Waarom heeft uw bedrijf een extern ontwikkelingsteam nodig?
Ontdek de voordelen en strategieën van het integreren van externe ontwikkelteams, met de nadruk op kostenefficiëntie, wereldwijde toegang tot talent en flexibiliteit.
In dit geval komen de Scrum-projectmanagementmethodologie en een van de elementen ervan - het team van ontwikkelaars onder leiding van Team Leader - goed van pas.
Veel bedrijven beginnen samen te werken met softwarebedrijf hebben grote zorgen over de soepele communicatiestroom. De omgeving van ontwikkelaars en mensen die in de IT-industrie werken heeft een zeer technische kennis en vaardigheden, daarom kunnen ze niet verrast zijn door de twijfels van de klanten over een transparante en begrijpelijke samenwerking tijdens het project. project
In dit geval is de Scrum projectmanagement methodologie en een van haar elementen - de team van ontwikkelaars onder leiding van Team Leader - komt goed van pas. De teamleider heeft de leiding over de samenwerking met de klant en bepaalt samen met het team de koers van het projectwerk. Een van de belangrijkste taken is ervoor te zorgen dat het samenwerkingsmodel tussen de klant en het softwarehuis zonder bezwaren verloopt en dat beide partijen op dezelfde golflengte zitten.
Teamleider is een specifieke persoon die deel kan uitmaken van een team van ontwikkelaars, maar die misschien niet bekend is met een programmeertaal. Ze moeten over de competenties beschikken om het team te leiden en het projectwerk te controleren. De ontwikkeling van IT-producten vereist een volledig begrip van de behoeften van de klant en een effectief werkschema.
- Bij Codest besteden we veel aandacht aan de kwaliteit van de samenwerking met onze klanten. Voordat we beginnen met het ontwerpwerk, definiëren we nauwkeurig de principes van onze communicatie en kan de klant kennismaken met een team van ontwikkelaars die zullen werken aan de ontwikkeling van hun product. Als teamleider zorg ik ervoor dat alle technische zaken duidelijk zijn voor de klant. In zekere zin ben ik een informatieschakel waarmee je de behoeften van beide partijen - de klant en de ontwikkelaars - kunt begrijpen. Dit verbetert ons latere werk enorm - zegt Tomasz Szkaradek, teamleider Codest.
De rol van teamleider in IT-projecten is bijzonder belangrijk. De ontwikkeling van een bepaald product, of zelfs van een enkele functionaliteit, vergt vaak weken werk van de ontwikkelaars. Daarom is het belangrijk dat voor het begin van het project alle werkzaamheden en projectdoelen duidelijk worden besproken met de klant, omdat je hierdoor latere misverstanden kunt voorkomen en het risico op mislukking kunt minimaliseren.
- Ik kan met volle overtuiging zeggen dat onze bestaande klanten onze werkplaats zeer positief hebben beoordeeld. Ik ben ervan overtuigd dat dit, naast de andere sterke punten, het effect is van een goede communicatie. We weten precies wat onze partners van ons verwachten en we zijn in staat om op een voor beide partijen begrijpelijke manier met hen te communiceren. - toevoegingen Tomasz Szkaradek.
Dus, is een zakelijk persoon nodig in een technisch team? Naar onze mening zijn ze dat zeker. Omdat ze een zeer belangrijke rol spelen in elk team van ontwikkelaars, organiseren ze niet alleen al het ontwerpwerk, maar zorgen ze ook voor de hoge kwaliteit van de communicatie met de klant, wat uiteindelijk bijdraagt aan een volledig succes.