Kan A/B-tester vara till nytta för ditt företag?

Ur min synvinkel, i 80% av fallen A/B-test kan vara till hjälp och är mycket viktiga för utvecklingen av din företag. När någon ifrågasätter effektiviteten i sådana tester vill jag understryka att företag som Facebook eller Google (som sätter globala trender) testar alla sina lösningar på användare. Det finns ingen slump här. När du till exempel surfar på Facebook vet du förmodligen inte ens när en funktion du använder är en del av ett aktuellt test.

Detta tillvägagångssätt gör det möjligt att fatta korrekta affärsbeslut med största möjliga precision. Du kan utföra A/B-tester inom många områden, t.ex. design, marknadsföring, försäljning osv. I den här artikeln vill jag dock fokusera på en allmän förståelse för varför den här metoden kan ge fördelar för din företag. Jag vill understryka att det inte spelar någon roll hur stort företag du driver - en nystartad verksamhet eller ett stort företag. Det A/B-test ska alltid vara logiskt om det används på rätt sätt.

Grundläggande regler för A/B-tester

Baserat på min erfarenhet har jag sammanställt en lista med tips som du bör tänka på när du överväger att A/B-testa din Produkt. Om du håller dig till dessa 10 principer är jag övertygad om att du kommer att se fördelarna, och ännu viktigare, A/B-tester kommer att stimulera ditt företags tillväxt.

1. Kom ihåg ROI (avkastning på investeringen). A/B-testet är bara meningsfullt om du verkligen kan öka värdet på din produkt och du måste veta vad som hjälper dig att tillämpa de bästa lösningarna.
2. Analysera vilka vinster du kan göra från att göra de förändringar som A/B-testerna föreslår. Du måste bedöma lönsamhetsnivån och vara säker på att förändringarna inte kommer att utgöra ett hot mot din produkt.
3. Ta hänsyn till att A/B-testning och de ändringar du gör kanske inte är kostnadseffektiva just nu, men kan vara till nytta på lång sikt. Detta kommer att få din produkt att växa.
4. Om du genomför tester, kom ihåg att produkterna ska skilja sig åt med en egenskap. Tså att du kan få ett tillförlitligt svar om vilken lösning som kommer att fungera bäst i praktiken.
5. Om din produkt redan finns på marknad, kom ihåg att A/B-tester måste utföras på ett skickligt sätt. Försök att se till att användarna inte vet om att du håller på att kontrollera något, eftersom det kan vara irriterande och distraherande.
6. A/B-tester bör ge dig kvantitativa data. Det innebär att beslut som baseras på numeriska data alltid kommer att vara mer korrekta än om man använder sin egen intuition eller förutsägelser.
7. Strävar du efter att minimera risker och göra budgetbesparingar? Det är inga problem. Börja med A/B-tester på mindre funktioner för att säkerställa att detta tillvägagångssätt fungerar för din produkt. Därefter kan du gå vidare till mer tidskrävande och dyrare tester.
8. Kom ihåg att du måste ha rätt urval av människor så att A/B-testerna är tillförlitliga och du kan fatta ytterligare beslut baserat på resultaten.
9. Om du vill öka värdet på din produkt måste du göra djupgående efterforskningar och fundera över dina största problem eller utmaningar. Denna analys kommer att ge bra material för A/B-tester.
10. Överväg att använda testexperter som kommer att kunna utföra A/B-tester med högsta effektivitet.

Är A/B-tester meningsfulla för mitt företag?

I början av den här artikeln gav jag min åsikt att A/B-tester är meningsfulla i 80% av fallen. Naturligtvis finns det undantag som antingen förhindrar att testerna utförs eller gör att de inte har någon verklig nytta. Detta kan till exempel vara fallet för nystartade företag i ett tidigt skede. Men du vet, det beror på många olika faktorer.

Men oavsett om du nu är övertygad eller inte om att A/B-tester kommer att fungera för din produkt, föreslår jag att du gör en djupgående undersökning och analys och följer mina 10 tips. Detta bör hjälpa dig att hitta rätt svar.

Om du har några frågor som rör A/B-tester, och i synnerhet när det gäller Utveckling av programvara, är du välkommen att kontakta mig så ska jag försöka hjälpa dig.

Läs mer om detta:

• Varför misslyckas nystartade teknikföretag? Fem (inte) uppenbara vanliga orsaker
• Varför ska tech-ledare utveckla mjuka färdigheter?
• Codests goda praxis för att bygga programvara: projektdokumentation