Tehnoloģiju komandu pilnvarošana: CTO atziņas par globālo programmatūras izstrādi: ieskats no CTO par globālo programmatūras izstrādi

Šodien mums ir īpašs piedāvājums tiem, kurus interesē sarežģītie izaicinājumi un iespējas, kas saistītas ar lielu inženieru komandu vadīšana pasaules tirgos. Es esmu Jakubs Jakubovičs, CTO no The Codest, man pievienojas Dmitrijs Trubs, CTO pie EXANTE, bagātības tehnoloģiju uzņēmums, kas specializējas centralizētās tirdzniecības risinājumu un B2B finanšu infrastruktūras jomā.

Iegremdēsimies!

Jakub Jakubowicz (The Codest): Dmitrijs, paldies, ka pievienojāties mums šodien. Sākumā pastāstiet, kā uz datiem balstītas stratēģijas ietekmē jūsu pieeju lielu inženieru komandu vadīšanai?

Dmitrijs Trubs (EXANTE): Protams, Jakub. Uz datiem balstītas stratēģijas ir kļuvušas par mūsu komandu vadības neatņemamu sastāvdaļu. Mūsdienās viss ir saistīts ar dati. Neatkarīgi no tā, vai tie ir veiktspējas rādītāji, kods kvalitātes novērtējumi vai pat darbinieku iesaistes līmeņi - dati palīdz mums pieņemt pamatotus lēmumus. Tas ir īpaši svarīgi, koordinējot vairākas komandas dažādās laika joslās un kultūrās.

Jakub Jakubowicz (The Codest):Tas ir lielisks punkts. Kā jūs uzturat konsekventu uzņēmuma kultūra un darba ētiku starp inženieri ja tie ir izkliedēti dažādos pasaules tirgos?

Dmitrijs Trubs (EXANTE): Tas, bez šaubām, ir izaicinošs aspekts. Mēs koncentrējamies uz vienotām apmācību programmām un biežu saziņu. Mēs arī izmantojam reāllaika informācijas paneļi dalīties ar rādītājiem, uz kuriem ikvienam būtu jātiecas. Tas rada kopīgu mērķu apziņu un nodrošina, ka neatkarīgi no atrašanās vietas mēs visi strādājam pie vieniem un tiem pašiem mērķiem.

Jakub Jakubowicz (The Codest): Pilnīgi piekrītu; kopīgs redzējums ir ļoti svarīgs. Ņemot vērā datu analīzes rīku attīstību, kādi ir daži veidi, kā jūs izmantojat šos rīkus, lai komanda pārvaldība un projekts piegāde?

Dmitrijs Trubs (EXANTE): Attiecībā uz programmatūras izstrāde, mēs paļaujamies uz vairākiem analīzes rīkiem, kas sniedz ieskatu par projektu grafikiem, koda nodošanu un pat iespējamām vājajām vietām mūsu izstrādes procesos. Šie rīki palīdz mums preventīvi risināt problēmas, pirms tās saasinās, kas ir nenovērtējami svarīgi, lai saglabātu augstu produktivitātes un kvalitātes līmeni.

Jakub Jakubowicz (The Codest):Interesanti. Kā jūs līdzsvarojat inovācijas un uzturēšanu, jo īpaši, ja darbojaties strauji mainīgajos finanšu tirgos?

Dmitrijs Trubs (EXANTE): Tā ir pastāvīga žonglēšana. Lai gan uzturēšana ir nepieciešama pašreizējai darbībai, inovācijas ir tas, kas virza mūs uz priekšu. Mēs pastāvīgi izvērtējam jaunas tehnoloģijas interesējošās jomās, un tas ļauj mums samazināt uzturēšanas izmaksas.

Jakub Jakubowicz (The Codest): Kā pēdējo jautājumu, vai jūs varētu dalīties ar dažiem labākajiem piemēriem, kā nodrošināt netraucētu saziņu starp dažādām komandām, kas ir daļa no lielāka globāla inženieru spēka?

Dmitrijs Trubs (EXANTE): Noteikti. Regulāras sanāksmes, kurās piedalās locekļi no dažādiem reģioniem, mums ir bijušas efektīvas. Mēs arī uzturam plašu dokumentāciju, izmantojam iekšējos forumus zināšanu apmaiņai un vadām komandas un pat uzņēmuma mēroga pasākumus. produkts demonstrācijas par to, ko komanda nesen piegādāja. Nekad nenovērtējiet par zemu gadījuma spēku klātienes tikšanās.; tie var būt noderīgi spēcīgu starppersonu attiecību veidošanā, kas savukārt uzlabo attālinātu sadarbību.

Mūsu saruna ar Dmitriju Trubu (Dmitry Trub) no EXANTE ir parādījusi vērtīgu informāciju par sarežģījumiem un stratēģijām, kas saistītas ar uz datiem balstītu vadību, jo īpaši saistībā ar lielu, globāli izkliedētu inženieru komandu vadību. Efektīvas vadības pamatā joprojām ir kopīgs redzējums, ko nodrošina un uzlabo dati. komandas vadība.