As 3 práticas essenciais do DevOps que precisa de conhecer

A história da DevOps remonta a 2009. Foi nessa altura que o primeiro DevOps A conferência realizou-se em Bélgica e a definição de Cultura DevOps começou a espalhar-se lentamente e de forma viral pelos corredores das empresas de TI. Desde então, o Metodologia DevOps tem vindo a conquistar progressivamente o mundo das novas tecnologias. Está a provar que a integração de desenvolvimento de software e os departamentos de operações traduzem-se numa implantação mais rápida, mais eficiente e mais segura de produtos e serviços.

DevOps é atualmente referido como um conjunto de boas práticas, uma filosofia, uma cultura de trabalho, um movimento ou uma metodologia. Independentemente da nomenclatura, o principal objetivo da DevOps é aumentar a eficiência no desenvolvimento de software. Quais são os seus princípios e o que DevOps tudo sobre?

Sinergia em vez de separação

No que parece ser uma era passada, criar software e testá-lo eram dois processos separados em estreita sucessão. Só depois de o sistema ter sido criado é que podia ser testado, o que significava um longo e árduo período de eliminação de erros e otimização de soluções. Esta situação traduzia-se frequentemente em mal-entendidos e na polarização das equipas de desenvolvimento e de operações equipa.

DevOps combinaram competências e estabeleceram uma estreita colaboração entre as equipas de desenvolvimento e de operações acima referidas. Esta colaboração é acompanhada por uma orientação para um elevado nível de comunicação e para a automatização de processos e tarefas, com o objetivo de aumentar a sua eficiência. A fim de agilizar o processo de lançamento de um produto acabado produtoNo caso de uma aplicação ou serviço, a atenção centra-se em testes contínuos, feedback e eliminação de erros dos sistemas, que são transferidos para o departamento de operações em partes "mais pequenas". Isto permite poupar muito tempo e custos associados ao trabalho de otimização, jogando o proverbial pingue-pongue entre os departamentos de desenvolvimento e de operações.

Com Implementação do DevOpsO ressentimento mútuo foi substituído por uma série de boas práticas destinadas a cultivar a colaboração entre o desenvolvimento e as operações. Com base na experiência do The Codest a DevOps outsourcing empresa, desenvolvemos 3 melhores DevOps pratica que se traduzem em operações eficazes.

Tempo é dinheiro e satisfação do cliente

Generalizada digitalização significa que os clientes exigem mais do que apenas os resultados qualitativos dos projectos. Cada vez mais, é o tempo que demora nós para fornecer produtos, aplicações ou serviços que determinam se recebemos ou não uma determinada encomenda. Graças à estreita colaboração da Equipa DevOpsCom a ajuda de um software de gestão de conteúdos, os seus membros podem fazer actualizações praticamente em tempo real, fornecer aos clientes novas funcionalidades ou eliminar erros. E, mais importante ainda, podemos responder ao nosso público com um feedback contínuo e geralmente satisfatório.

Ágil no serviço de DevOps

Uma parte integrante do DevOps é o Ágil metodologiaA metodologia de trabalho do DevOps é baseada na flexibilidade já mencionada como valiosa para o DevOps. As duas metodologias complementam-se, tornando-se numa filosofia de trabalho abrangente e adaptada às necessidades actuais. mercado requisitos. Enquanto o DevOps se baseia na colaboração de todas as pessoas envolvidas num planeamento holístico desenvolvimento de produtos No processo de programação baseado em Agile, o Agile oferece o valor acrescentado de manter a produtividade debaixo de olho. Na programação baseada em Agile, o trabalho centra-se na criação rápida e contínua de componentes de software que podem - como um valor comercial - ser continuamente apresentados ao cliente.

A essência do controlo do desempenho

A caraterística distintiva do DevOps é a tradução real desta metodologia para a aceleração do processo de programação. O melhor Prática DevOps Para o conseguir, é necessário um controlo contínuo do desempenho. A eficácia da abordagem DevOps só pode ser determinada através da utilização das ferramentas corretas e do acompanhamento de métricas de desempenho relevantes, como o tempo de espera, o tempo médio de descoberta e a gravidade do problema. As ferramentas acima mencionadas apoiam a automatização e a precisão das medições, permitindo uma otimização precisa de todo o projeto.

Na The Codest, dispomos de uma equipa de DevOps engenheiros prontos para iniciar um novo projeto. Se procura soluções de alta tecnologia e qualidade e está empenhado numa implementação eficiente, não hesite em contactar-nos. contactar-nos.