Extensão da equipa: Definição e explicação

Equipa A extensão é um processo de expansão da sua equipa existente de programadores ou designers através da adição de profissionais externos que trabalham remotamente. É uma forma popular de outsourcing modelo que permite às empresas escalar os seus equipas de desenvolvimento rapidamente, sem necessidade de um escritório físico ou de contratar novos empregados.

O modelo de extensão da equipa baseia-se na ideia de contratar profissionais à distância que são especialistas na sua área e que podem trabalhar numa projeto como se fizessem parte do interno equipa. A equipa extensão da equipa também é conhecido como o modelo aumento do pessoal que envolve a adição de profissionais externos à sua equipa existente para preencher lacunas de competências ou aumentar a capacidade da equipa.

O modelo de extensão de equipa proporciona às empresas a flexibilidade de aumentar ou diminuir as suas equipas com base nos requisitos do projeto. É uma solução económica que permite às empresas poupar dinheiro em espaço de escritório, equipamento e benefícios para os funcionários. O modelo de extensão de equipa também proporciona às empresas acesso a uma reserva de talentoso que significa que podem contratar os melhores profissionais de todo o mundo.

O modelo de extensão de equipa é ideal para empresas que precisam de escalar rapidamente as suas equipas de desenvolvimento, têm um orçamento limitado ou querem concentrar-se nas suas actividades principais. Também é adequado para empresas que precisam de preencher lacunas de competências ou que necessitam de conhecimentos específicos para um projeto.

Vantagens da extensão da equipa

O modelo de extensão de equipas oferece vários benefícios às empresas, incluindo

Poupança de custos: O modelo de extensão de equipa permite às empresas poupar dinheiro em espaço de escritório, equipamento e benefícios dos empregados. As empresas também podem contratar profissionais de países com custos de mão de obra mais baixos, o que pode reduzir ainda mais os custos.
Flexibilidade: O modelo de extensão de equipas oferece às empresas a flexibilidade de aumentar ou diminuir as suas equipas com base nos requisitos do projeto. As empresas podem também contratar profissionais a curto ou longo prazo.
Acesso a uma reserva global de talentos: O modelo de extensão de equipas permite que as empresas contratem profissionais de todo o mundo, proporcionando acesso a um conjunto global de talentos especializados.
Aumento da produtividade: O modelo de extensão de equipas permite às empresas aumentar a sua capacidade de desenvolvimento, o que pode conduzir a tempos de conclusão de projectos mais rápidos e a um aumento da produtividade.
Risco reduzido: O modelo de extensão de equipa permite às empresas reduzir o seu risco contratando profissionais com conhecimentos específicos para um projeto. Isto reduz o risco de fracasso ou de atrasos do projeto.

Como funciona a extensão de equipa

O modelo de extensão da equipa envolve várias etapas, incluindo:

Identificação dos requisitos do projeto: O primeiro passo é identificar os requisitos do projeto e as competências necessárias para o concluir com êxito.
Identificar lacunas de competências: A etapa seguinte consiste em identificar eventuais lacunas de competências na equipa existente que tenham de ser colmatadas para concluir o projeto com êxito.
Identificação de profissionais externos: Uma vez identificados os requisitos do projeto e as lacunas de competências, o passo seguinte consiste em identificar profissionais externos que possuam as competências e os conhecimentos necessários.
Contratação de profissionais externos: O passo seguinte é contratar os profissionais externos e integrá-los na equipa existente. Isto implica dar-lhes acesso às ferramentas e recursos necessários, bem como garantir que estão cientes dos requisitos e objectivos do projeto.
Gerir a equipa: A última etapa consiste em gerir a equipa e garantir que trabalham em conjunto de forma eficaz. Isto implica uma comunicação regular, o acompanhamento do progresso e o fornecimento de feedback para garantir que o projeto é concluído com êxito.

Conclusão

O modelo de extensão de equipa é um modelo outsourcing popular que permite às empresas escalar as suas equipas de desenvolvimento de forma rápida e eficiente. Proporciona às empresas acesso a um conjunto global de talentos, reduz os custos e proporciona flexibilidade. O modelo de extensão de equipa é ideal para empresas que precisam de preencher lacunas de competências, que necessitam de conhecimentos específicos para um projeto ou que pretendem concentrar-se nas suas actividades principais. Seguindo os passos descritos acima, as empresas podem implementar com sucesso o modelo de extensão de equipa e atingir os seus objectivos de projeto.