Nasze podejście do podróży klienta

Połączenie Discovery

Mając krótkie pojęcie o tym, co klient projekt jest o, nasz zespół rozpoczyna badanie potencjału współpracy od bardziej szczegółowej rozmowy. Zwykle chcielibyśmy dowiedzieć się, jak wygląda Twoja obecna konfiguracja inżynieryjna, z czym się zmagasz, jakie wąskie gardła identyfikujesz w swojej firmie. rozwój produktujakie masz plany i terminy związane z procesem rozwoju itp., aby lepiej zrozumieć, w jaki sposób możemy zaspokoić Twoje potrzeby.

Definiowanie potrzeb

Odpowiadanie na potrzeby zaczyna się od ich jasnego zdefiniowania i wyrażenia. Czasami nasi klienci dokładnie wiedzą, czego szukają, podczas gdy innym razem musimy zasugerować rozwiązanie i idealny model współpracy poprzez ocenę obecnego stanu. W niektórych przypadkach zaczynamy od krótkiego zadania konsultingowego, zanim przejdziemy do pełnego zaangażowania w projekt.

Rozpoczęcie projektu

Aby uzyskać 360-stopniowy obraz projektu, kluczowe jest umożliwienie członkom zespołu projektowego wzajemnego poznania się i omówienia pożądanego modelu pracy, metodologii, metod komunikacji, ról i obowiązków. Najczęściej naszymi partnerami w tych dyskusjach są CTOs, kierowników ds. inżynierii lub CPO, którzy kierują produkt potok rozwoju. Gdy osiągniemy jasność co do wszystkich głównych tematów, będziemy gotowi do rozpoczęcia kompletowania zespołu projektowego.

Podpisanie umowy

Po uzgodnieniu wszystkich głównych punktów, finalizujemy ustalenia podpisując umowę i NDA (które czasami podpisujemy również na wczesnym etapie kontaktu, jeśli to konieczne lub na życzenie klienta). Ramy umowy są opisane w naszym szczegółowym dokumencie z ogólnymi warunkami, który jest zawsze weryfikowany przez klienta przed rozpoczęciem prac inżynieryjnych.

Faza rozwoju

Our engineering team enjoys being challenged with difficult tasks and prove them deliverable in style. For the beginning of every successful long term cooperation, we always aim to prove our standards and quality of work with the trial projects. Usually, we establish certain milestones and benchmarks at the project launch that are reviewed with the client’s team along the way as checkpoints. It leads us smoothly to the summary of the project that is a validation of our engagement before the framework of long term agreement takes shape.

Podsumowanie i umowa długoterminowa

Podsumowując projekt, wspólnie z klientem oceniamy kluczowe wskaźniki ustalone na początku fazy rozwoju. Przegląd jakości, wydajność zespołu, szacowany czas i dostosowanie budżetu są ważne do zweryfikowania przed zanurzeniem się w długoterminową współpracę. Uwielbiamy słyszeć pozytywne opinie od naszych klientów i dawać im szansę posmakowania naszego stylu pracy, zanim połączymy siły w celu nawiązania długoterminowej udanej współpracy.

Czytaj więcej:

• Czym jest Ruby on Jets i jak zbudować aplikację przy jego użyciu?
• Krótki przewodnik po budowaniu i rozwijaniu własnego rynku. Co warto wiedzieć?
• Dobre praktyki Codest dotyczące tworzenia oprogramowania: Najlepsze praktyki przeglądu kodu