window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster już istnieje') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Jak stworzyć produkt od podstaw? - The Codest
The Codest
  • O nas
  • Nasze Usługi
    • Software Development
      • Frontend Development
      • Backend Development
    • Zespoły IT
      • Programiści frontendowi
      • Backend Dev
      • Inżynierowie danych
      • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
      • Inżynierowie QA
      • Inne
    • Konsultacje IT
      • Audyt i doradztwo
  • Branże
    • Fintech i bankowość
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Produkcja
    • Logistyka
    • Motoryzacja
    • IOT
  • Wartość dla
    • CEO
    • CTO
    • Delivery Managera
  • Nasz zespół
  • Case Studies
  • Nasze Know How
    • Blog
    • Meetups
    • Webinary
    • Raporty
Kariera Skontaktuj się z nami
  • O nas
  • Nasze Usługi
    • Software Development
      • Frontend Development
      • Backend Development
    • Zespoły IT
      • Programiści frontendowi
      • Backend Dev
      • Inżynierowie danych
      • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
      • Inżynierowie QA
      • Inne
    • Konsultacje IT
      • Audyt i doradztwo
  • Wartość dla
    • CEO
    • CTO
    • Delivery Managera
  • Nasz zespół
  • Case Studies
  • Nasze Know How
    • Blog
    • Meetups
    • Webinary
    • Raporty
Kariera Skontaktuj się z nami
Strzałka w tył WSTECZ
2021-11-12
Software Development

Jak stworzyć produkt od podstaw?

The Codest

Kamil Ferens

Dyrektor ds. rozwoju

Tworzenie produktu od podstaw to duże wyzwanie. Jeśli uda się opracować wysokiej jakości produkt dostosowany do potrzeb klientów, zdecydowanie zwiększy to szanse na osiągnięcie celów biznesowych. Jest to jednak bardzo złożony proces z wieloma zagrożeniami. Przyjrzyjmy się szczegółom i informacjom, o których należy pamiętać.

Istnieje wiele różnych podejść do Tworzenie produktu od podstaw. W tym artykule chciałbym nakreślić wizję Codest, którą wdrażamy na co dzień. Wymieniłem kilka najważniejszych kroków, fundamentów skutecznego działania. rozwój produktu w oparciu o pracę zespół programistów i Projektanci UX/UI. Oto kluczowe etapy tego procesu:

1. Określ kształt swojego produktu

Załóżmy, że masz pomysł na konkretną produkt. Rozumiesz? Świetnie! Nadszedł więc czas na zdefiniowanie celów biznesowych, cech i funkcjonalności. Zanim rozpoczniesz zaawansowane prace nad swoim wymarzonym produktem, ważne jest, abyś dokładnie wiedział, jak osiągnąć swoje cele. Musisz również przestudiować rynek ostrożnie. Potencjalni konkurenci są warci poznania, dlatego zalecamy zbadanie mocnych i słabych stron ich produktów. W ten sposób będziesz w stanie zaoferować dodatkową wartość, gdy wprowadzisz swój produkt na rynek.

Wbrew pozorom pierwszy etap jest bardzo ważny. Musisz mieć pewność, że pod względem koncepcyjnym produkt spełni oczekiwania rynku. Ważne jest również, abyś przedstawił swoje pomysły zespół odpowiedzialny za jego budowę na późniejszym etapie.

2. Zdecyduj, jak chcesz zbudować produkt

Masz dwie możliwości. Pierwszą z nich jest zbudowanie (być może już masz) swojego wewnętrzny zespół (a zespół programistów i projektanci UX/UI). Alternatywą jest skorzystanie z pomocy firma tworząca oprogramowanie. Obie opcje mają swoje plusy i minusy. Jeśli jednak zależy ci na profesjonalnym wsparciu ekspertów, czasie i opłacalności, powinieneś rozważyć skontaktowanie się z firmą software house.

Możesz przeczytać więcej o możliwych sposobach budowania produktu tutaj i tutaj.

3. Najpierw należy rozpocząć procesy związane z projektowaniem UX, a następnie projektowaniem UI.

Początkowy etap faktycznego budowania produktu jest uruchamiany przez zespół projektantów UX. Ich rola związana jest m.in. z tworzeniem szkieletu interfejsu i testowaniem. Nawet jeśli wydaje ci się, że doskonale znasz swoją grupę docelową, prawdopodobnie nie masz wystarczającej wiedzy, aby zbudować produkt dopasowany do ich preferencji i zachowań użytkowników.

Dlatego tak ważna jest rola projektantów UX. Pracę tego zespołu można podzielić na kilka etapów:

  • Definiowanie problemu,

  • Analiza konkurencji i rynku,

  • Warsztaty,

  • Badania użytkowników i budowanie person,

  • Wywiady z użytkownikami,

  • Punkty kontrolne,

  • Prototypowanie,

  • Testowanie,

  • Projekt.

Wiele etapów, prawda? To tylko pokazuje, jak ważną rolę odgrywa UX design w procesie tworzenia aplikacji. proces rozwoju produktu. Dopiero gdy ten zespół zakończy swoją pracę, Twój produkt zostanie wizualnie zaprojektowany przez projektantów UI. Zadbają oni o to, by przyciągał on uwagę użytkowników i był zgodny z najnowszymi trendami. trendy w projektowaniu.

4. Przejście do etapu tworzenia oprogramowania

Teraz czas na programistów. Pomogą oni wybrać odpowiednią technologię i przygotować pierwsze funkcjonalności produktu. Jeśli budujesz produkt od zera, programiści to MVP (Minimalny opłacalny produkt) jest niewątpliwie warte rozważenia.

An MVP to produkt z wystarczającą liczbą funkcji, aby zadowolić klientów na wczesnym etapie i zapewnić informacje zwrotne dla przyszłego rozwoju produktu. Korzystając z tego podejścia, w stosunkowo krótkim czasie można zbudować produkt do wprowadzenia na rynek, zweryfikować oceny klientów i dalej rozwijać początkową koncepcję, dodając nowe funkcje. Ponadto, MVP to opłacalne rozwiązanie, które zmniejsza ryzyko niepowodzenia budżetowego i wypalenia zawodowego.

Polecam również zapoznanie się z krótką analizą Jak poprawić skuteczność swojego MVP za pomocą Ruby on Rails.

5. Wdrożenie produktu na rynek

Niezależnie od wybranej koncepcji tworzenia produktu, ostatnim etapem jest wdrożenie produktu na rynek. Na tym jednak cały proces się nie kończy! Od tego momentu będziesz odpowiedzialny za utrzymanie produktu (prawdopodobnie będziesz potrzebował dalszego wsparcia ze strony programiści) i będzie musiał stale pracować nad ulepszaniem i udoskonalaniem produktów. W świecie szybko rozwijających się technologii i rosnących wymagań klientów należy stale dostarczać najbardziej przyjazne dla użytkownika i niezawodne rozwiązania, aby utrzymać uznanie w grupie docelowej.

Podsumowanie

Czy tworzenie produktu od podstaw jest łatwym zadaniem? Z pewnością nie! Nie mam jednak wątpliwości, że zwiększysz swoją szansę na sukces, jeśli będziesz współpracować z profesjonalistami, którzy mają doświadczenie w tworzeniu produktów podobnych do Twojego. projekt. Dlatego - na sam koniec - proszę o przyjęcie tej małej wskazówki. Postaw na wysoką jakość, którą Twoi klienci szybko docenią.

Podsumowując, budowanie produkt lub usługa od podstaw wymaga dobrze zdefiniowanego propozycja wartości który rezonuje z grupa docelowa. Wszystko zaczyna się od silnego pomysł na biznes który zaspokaja konkretne potrzeby na rynku. Skuteczny zarządzanie produktem odgrywa kluczową rolę w sterowaniu proces rozwoju i zapewnienie dostosowania cech produktu do cele biznesowe.

Wspólne wysiłki w ramach zespół produktu, obejmujący menedżerowie produktuProjektanci i programiści są niezbędni do osiągnięcia sukcesu. Iteracyjny Proces projektowania produktuwspierany przez testowanie użytkownikówpomaga dopracować rozwiązanie i zapewnić doświadczenie zorientowane na użytkownika. Solidny model biznesowy który podtrzymuje generowanie przychodów i wzrost, jest kluczową kwestią. Ostatecznie zespół ds. rozwoju produktupoświęcenie i doświadczenie, w połączeniu ze strategicznym zarządzanie produktemutorować drogę do wprowadzenia produktu na rynek i osiągnięcia sukcesu. Budowanie produktu od podstaw to ekscytująca podróż, która wymaga starannego planowania, płynnej współpracy i niezachwianej koncentracji na dostarczaniu wartości dla klienta. grupa docelowa.

baner współpracy

Powiązane artykuły

E-commerce

Dylematy cyberbezpieczeństwa: Wycieki danych

Przedświąteczna gorączka trwa w najlepsze. W poszukiwaniu prezentów dla najbliższych ludzie coraz chętniej "szturmują" sklepy internetowe

The Codest
Jakub Jakubowicz CTO & Współzałożyciel
Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

Pracuj mądrzej, nie ciężej: Jak dodatkowi programiści mogą przyspieszyć Project Development

W dzisiejszym szybko zmieniającym się i stale ewoluującym krajobrazie biznesowym, praca mądrzejsza, a nie cięższa, jest niezbędna do osiągnięcia sukcesu. Jest to szczególnie prawdziwe w branży IT, gdzie zapotrzebowanie na innowacyjne i...

The Codest
Greg Polec CEO
Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

Najlepsze praktyki budowania silnego i spójnego zespołu

Współpraca ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w tworzeniu oprogramowania. Silny zespół, który dobrze ze sobą współpracuje, może osiągać lepsze wyniki i pokonywać wyzwania. Promowanie współpracy wymaga wysiłku, komunikacji i ciągłego...

The Codest
Krystian Barchański Frontend Unit Leader
Rozwiązania dla przedsiębiorstw i scaleupów

Przewodnik po alternatywach dla outsourcingu rozwoju oprogramowania Nearshore

Poznaj skuteczne alternatywy dla rozwoju oprogramowania nearshore outsourcing, w tym strategie onshore, offshore i in-house dla optymalnego sukcesu projektu.

thecodest

Subskrybuj naszą bazę wiedzy i bądź na bieżąco!

    O nas

    The Codest - Międzynarodowa firma programistyczna z centrami technologicznymi w Polsce.

    Wielka Brytania - siedziba główna

    • Office 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londyn, Anglia

    Polska - lokalne centra technologiczne

    • Fabryczna Office Park, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Warszawa, Polska

      The Codest

    • Strona główna
    • O nas
    • Nasze Usługi
    • Case Studies
    • Nasze Know How
    • Kariera
    • Słownik

      Nasze Usługi

    • Konsultacje IT
    • Software Development
    • Backend Development
    • Frontend Development
    • Zespoły IT
    • Backend Dev
    • Inżynierowie rozwiązań chmurowych
    • Inżynierowie danych
    • Inne
    • Inżynierowie QA

      Raporty

    • Fakty i mity na temat współpracy z zewnętrznym partnerem programistycznym
    • Z USA do Europy: Dlaczego amerykańskie startupy decydują się na relokację do Europy?
    • Porównanie centrów rozwoju Tech Offshore: Tech Offshore Europa (Polska), ASEAN (Filipiny), Eurazja (Turcja)
    • Jakie są największe wyzwania CTO i CIO?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Warunki korzystania z witryny

    Copyright © 2025 by The Codest. Wszelkie prawa zastrzeżone.

    pl_PLPolish
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pl_PLPolish