Vår tilnærming til kundereisen

Oppdagelsessamtale

Å ha en kort idé om hva kundens prosjekt handler om, vår team begynner å utforske samarbeidspotensialet ut fra en mer detaljert oppdagelsessamtale. Vanligvis vil vi gjerne vite hvordan ditt nåværende tekniske oppsett ser ut, hva du sliter med, hvilke flaskehalser du identifiserer med din produktutviklingHvilke planer og tidsfrister har du for utviklingen din, osv. for å få en bedre forståelse av hvordan vi kan møte dine behov.

Definere behov

Å møte behovene starter med å definere og formulere dem tydelig. Noen ganger vet kundene våre nøyaktig hva de er ute etter, mens andre ganger må vi foreslå en løsning og en ideell samarbeidsmodell ved å vurdere dagens situasjon. I noen tilfeller begynner vi med et kort konsulentoppdrag før vi går videre til et prosjektoppdrag med fullt omfang.

Oppstart av prosjektet

For å få et 360-graders prosjektperspektiv er det avgjørende å la prosjektteamets medlemmer bli kjent med hverandre og diskutere ønsket arbeidsmodell, metodikk, kommunikasjonsmetode, roller og ansvarsområder. Våre partnere i disse diskusjonene er som oftest CTO-er, Engineering Managers eller CPOer som driver produkt utviklingspipeline. Når vi har fått klarhet i alle de viktigste temaene, er vi klare til å sette sammen prosjektteamet.

Signering av kontrakt

Når vi har blitt enige om alle viktige punkter, avslutter vi avtalen med å signere en kontrakt og en taushetserklæring (som vi noen ganger også signerer på et tidlig stadium av kontakten hvis det er nødvendig eller på kundens forespørsel). Rammene for kontrakten er beskrevet i våre detaljerte generelle vilkår og betingelser, som alltid gjennomgås av kunden før ingeniørarbeidene starter.

Utviklingsfasen

Vårt ingeniørteam liker å bli utfordret med vanskelige oppgaver og bevise at de kan leveres med stil. I begynnelsen av et vellykket og langsiktig samarbeid har vi alltid som mål å bevise våre standarder og kvaliteten på arbeidet med prøveprosjekter. Vanligvis fastsetter vi visse milepæler og referansepunkter ved prosjektstart, og disse gjennomgås med kundens team underveis som kontrollpunkter. Det fører oss smidig frem til oppsummeringen av prosjektet, som er en validering av engasjementet vårt før rammeverket for en langsiktig avtale tar form.

Sammendrag og langsiktig avtale

Når vi oppsummerer prosjektet, evaluerer vi sammen med kunden de viktigste måleparameterne som ble fastsatt i begynnelsen av utviklingsfasen. Kvalitetsgjennomgang, teamets effektivitet, estimert tid og budsjettjustering er alle viktige å verifisere før vi går inn i et langsiktig samarbeid. Vi elsker å høre positive tilbakemeldinger fra kundene våre og gi dem en sjanse til å smake på arbeidsstilen vår før vi går sammen om et langsiktig og vellykket samarbeid.

Les mer om dette:

• Hva er Ruby on Jets, og hvordan bygger man en app ved hjelp av det?
• En rask guide til hvordan du bygger og utvikler din egen markedsplass. Hva er verdt å vite?
• Codests gode praksis for å bygge programvare: Beste praksis for kodegjennomgang