testování a dokumentace, aby se zabránilo hromadění technického dluhu. Zahrnuje také průběžné monitorování a hodnocení kódové základny s cílem identifikovat a řešit technické dluhy, jakmile vzniknou.

Najímání a udržení talentů

Najímání a udržení talentovaných pracovníků vývojáři softwaru, datových vědců a dalších technických odborníků může být pro scaleupy značnou výzvou. Jak společnosti rostou, vyžadují specializované dovednosti, které nemusí být snadno dostupné v místních zásoba talentů. Navíc s rostoucí konkurencí mohou soupeřit o stejnou skupinu talentů, což ztěžuje získávání nejlepších talentů.

Pro řešení tohoto problému musí velké podniky vyvinout komplexní strategii získávání a udržení talentů. Tato strategie by měla zahrnovat identifikaci dovedností a odborných znalostí potřebných k podpoře růstu produktu a identifikaci potenciálních zdrojů talentů.

Řešení

Vytvoření silné značky zaměstnavatele, která bude rezonovat s potenciálními kandidáty, může být východiskem z této výzvy. To zahrnuje vytvoření firemní kultura která si cení inovací, spolupráce a růstu. Kromě toho mohou společnosti nabídnout konkurenceschopné balíčky odměn, flexibilní pracovní podmínky a možnosti profesního rozvoje, aby přilákaly a udržely si špičkové talenty.

Aby si firmy udržely špičkové talenty, musí nabízet náročnou a smysluplnou práci, příležitosti k růstu a rozvoji a příznivé pracovní prostředí. Kromě toho mohou společnosti zavést program uznání a odměn, který oceňuje a oslavuje úspěchy zaměstnanců.