For en tid tilbake gikk verden inn i en ny æra - Agile - spesielt når vi snakker om programvareutvikling. Den smidige metoden for programvareutvikling er ikke en trend, men en effektiv måte å gjennomføre prosjekter på. Hvorfor er Agile en god idé for din virksomhet?
Den Smidig Manifest ble kunngjort for 18 år siden. Siden den gang har Agile-regler fått utallige flere tilhengere. Som en kort introduksjon vil jeg minne deg på de viktigste antakelsene i Agile Manifesto:
- individer og samspill fremfor prosesser og verktøy,
- fungerende programvare fremfor omfattende dokumentasjon,
- kundesamarbeid fremfor kontraktsforhandlinger,
- reagere på endringer fremfor å følge en plan.
Disse fire punktene viser best hvordan Smidige verdier. Da jeg forberedte meg på å skrive denne artikkelen, sjekket jeg tilgjengelig statistikk som viser de reelle effektene av å implementere Agile i spesifikke prosjekter. Noen av dem er spesielt interessante. De viktigste grunnene til at bedrifter implementerer Agile, påvirkes av følgende parametere:
- samarbeid med team - 54%,
- økt kvalitet på arbeidet - 52%,
- økt kundetilfredshet - 49%,
- fremskyndelse av arbeidet og lansering av produkt på marked - 43%,
- reduksjon av utviklingskostnader - 42%.
Imponerende, ikke sant? Det er naturlig at alle selskaper og prosjekt teamet er på jakt etter områder som kan forbedres og øke effektiviteten. Agile løsninger øker ikke bare produktiviteten, men forenkler også prosjektstyringen, forbedrer kvaliteten på arbeidet og muliggjør fleksible endringer.
Dette er et godt tidspunkt å introdusere deg for de fire viktigste fordelene med Agile. Dette er egenskaper som skiller denne tilnærmingen fra andre, for eksempel fossefallsmodellen, som også brukes i programvareutviklingsprosjekter.
Smidig utvikling = kvalitet
Ordet "test" er et nøkkelord her. I Agile programvareutvikling tester i løpet av hver utviklingssyklus av produktet. Dette eliminerer muligheten for feil, noe som øker produktkvaliteten betydelig og reduserer utviklingstiden.
Agile har en omfattende samling av metoder som støtter programvareutviklingsprosesser og bidrar til produkter av høy kvalitet. De neste delene av kode oppstår i korte interaksjoner, noe som betyr at kodekvaliteten forblir høy. God utviklerpraksis som kreves av Agile, gjør det mulig å levere et verdifullt og fungerende produkt til brukerne raskere og mer effektivt. Dette reduserer også kostnadene.
Smidig utvikling = effektivitet
Et av de viktigste kjennetegnene ved Agile er det gjensidige samarbeidet mellom alle teammedlemmene. Det betyr at rolle- og oppgavefordelingen er klart definert og fullt ut akseptert av alle. Agile innebærer ofte at man jobber sammen, hjelper hverandre med å overvinne hindringer og følger arbeidssykluser (kalt sprinter). Alt dette skaper team som jobber tett sammen, som utveksler informasjon og erfaringer, og som er mer effektive og produktive i arbeidet sitt.
Smidig utvikling = konstant produktforbedring
Produktutvikling Agile-kompatibel utvikling er rask, og de første effektene av arbeidet kan ses relativt raskt. Agile-kompatibel utvikling betyr at produktets funksjonalitet leveres gradvis, noe som gir flere fordeler - spesielt i den innledende utviklingsprosessen.
Teamene jobber vanligvis i såkalte sprinter, der de produserer strengt definerte produktfunksjoner. Dette er også en god tilnærming for kunden. På den ene siden vil kunden raskt se hvordan produktet blir til, og på den andre siden er den smidige tilnærmingen fleksibel nok til at kunden kan delta i hele prosessen og hele tiden tilpasse arbeidet til sine behov. Evnen til å tilpasse seg endringer er hjørnesteinen i Agile-prosjektledelse og bidrar til at Agile fullt ut omfavner arbeidsprosessene.
Smidig utvikling = forutsigbarhet
Alle er interessert i avkastning, fra investering til å kunne vurdere om det er lønnsomt og om det lønner seg. Det er ikke annerledes med programvareutviklingsprosjekter. Hvis avkastningen ikke er kjent eller er vanskelig å estimere, vet man ikke hva den reelle avkastningen er. Agile er svaret på dette problemet. Fordelen med Agile-metodikken er at når du bruker tid på å planlegge et prosjekt ved hjelp av Agile-teknikker, kan du forutsi kostnadene ved prosjektet og dermed avgjøre om du bør fortsette.
Beholder det samme sprint lengder og tilgjengelige utviklerressurser gjør at du kan forutsi kostnadene for hver sprint, og dermed også for hele prosjektet. Dette er en stor fordel, spesielt hvis du har et begrenset budsjett.
Agile eller ikke?
Svaret på dette spørsmålet overlater jeg til deg. I denne artikkelen har jeg imidlertid presentert mange Agile-fordeler som viser at denne tilnærmingen rett og slett er effektiv og svært produktiv. Jeg er ikke i tvil om at Agile Manifesto var en banebrytende tilnærming til programvareutvikling. Dette er fremtiden. Overbevis deg selv om det samme.
Les mer om dette:
Hvordan lage Google Chrome-utvidelser ved hjelp av Netflix-undertekststyleren?
Tyskland er et flott sted for oppstartsbedrifter: et godt utformet økosystem for oppstartsbedrifter
Codests gode praksis for å bygge programvare: CircleCI