Hoe run je een bedrijf tijdens de crisis?

De COVID-19 impact op je bedrijf

Slechts een paar industrieën zullen de crisis als gevolg van de pandemie van het coronavirus pijnloos doorstaan. Welke? Deze groep zal zeker bestaan uit e-commerce Bedrijven die zich snel aan de nieuwe realiteit kunnen aanpassen en klanten kunnen aantrekken. Bovendien zullen de technologieën die het gemakkelijker maken voor werknemers om op afstand te werken en voor mensen om hun vrije tijd door te brengen steeds belangrijker worden.

Helaas zal de crisis de meeste bedrijven over de hele wereld treffen. De reisindustrie heeft het al zwaar te verduren omdat het luchtverkeer in de meeste landen is stilgelegd of sterk is beperkt. De situatie is ook problematisch voor bedrijven die hun bedrijfsprofiel baseren op direct contact met de klant.

De markt situatie is dynamisch. Ik bekijk dit fenomeen met grote nieuwsgierigheid. De markt in de Verenigde Staten wordt het zwaarst getroffen door de crisis. De werkloosheid stijgt er, bedrijven houden investeringen achter en snijden in hun kosten. Ondernemers moeten snel reageren om hun bedrijf voor te bereiden op de naderende crisis.

In de afgelopen dagen heeft statista.com een interessant onderzoek uitgevoerd dat laat zien hoe bedrijven in de VS reageren op de zich verspreidende pandemie (per 24/03/2020).

bron: statista.com

Natuurlijk staat de VS niet alleen in deze moeilijke strijd. Europese en andere markten staan ook voor uitdagingen. U moet snel reageren om uw bedrijf voor te bereiden op de problematische tijden die voor ons liggen.

Daarom willen we onze gedachten delen over hoe je je bedrijf kunt beschermen en de impact van de crisis kunt minimaliseren. We hebben zeven belangrijke praktijken verzameld die je zullen helpen je bedrijf te redden.

Tips voor bedrijfsleiders

Regel werk op afstand

Het lijkt erop dat telewerk zal nog een hele tijd aanhouden. Omwille van de gezondheid van de werknemers kunnen bedrijven hun werknemers toestaan om voor langere tijd terug te keren naar kantoor. Bovendien zijn experts het erover eens dat, na de crisis veroorzaakt door COVID-19, het belang van werken op afstand aanzienlijk zal toenemen. Het is dus raadzaam om een werksysteem en plannen te ontwikkelen die de onveranderde effectiviteit van zowel je werknemers als je bedrijf garanderen. Denk na over de mogelijke gevaren van werken op afstand en denk na over oplossingen.

Daarnaast is het de moeite waard om te weten dat werken op afstand, ondanks de schijn, ook voordelig kan zijn. Als je het hele proces op een slimme manier organiseert, kun je de administratieve kosten van je kantoor verlagen. Alles ligt in jouw handen.

Wees slim om uw bedrijf veilig te houden

In deze moeilijke tijden moet je je richten op die activiteiten die je bedrijf echt winst opleveren. Geef tijdelijk taken en verantwoordelijkheden op die hier en nu geen resultaten opleveren. Jij en je hele team moeten slim handelen. Sommige beslissingen zullen niet gemakkelijk zijn, maar de crisis is een specifieke omstandigheid. Als je die overleeft, wordt je bedrijf sterker.

Kosten verlagen

Zoek naar besparingen. Ja, ik weet dat het niet zo gemakkelijk is. Maar het is belangrijk om goede zakelijke beslissingen te nemen en veel bedrijven kiezen voor zo'n strategie. Het optimaliseren van de kosten zal je budget verbeteren, vooral op de lange termijn.

Als het goed gaat met de economie en ons eigen bedrijf zich ontwikkelt, is het gemakkelijk om geld uit te geven en schulden aan te gaan. Zolang alles goed gaat en ons bedrijf floreert, worden problemen omzeild. Het is echter de moeite waard om te overwegen of we de kansen van vandaag gebruiken om ons voor te bereiden op de moeilijkheden van morgen.

Naar welke kosten verwijs ik? Alle kosten die geen directe invloed hebben op de ontwikkeling van je bedrijf (inkomsten). Het zou ideaal zijn als je besparingen van 10% en zelfs 20% kunt realiseren. Je kunt het beste beginnen met de vaste kosten, die waarschijnlijk de grootste last vormen. Alles hangt natuurlijk af van de specifieke kenmerken van uw bedrijf.

Diversificatie van klanten

Het is nu misschien te laat, maar het is een goed punt om conclusies te trekken voor de toekomst. Meer dan de helft van je inkomsten baseren op één klant kan onder deze omstandigheden een problematische strategie zijn. Je moet natuurlijk zorgen voor de relatie met de grootste klanten, maar je mag de kleinere, misschien minder winstgevende klanten, niet vergeten. Zij kunnen uw bedrijf helpen de crisis te overleven.

Als je afhankelijk bent van slechts één grote klant, kan zijn ontslag of een aanzienlijke vermindering van de samenwerking dodelijk zijn voor je bedrijf. Onthoud dit voor de toekomst.

Zorg voor je producten/diensten

Bied je klanten diensten/producten van de hoogste kwaliteit. Het maakt niet uit wat voor soort bedrijf je runt. Zorg voor kwaliteit in deze moeilijke tijden en bewijs dat de crisis geen invloed heeft op de waarden waar je voor staat.

Als je een specifieke productProbeer je klanten ervan te overtuigen dat ze het echt nodig hebben en niet moeten opgeven in moeilijke economische omstandigheden. Bovendien, als je specifieke diensten verkoopt, laat dan zien dat je effectief bent. Wees creatief. Niemand zegt dat het gemakkelijk zal zijn, maar de situatie is moeilijk en vereist toewijding en analytisch werk.

Zorg voor contacten met klanten

Het is een van de belangrijkste dingen die je niet mag vergeten. Het onderhouden van goede zakelijke relaties met klanten die zorgen voor inkomsten en stabiliteit voor je bedrijf is cruciaal. Je moet een echte partner voor hen zijn en proberen aan hun behoeften te voldoen. Laat zien dat je belang hecht aan een vruchtbare samenwerking. Toon interesse. Het maakt niet uit of je specifieke diensten levert of je product aanbiedt, zorg goed voor je relaties.

Besteed aandacht aan het imago van uw bedrijf

Hoewel de situatie moeilijk is, mag je constante communicatie en imagoversterking niet vergeten. Richt je niet op verkoopvormen, want wie denkt daar nu aan? Bouw aan je eigen expertise. Laat je bedrijf in een goed daglicht zien. Laat anderen zien dat je bedrijf goed omgaat met de groeiende crisis. En als de crisis voorbij is, kunt u van deze strategie profiteren.

Laat de crisis niet gebeuren!

Ik weet dat het geen gemakkelijke tijden zijn en dat we klaar moeten zijn voor een maandenlange harde strijd. Ik ben er echter van overtuigd dat u, dankzij weloverwogen zakelijke beslissingen, uw bedrijf zult helpen om deze moeilijke tijd te overleven. Het zal geen weg zonder obstakels zijn, maar je mag niet opgeven. Ik duim voor je!

Lees meer:

– Waarom mislukken softwareprojecten? Meest voorkomende redenen

– E-commerce: Nieuwe staat van het spel 2020 (verslag)

– Shopify, Spree of Solidus? Check waarom Ruby on Rails jou kan helpen met het ontwikkelen van je e-commerce