Katrai veiksmīgai biznesa sadarbībai ir kaut kur un kaut kādā veidā jāsākas, vienam no partneriem uzsākot pirmo mijiedarbību. Mūsu programmatūras mājas izveidē jaunais uzņēmums team spēlē galveno lomu, palīdzot klientiem viņu ceļojumā ar viņu jautājumiem. Mūsu team atbild uz pieprasījumiem, kas nāk no dažādiem mārketinga kanāliem, kā arī aktīvi uzrunā interesantus uzņēmumus, kuriem mūsu tehnoloģiju kopums un pieredze varētu sniegt papildu vērtību.
Atklāšanas zvans
Īss priekšstats par to, ko klients vēlas. projekts ir par mūsu komanda sāk pētīt sadarbības potenciālu, pamatojoties uz detalizētāku atklāšanas zvanu. Parasti mēs labprāt uzzinātu, kā izskatās jūsu pašreizējā inženiertehniskā struktūra, ar ko jūs cīnāties, kādas vājās vietas jūs identificējat savā inženierijas sistēmā. produktu izstrāde, kādi ir jūsu attīstības plāni un termiņi pipeline u.c., lai labāk saprastu, kā mēs varētu apmierināt jūsu vajadzības.
Vajadzību noteikšana
Vajadzību apmierināšana sākas ar to skaidru definēšanu un formulēšanu. Dažreiz mūsu klienti precīzi zina, ko viņi meklē, bet citreiz mums ir jāierosina risinājums un ideāls sadarbības modelis, novērtējot pašreizējo stāvokli. Dažos gadījumos mēs sākam ar īsu konsultāciju uzdevumu, pirms pāriet pie pilna apjoma projekta īstenošanas.

Projekta uzsākšana
Lai iegūtu 360 grādu projekta redzējumu, ir ļoti svarīgi ļaut projekta team dalībniekiem iepazīt vienam otru un apspriest vēlamo darba modeli, metodoloģiju, saziņas metodi, lomas un pienākumus. Visbiežāk mūsu partneri šajās diskusijās ir CTOs, Inženierzinātņu vadītāji vai CPO, kas vada produkts attīstība pipeline. Tiklīdz būsim panākuši skaidrību par visām galvenajām tēmām, mēs būsim gatavi sākt projekta team izstrādi.
Līguma parakstīšana
Kad visi galvenie punkti ir saskaņoti, mēs pabeidzam vienošanos, parakstot līgumu un NDA (ko dažkārt paraksta arī agrīnā kontaktēšanās posmā, ja nepieciešams, vai pēc klienta pieprasījuma). Līguma pamatprincipi ir aprakstīti mūsu detalizētajā vispārīgo noteikumu un nosacījumu dokumentā, ko klients vienmēr pārskata pirms inženiertehnisko darbu uzsākšanas.

Attīstības fāze
Mūsu inženiertehniskais team ar prieku tiek izaicināts veikt sarežģītus uzdevumus un stilīgi pierādīt to izpildi. Katras veiksmīgas ilgtermiņa sadarbības sākumā mēs vienmēr cenšamies pierādīt savus standartus un darba kvalitāti ar izmēģinājuma projektiem. Parasti, uzsākot projektu, mēs nosakām noteiktus atskaites punktus un kritērijus, kurus kopā ar klienta team pa ceļam pārskatām kā kontrolpunktus. Tā rezultātā mums gludu projekta kopsavilkumu, kas ir mūsu iesaistīšanās apstiprinājums, pirms tiek veidots ilgtermiņa nolīguma satvars.
Kopsavilkums un ilgtermiņa līgums
Apkopojot projektu, mēs kopā ar klientu izvērtējam galvenos rādītājus, kas tika noteikti izstrādes posma sākumā. Kvalitātes pārskats, team efektivitāte, aplēstais laiks un budžeta saskaņošana ir svarīgi, lai tos visus pārbaudītu pirms padziļinātas ilgtermiņa sadarbības uzsākšanas. Mums patīk dzirdēt pozitīvas atsauksmes no mūsu klientiem un dot viņiem iespēju izbaudīt mūsu darba stilu, pirms mēs apvienojam spēkus ilgtermiņa veiksmīgai sadarbībai.
Lasīt vairāk: