8 wyzwań dla CTO w 2023 roku

Niemniej jednak, rola CTOs lub menedżerowie technologii jest nieoceniona w kontekście budowania konkurencyjności firm pod kątem innowacyjności i technologicznej optymalizacji pracy czy procesów. Z czym obecnie na co dzień mierzą się eksperci ds. nowych technologii i jakie wyzwania czekają ich w najbliższych miesiącach?

Okres pandemii ograniczonych kontaktów międzyludzkich i potrzeba pracy zdalnej stały się siłą napędową w kierunku transformacja cyfrowa dla wielu firm. Firmy, które w świecie sprzed COVID-19 traktowały wejście w świat nowych technologii jako ciekawostkę i "pieśń przyszłości", z dnia na dzień musiały "przenieść" pracę i procesy do cyfrowego świata. I nawet najbardziej oporne organizacje doceniły wdrożenie rozwiązań IT i ich znaczący wpływ na rozwój biznesu. Jak transformacja cyfrowa nastąpił postęp, pojawiły się kolejne wyzwania, przed którymi stoją eksperci technologiczni lub CTO. Oto 8 najważniejszych z nich Wyzwania dla CTO w 2023 roku.

Być jak Napoleon

Jednym z najważniejszych wyzwań dla CTO, zwłaszcza na początku ich kariery w organizacji, jest opracowanie strategia transformacji cyfrowej. Planowanie, a następnie skuteczne wdrażanie jest głównym tematem, wokół którego koncentrują się codzienne działania firmy. menedżerowie technologii powinna się "kręcić". W dobie bardzo dynamicznego rozwoju nowych technologii mnożą się tematy, które należy uwzględnić we wspomnianej strategii, a cała firma jest do niej przygotowywana krok po kroku. Obszary te obejmują m.in. planowanie rozwoju samej infrastruktury IT, dobór narzędzi odpowiednich do potrzeb organizacji, przygotowanie zespół za wdrażanie poszczególnych elementów strategii i sprawdzanie jej pod kątem bezpieczeństwa i zgodności z obowiązującymi przepisami.

Duże dane, duże wyzwanie

Im bardziej postępuje cyfryzacja przedsiębiorstw, tym więcej danych generują one na co dzień. Zarządzanie tak ogromną ilością danych jest nie lada wyzwaniem i wymaga zarówno przemyślanego planu działania, jak i konkretnej architektury. Głównym celem działań podejmowanych w tym obszarze jest sprawny i bezpieczny przepływ oraz selekcja danych w ramach przedsiębiorstwa. przedsiębiorstwo. Odpowiednia kontrola tematu Big Data przekłada się na wymierne korzyści dla organizacji, czy to związane z obniżeniem kosztów operacyjnych, czy usprawnieniem procesów. Niewątpliwie jest to kolejny temat, który powinien być nadzorowany przez Chief Technology Officer we współpracy z działem IT.

Bezpieczeństwo danych i systemów

Bezpieczeństwo systemów informatycznych i danych jest obecnie jednym z największych wyzwań dla organizacji na całym świecie. Firmy nieustannie walczą z potencjalnymi wycieki danychspowodowanych m.in. rosnącą aktywnością i kreatywnością hakerów i cyberprzestępców, nie wspominając o nieuwadze pracowników i tzw. błędach ludzkich. Jednym z najważniejszych zadań CTO jest wdrożenie w firmie polityki wczesnego wykrywania zagrożeń opartej m.in. na ciągłym monitorowaniu infrastruktury, wydajności i bezpieczeństwa danych. CTO powinien również stale szkolić cały zespół w zakresie polityk i procedur związanych z bezpiecznym przepływem danych wewnątrz i na zewnątrz firmy.

Nadążanie za trendami

Nadążanie za najnowszymi trendami i rozwojem technologicznym jest ważnym aspektem pracy każdego CTO. W takim napływie informacji i ciągłych zmian, "chwytanie" odpowiednich narzędzi i innowacji dla swojej firmy od samego początku. rynek nie jest łatwym wyzwaniem. A to dopiero początek podróży. Kolejnym krokiem jest umiejętność adaptacji nowych rozwiązań, narzędzi i procesów tak, aby faktycznie przekładały się one na konkretne wartości i rozwój biznesu. Jednocześnie warto pamiętać, że to nie same technologie są tu problemem - często największy opór przed przyjęciem innowacji pochodzi od pracowników. Dlatego tak ważne jest rozwijanie w firmie kultury pracowniczej zorientowanej na innowacje i budowanie świadomości konieczności bycia otwartym na ciągły rozwój technologiczny.

Ciągły rozwój infrastruktury

Kwestią związaną z powyższym jest również ciągły rozwój infrastruktury IT się. To kolejne zadanie w rękach CTO. Aby zapewnić organizacji ciągły rozwój, warto zawczasu nakreślić plan skalowania infrastruktury, tak aby przygotować się na kolejne kroki zarówno pod względem kosztowym, jak i operacyjnym. Dobrym pomysłem jest też przygotowanie do tego całego zespołu, niech mają "z tyłu głowy" fakt, że czekają ich kolejne adaptacje kolejnych usprawnień technologicznych. I że są one wdrażane z korzyścią dla wszystkich.

Wyłanianie talentów rynkowych

Według prognoz Unii Europejskiej, liczba osób zatrudnionych w branży IT wzrośnie z obecnych 9 milionów do 20 milionów do 2030 roku. Wynika to z faktu, że transformacja cyfrowa i automatyzacji przełoży się na rosnące zapotrzebowanie na pracowników w szeroko pojętej branży IT. Tymczasem zaspokojenie potrzeb rekrutacyjnych z roku na rok staje się coraz trudniejsze. Od dłuższego czasu zmagamy się z niedoborem pracowników w branży IT - zwłaszcza tzw. talentów. Mimo kuszących ofert pracy, zbudowanie zespołu opartego na wykwalifikowanych, wartościowych pracownikach jest ogromnym wyzwaniem. Na rynku IT (który zdecydowanie jest rynkiem zorientowanym na pracownika) zarobki nie są głównym argumentem, dla którego potencjalny kandydat chce pracować w danej firmie. To między innymi od CTO zależy stworzenie takiego miejsca i warunków pracy, które przyciągną na pokład rynkowe talenty.

Jak poradzić sobie z formalnościami

Galopująca cyfryzacja danych przyniosła ze sobą nieznane wcześniej problemy, w tym cały szereg
wytyczne dotyczące ochrony danych oraz różne regulacje związane z zapewnieniem bezpieczeństwa danych. Kwestia zarządzania danymi nieustannie ewoluuje - także w kontekście przepisów starających się nadążyć za nowymi zagadnieniami i wyzwaniami. Sprawy nie ułatwia fakt, że wiele krajów posiada własne, wewnętrzne regulacje dotyczące ochrony danych. Utrzymanie zgodności z ogólną ochroną danych i przepisami specyficznymi dla różnych krajów jest zatem kolejnym wyzwaniem dla menedżerów ds. rozwoju technologii korporacyjnych.

Dylematy etyczne

W temacie cyfryzacji nagłówki krzyczące z pierwszych stron gazet dotyczą zastępowania niektórych zawodów przez sztuczną inteligencję lub automatyzację. Jest to powodem oporu pracowników przed wdrażaniem zaawansowanych technologicznie rozwiązań w firmie. Rolą CTO jest tutaj zaplanowanie ulepszeń technologicznych w sposób, który pozwoli ludziom zachować pracę w firmie. Oczywiście odbywa się to przy wsparciu działu HR, który z wyprzedzeniem zaplanuje atrakcyjną alternatywną ścieżkę kariery dla pracowników. Pracownicy powinni wiedzieć, że technologia może zastąpić ich w niektórych wykonywanych zadaniach.

Jeśli jesteś odpowiedzialny za zarządzanie rozwojem technologii w Twojej firmie, stoisz przed powyższymi wyzwaniami i potrzebujesz wsparcia, trafiłeś we właściwe miejsce. W The Codest pomagamy firmom kompleksowo zaplanować i wdrożyć strategię transformacji cyfrowej, stając się partner zewnętrzny do CTO.

Wnioski

Podsumowując, rola CTO w poruszaniu się po złożoności transformacja cyfrowa jest wieloaspektowa i ma kluczowe znaczenie dla rozwój biznesu. Jak liderzy technologiczni w spółki o wysokim wzrościemuszą umiejętnie zarządzać zarządzanie danymi zachowując czujność przeciwko cyberzagrożenia np. naruszenia danych. Ewolucja starsze systemy w nowoczesny chmura technologii ma zasadnicze znaczenie dla utrzymania przewaga konkurencyjna. Dobrze wykonany strategia biznesowa która wykorzystuje umiejętności wykwalifikowany programiści ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia cele biznesowe.

Zapewnienie solidne zarządzanie bezpieczeństwem jest kamieniem węgielnym każdego strategia technologicznaszczególnie w dziedzinie cyberbezpieczeństwo. The Typowe wyzwania związane z CTO obejmują nie tylko adresowanie Wyzwania CTO ale także nadzorowanie projekty związane z technologią i przewodzenie transformacja technologiczna. Z obawy dotyczące prywatności danych CTO potrzebują kompleksowego zrozumienia, w jaki sposób cała technologia krajobraz.

Prowadzenie doświadczony zespół w stanie poradzić sobie z tymi problemami złożone wyzwania jest niezbędna. Adresowanie takie wyzwania wymaga równowagi umiejętności techniczne i wyczucie innowacje technologiczne. Skuteczny systemy wdrażania może złagodzić takie zagrożeniazapewniając płynna integracja nowych technologii.

CTO zapewniają cenne spostrzeżenia w nawigację przepisy dotyczące prywatności danychniezbędne w dostarczaniu lepsze usługiszczególnie w hybrydowe środowisko pracy. Stawiając czoła tym wyzwaniom, CTO nadal odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu technologicznej przyszłości swoich organizacji, zapewniając odporność, innowacyjność i rozwój.