Kā vadīt uzņēmumu krīzes laikā?

COVID-19 ietekme uz jūsu uzņēmumu

Koronavīrusa pandēmijas krīzi bez sāpēm pārdzīvos tikai dažas nozares. Kuras no tām? Šajā grupā noteikti būs e-komercija uzņēmumiem, kas spēs ātri pielāgoties jaunajai realitātei un piesaistīt klientus. Turklāt pieaugs to tehnoloģiju nozīme, kas atvieglos darbinieku attālinātu darbu un brīvā laika pavadīšanu.

Diemžēl krīze skars lielāko daļu uzņēmumu visā pasaulē. Ceļojumu nozare jau tagad ir smagi cietusi, jo vairumā valstu gaisa satiksme ir vai nu pārtraukta, vai būtiski ierobežota. Situācija ir problemātiska arī uzņēmumiem, kuru darbības pamatā ir tieša saikne ar klientu.

Portāls tirgus situācija ir dinamiska. Es šo parādību vēroju ar lielu ziņkāri. Amerikas Savienoto Valstu tirgus ir viens no visvairāk krīzes skartajiem tirgiem. Tur pieaug bezdarbs, uzņēmumi ierobežo investīcijas un samazina izmaksas. Uzņēmējiem ir ātri jāreaģē, lai sagatavotu savus uzņēmumus gaidāmajai krīzei.

Pēdējās dienās vietnē statista.com ir veikts interesants pētījums, kas parāda, kā uzņēmumi ASV. reaģēt pandēmijai (no 2020. gada 24. marta).

avots: statista.com

Protams, ASV šajā grūtajā cīņā nav viena. Arī Eiropas un citi tirgi saskaras ar grūtībām. Jums ir react ātri jāsagatavo savs uzņēmums gaidāmajiem problemātiskajiem laikiem.

Tāpēc vēlamies dalīties pārdomās par to, kā jūs varat aizsargāt savu uzņēmumu un mazināt krīzes ietekmi. Esam apkopojuši septiņas svarīgas prakses, kas palīdzēs jums glābt uzņēmumu.

Padomi uzņēmumu vadītājiem

Organizējiet attālināto darbu

Šķiet, ka attālinātais darbs būs kopā ar mums jau ilgu laiku. Darbinieku veselības labad uzņēmumi var atļaut saviem darbiniekiem atgriezties birojos uz ilgu laiku. Turklāt eksperti ir vienisprātis, ka pēc COVID-19 izraisītās krīzes attālinātā darba nozīme ievērojami pieaugs. Tāpēc ir ieteicams izstrādāt darba sistēmu un plānus, kas nodrošinās nemainīgu efektivitāti gan jūsu darbiniekiem, gan jūsu uzņēmumam. Apsveriet attālinātā darba iespējamos apdraudējumus un padomājiet par risinājumiem.

Turklāt ir vērts zināt, ka, neskatoties uz šķietamību, attālinātais darbs var būt arī izdevīgs. Ja visu procesu organizēsiet gudri, jūs varēsiet samazināt biroja darbības administratīvās izmaksas. Viss ir jūsu rokās.

Esi gudrs, lai nodrošinātu sava uzņēmuma drošību

Šajos grūtajos laikos jums jākoncentrējas uz tām darbībām, kas jūsu uzņēmumam nes reālu peļņu. Uz laiku atsakieties no uzdevumiem un pienākumiem, kas nenes rezultātus šeit un tagad. Jūs un visa jūsu komanda jārīkojas gudri. Daži lēmumi nebūs viegli, taču krīze ir īpašs apstāklis. Ja jūs to pārdzīvosiet, jūsu bizness kļūs spēcīgāks.

Samazināt izmaksas

Meklējiet ietaupījumus. Jā, es zinu, ka tas nav tik vienkārši. Tomēr ir svarīgi pieņemt saprātīgus biznesa lēmumus, un daudzi uzņēmumi izvēlas šādu stratēģiju. Izmaksu optimizēšana uzlabos jūsu budžetu, jo īpaši ilgtermiņā.

Kad ekonomika ir labā formā un mūsu pašu bizness attīstās, ir viegli tērēt naudu un uzņemties saistības. Kamēr viss iet labi un mūsu uzņēmums plaukst, problēmas tiek apietas. Tomēr ir vērts padomāt, vai mēs izmantojam šodienas iespējas, lai sagatavotos rītdienas grūtībām.

Uz kādām izmaksām es atsaucos? Visas, kas tieši neietekmē jūsu uzņēmuma attīstību (ieņēmumus). Būtu ideāli, ja jums izdotos ietaupīt 10% vai pat 20%. Vislabāk ir sākt ar fiksēto izmaksu pārskatīšanu, kas, iespējams, ir lielākais slogs. Viss, protams, ir atkarīgs no jūsu uzņēmējdarbības specifikas.

Klientu diversifikācija

Iespējams, tagad ir par vēlu, taču tas ir labs brīdis, lai izdarītu secinājumus nākotnei. Šādos apstākļos balstīt vairāk nekā pusi ieņēmumu uz vienu klientu var būt problemātiska stratēģija. Jums, protams, ir jārūpējas par attiecībām ar lielākajiem klientiem, taču nedrīkst aizmirst arī par mazākiem, iespējams, mazāk ienesīgiem klientiem. Tie var palīdzēt jūsu uzņēmumam pārdzīvot krīzi.

Ja paļaujaties tikai uz vienu lielu klientu, viņa atkāpšanās vai būtiska sadarbības samazināšanās var būt nāvējoša jūsu biznesam. Atcerieties to nākotnē.

Rūpējieties par saviem produktiem/pakalpojumiem

Sniedziet saviem klientiem augstākās kvalitātes pakalpojumus/produktus. Nav svarīgi, kāda veida uzņēmējdarbību vadāt. Parūpējieties par kvalitāti šajos grūtajos laikos un pierādiet, ka krīze neietekmē vērtības, kuras jūs aizstāvat.

Ja pārdodat konkrētu produkts, mēģiniet pārliecināt savus klientus, ka viņiem tas patiešām ir nepieciešams un ka grūtos ekonomiskos apstākļos no tā nevajadzētu atteikties. Turklāt, ja pārdodat konkrētus pakalpojumus, parādiet, ka esat efektīvs. Esiet radoši. Neviens nesaka, ka tas būs viegli, taču situācija ir sarežģīta un prasa centību un analītisku darbu.

Rūpējieties par kontaktiem ar klientiem

Tā ir viena no vissvarīgākajām lietām, par ko nedrīkst aizmirst. Ļoti svarīgi ir uzturēt labas biznesa attiecības ar klientiem, kas nodrošina ieņēmumus un stabilitāti jūsu uzņēmumam. Jums ir jākļūst viņiem par īstu partneri un jācenšas apmierināt viņu vajadzības. Parādiet, ka jums rūp auglīga sadarbība. Izrādiet ieinteresētību. Nav svarīgi, vai sniedzat konkrētus pakalpojumus vai piedāvājat savu produktu, rūpējieties par savām attiecībām.

Rūpējieties par sava uzņēmuma tēlu

Lai gan situācija ir sarežģīta, nedrīkst aizmirst par pastāvīgu saziņu un tēla veidošanu. Nekoncentrējieties uz pārdošanas veidiem, jo kurš gan tagad par tiem domā? Veidojiet savu kompetenci. Parādiet savu uzņēmumu labā gaismā. Ļaujiet citiem redzēt, ka jūsu uzņēmums labi tiek galā ar pieaugošo krīzi. Un pēc tam, kad tā beigsies, jūs varēsiet gūt labumu no šīs stratēģijas.

Neļaujiet krīzei notikt!

Es zinu, ka laiks nav viegls, un mums jābūt gataviem daudziem mēnešiem smagas cīņas. Tomēr esmu pārliecināts, ka, pateicoties apzinātiem uzņēmējdarbības lēmumiem, jūs palīdzēsiet savam uzņēmumam pārdzīvot šo grūto laiku. Tas nebūs ceļš bez šķēršļiem, taču jūs nevarat padoties. Es turu īkšķus par jums!

Lasīt vairāk:

- Kāpēc programmatūras projekti cieš neveiksmi? Visbiežāk sastopamie iemesli

- E-commerce: Jaunais spēles stāvoklis 2020 (ziņojums)

- Shopify, Spree vai Solidus? Pārbaudiet, kāpēc Ruby on Rails var palīdzēt jums attīstīt e-komerciju