Dlaczego praca zdalna jest tak powszechna w projektach rozwoju oprogramowania?

Chociaż praca zdalna z roku na rok staje się coraz bardziej popularna, wciąż ma swoich przeciwników. Niektórzy obawiają się spadku efektywności pracy, braków w komunikacji czy negatywnego wpływu na inne czynniki, które mogą mieć znaczenie dla powodzenia projektu. Tymczasem praca zdalna ma wiele zalet. W Codest już od kilku lat umożliwiamy taką opcję naszym developerom i mogę zapewnić, że rozwiązanie to sprawdza się świetnie nie tylko w teorii. Sami byliśmy kiedyś ciekawi, czy zdalna współpraca z developerami faktycznie się opłaca. Po kilku latach doświadczeń mogę z przekonaniem powiedzieć - jest!

Jakie są korzyści z pracy zdalnej?

Zatrudniając wysokiej klasy deweloperów zwraca się uwagę na ich komfort pracy i zadowolenie. Wielokrotnie podkreślałem fakt, że konkurencja o prawdziwych fachowców na rynku pracy jest bardzo duża. rynek jest zaciekły, więc niezależnie od tego, czy prowadzisz software house lub zarządzać wewnętrzny deweloperzy zespółMusisz wyróżnić się w oczach programistów i... spełnić ich oczekiwania. Jakiś czas temu przeprowadziliśmy w Codest wewnętrzną ankietę dotyczącą benefitów. Okazało się, że możliwość pracy zdalnej znalazła się w pierwszej trójce benefitów najbardziej cenionych przez naszych programistów.

Praca zdalna jest bez wątpienia wygodna. Programiści mogą pracować gdziekolwiek i kiedykolwiek chcą. Nie ma obaw o efektywność - niektórzy wolą pracować w domu lub przytulnej kawiarni, bo cenią sobie spokój i własną przestrzeń. Inni z kolei wybierają pracę w biurze i nie przeszkadzają im codzienne dojazdy. Wszystko zależy od nastawienia pracownika, któremu warto dać wybór w tej kwestii.

Jednym z najczęstszych błędnych przekonań na temat pracy zdalnej jest obawa przed nieskuteczną komunikacją. W rzeczywistości nie jest to problem niemożliwy do rozwiązania. W Codest od początku współpracy informujemy naszych developerów o zasadach komunikacji. Korzystamy z narzędzi takich jak Slack, Jira, Harvest, a także często umawiamy się na rozmowy lub spotkania indywidualne z managerami. Pozwala nam to sprawnie zarządzać całym procesem komunikacji.

Oczywiście dobrze jest, aby deweloper, który pracuje dla ciebie zdalnie, poznał firmę i innych współpracowników na samym początku. Wystarczy kilka dni pracy w biurze, aby spełnić ten wymóg. Po zakończeniu onboardingu taki programista jest gotowy do rozpoczęcia współpracy zdalnej. W spokojniejszym środowisku pozna zasady ustalone przez firmę, kulturę organizacji, pozna innych ludzi i utożsami się z mottem firmy.

Praca zdalna ma moim zdaniem jeszcze jedną nieoczywistą zaletę. Pomaga wypracować wysokie standardy współpracy na odległość, co pozytywnie przekłada się na późniejszą współpracę z klientem zewnętrznym. Zauważyłem, że wiele firm poszukujących software house'u ma obiekcje co do rozwijania swojego produkt z firmą oddaloną o setki kilometrów. Jeśli natomiast rozpoczną współpracę z deweloperami, dla których wspólna praca zdalna jest codziennością, mogą być 100% pewni, że proces komunikacji nie będzie stanowił problemu. Deweloperzy przyzwyczajają się do takiego systemu współpracy i bardzo szybko adaptują go do nowych warunków. projekt.

Czy praca zdalna jest dla każdego?

Nie sądzę. To zależy od charakteru i podejścia każdego pracownika. Niektórzy potrzebują regularnego kontaktu z innymi ludźmi i nie lubią samotności pracy zdalnej. W takim przypadku traktują ją jedynie jako opcję. Może to nie być dobre rozwiązanie dla osób, które mają problemy z samodzielnym planowaniem i organizacją czasu.

W każdym innym przypadku praca zdalna może być zaletą. Ten rodzaj współpracy może być dodatkowo pomocny podczas rozwijania i skalowania organizacji. Według portalu talentlms.com, aż 66% pracodawców na całym świecie umożliwia swoim pracownikom pracę zdalną. Nie przeszkadza to w rozwoju ich firm i efektywnej realizacji projektów.

Rok 2020 właśnie się rozpoczął. Praca zdalna jest jednym z aktualnych trendów w branży IT i bez wątpienia będzie się nadal rozwijać. Dlatego, jeśli miałeś jakiekolwiek obawy dotyczące tego typu współpracy ze swoimi programistami, porzuć te myśli i spróbuj!

Czytaj więcej:

– O czym najczęściej czytałeś w 2019 roku? Sprawdź najpopularniejsze artykuły na blogu Codest!

– Czy CEO ma problem z tworzeniem oprogramowania? Zobacz, jak sobie z tym poradzić