window.pipedriveLeadboosterConfig = { basis: 'leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', versie: 2, } ;(functie () { var w = venster als (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster bestaat al') } anders { w.LeadBooster = { q: [], on: functie (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: functie (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Hoe organiseer je een software ontwikkelteam op afstand? - The Codest
The Codest
  • Over ons
  • Diensten
    • Software Ontwikkeling
      • Frontend ontwikkeling
      • Backend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
      • Frontend ontwikkelaars
      • Backend ontwikkelaars
      • Gegevensingenieurs
      • Cloud Ingenieurs
      • QA ingenieurs
      • Andere
    • Het advies
      • Audit & Consulting
  • Industrie
    • Fintech & Bankieren
    • E-commerce
    • Adtech
    • Gezondheidstechnologie
    • Productie
    • Logistiek
    • Automotive
    • IOT
  • Waarde voor
    • CEO
    • CTO
    • Leveringsmanager
  • Ons team
  • Case Studies
  • Weten hoe
    • Blog
    • Ontmoetingen
    • Webinars
    • Bronnen
Carrière Neem contact op
  • Over ons
  • Diensten
    • Software Ontwikkeling
      • Frontend ontwikkeling
      • Backend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
      • Frontend ontwikkelaars
      • Backend ontwikkelaars
      • Gegevensingenieurs
      • Cloud Ingenieurs
      • QA ingenieurs
      • Andere
    • Het advies
      • Audit & Consulting
  • Waarde voor
    • CEO
    • CTO
    • Leveringsmanager
  • Ons team
  • Case Studies
  • Weten hoe
    • Blog
    • Ontmoetingen
    • Webinars
    • Bronnen
Carrière Neem contact op
Pijl terug KEREN TERUG
2020-06-10
Software Ontwikkeling

Hoe organiseer je effectief je softwareontwikkelingsteam op afstand?

The Codest

Kamil Ferens

Hoofd groei

We leven in moeilijke tijden die gedomineerd worden door de zich uitbreidende crisis. Veel bedrijven hebben hun aanpak van het dagelijkse werk veranderd en besloten om op afstand te gaan werken. Voor sommigen kan het een compleet nieuwe realiteit zijn die de nodige aanpassing vereist. In dit artikel geef ik je wat advies over hoe je een softwareontwikkelingsteam op afstand kunt beheren.

Team op afstand is nu geen alternatief meer. Het is gewoon een trend

Er wordt al lang over gediscussieerd of in het geval van softwareontwikkeling producten, het bouwen van een team op afstand is een goed idee. Ik weet heel goed dat er veel voorstanders zijn van deze oplossing, maar anderen kunnen zich er nog steeds niet aan aanpassen en zetten liever in op de intern team. Sommige bedrijven zijn echter gedwongen om hun aanpak te veranderen vanwege de COVID-19 epidemie en de dreigende crisis.

Veel bedrijven zijn op dit moment op zoek naar antwoorden op de vraag hoe ze op effectieve wijze een externe organisatie kunnen opbouwen. softwareontwikkelingsteam. Bij het beantwoorden van deze vraag let ik er altijd vooral op dat teamleiders klaar moeten zijn voor samenwerking op afstand. Zij zijn degenen die de veranderingen zelf in gang moeten zetten. Ze moeten klaar zijn voor deze specifieke manier van werken met een team op afstand. Alleen op deze manier, als het geheel goed geordend is, kun je er zeker van zijn dat je samen de hoogste productiviteit behoudt en je producten zich successievelijk ontwikkelen.

Laten we ter zake komen. Ik heb 6 tips voor je opgesteld, gebaseerd op mijn ervaring bij Codest, die je zullen helpen om het samenwerkingsproces op afstand beter te beheren. Hier zijn ze.

Tips voor het managen van softwareontwikkeling op afstand

1e tip: Tijdzone

De ideale oplossing is wanneer jij, als leider, in dezelfde tijdzone werkt als je team. Dit is natuurlijk geen verplichting, maar het zal je samenwerking vergemakkelijken. Ik heb het over dagelijkse rapportage of eventuele bijpraten (bijvoorbeeld in de vorm van dagelijkse gesprekken) op een tijdstip dat beide partijen goed uitkomt.

2e tip: Stel duidelijke regels op voor samenwerking

Ontwikkelaars met wie je gaat samenwerken moeten precies weten wat je van hen verwacht. Ze moeten de product specificatie, dus je moet je samenwerking beginnen door hen ermee vertrouwd te maken. Ontwikkel een specifiek plan en meet de effectiviteit van je acties. Zorg ervoor dat zowel je interne team als je externe teams op één lijn zitten.

3e tip: Zorg voor je communicatie

Het punt is dat je fouten en misverstanden tijdens je werk moet voorkomen. Plan een dagelijkse vergadering in de vorm van bijvoorbeeld dagelijkse gesprekken, bijpraten of stand-ups. Het zal je helpen bij het uitwisselen van informatie, het op de hoogte houden van het hele team en het bijhouden van alle taken. Dit is ook een goede gelegenheid om problemen op te lossen.

4e tip: Gebruik hulpmiddelen die je helpen om alles onder controle te houden

Hulpmiddelen gebruiken voor project beheer, dagelijkse communicatie, videoconferenties, werktijdmeting en nog veel meer. Er zijn veel markt die talloze functies bieden. Bovendien, als je team niet bijzonder uitgebreid is (bijvoorbeeld tot 10 personen), kun je veel tools gratis gebruiken. Mijn persoonlijke aanbeveling voor jou is: Jira / Trello (voor projectbeheer), Slack / Skype, Microsoft Teams (voor dagelijkse communicatie), Harvest / Klokify (voor tijdregistratie) en Wherby / Zoom voor videoconferenties.

5e tip: Leer je team beter kennen

Je werkt met het team op afstand, maar als je kunt, organiseer dan van tijd tot tijd persoonlijke ontmoetingen. Het gaat om wederzijdse integratie en elkaar beter leren kennen. Niets verenigt en motiveert het team beter dan barrières slechten en de afstand verkleinen. Wees geen vreemden voor elkaar.

6e tip: Selecteer de ontwikkelaars die bij uw bedrijf en producten passen

Het is belangrijk dat de ontwikkelaars overeenkomen met de specificiteit van uw producten in termen van ervaring en kennis van de technologieën die u wilt gebruiken. Vind dus de juiste partner voor softwareontwikkeling en voer een eerste sollicitatiegesprek met de ontwikkelaars. Als u denkt dat dit de juiste kandidaten zijn om met u samen te werken, vertrouw hen dan.

Afsluitende gedachten

Het proces van het bouwen van een softwareontwikkelingsteam op afstand en het regelen van je samenwerking zal in de beginfase meer tijd vergen. Als je het doet in overeenstemming met de hierboven genoemde principes, weet ik zeker dat je snel de eerste voordelen van deze vorm van samenwerking zult merken.

Tot slot wil ik nog toevoegen dat de trend van samenwerking op afstand - niet alleen in de IT-sector - naar mijn mening voortdurend zal toenemen, dus het is de moeite waard om er klaar voor te zijn.

Lees meer:

– IT Bedrijf 2.0. Hoe ziet de markt eruit na de COVID-19 crisis?

– Vraaginterface actief record

– Generieke geneesmiddelen in TypeScript

Verwante artikelen

Software Ontwikkeling

Bouw Toekomstbestendige Web Apps: Inzichten van The Codest's Expert Team

Ontdek hoe The Codest uitblinkt in het creëren van schaalbare, interactieve webapplicaties met geavanceerde technologieën, het leveren van naadloze gebruikerservaringen op alle platforms. Ontdek hoe onze expertise digitale transformatie en business...

DE BESTE
Software Ontwikkeling

Top 10 in Letland gevestigde bedrijven voor softwareontwikkeling

Lees meer over de beste softwareontwikkelingsbedrijven van Letland en hun innovatieve oplossingen in ons nieuwste artikel. Ontdek hoe deze technologieleiders uw bedrijf kunnen helpen verbeteren.

thecodest
Oplossingen voor ondernemingen en schaalvergroting

Essentiële Java-softwareontwikkeling: Een gids voor succesvol uitbesteden

Verken deze essentiële gids over succesvolle outsourcing Java-softwareontwikkeling om de efficiëntie te verbeteren, toegang te krijgen tot expertise en projectsucces te stimuleren met The Codest.

thecodest
Software Ontwikkeling

De ultieme gids voor outsourcing in Polen

De sterke groei van outsourcing in Polen wordt gedreven door economische, educatieve en technologische vooruitgang, die IT-groei en een bedrijfsvriendelijk klimaat stimuleert.

DeCodest
Oplossingen voor ondernemingen en schaalvergroting

De complete gids voor IT-auditmiddelen en -technieken

IT-audits zorgen voor veilige, efficiënte en compliant systemen. Lees het volledige artikel om meer te weten te komen over het belang ervan.

The Codest
Jakub Jakubowicz CTO & medeoprichter

Abonneer je op onze kennisbank en blijf op de hoogte van de expertise uit de IT-sector.

    Over ons

    The Codest - Internationaal softwareontwikkelingsbedrijf met technische hubs in Polen.

    Verenigd Koninkrijk - Hoofdkantoor

    • Kantoor 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londen, Engeland

    Polen - Lokale technologieknooppunten

    • Fabryczna kantorenpark, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krakau
    • Hersenambassade, Konstruktorska
      11, 02-673 Warschau, Polen

      The Codest

    • Home
    • Over ons
    • Diensten
    • Case Studies
    • Weten hoe
    • Carrière
    • Woordenboek

      Diensten

    • Het advies
    • Software Ontwikkeling
    • Backend ontwikkeling
    • Frontend ontwikkeling
    • Staff Augmentation
    • Backend ontwikkelaars
    • Cloud Ingenieurs
    • Gegevensingenieurs
    • Andere
    • QA ingenieurs

      Bronnen

    • Feiten en fabels over samenwerken met een externe partner voor softwareontwikkeling
    • Van de VS naar Europa: Waarom Amerikaanse startups besluiten naar Europa te verhuizen
    • Tech Offshore Ontwikkelingshubs Vergelijking: Tech Offshore Europa (Polen), ASEAN (Filippijnen), Eurazië (Turkije)
    • Wat zijn de grootste uitdagingen voor CTO's en CIO's?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Gebruiksvoorwaarden website

    Copyright © 2025 door The Codest. Alle rechten voorbehouden.

    nl_NLDutch
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish etEstonian elGreek nl_NLDutch