Izstrādājot produktu kopā ar kādu programmatūras uzņēmumu, jūs varat sasniegt daudzus ieguvumus un biznesa mērķus. Šāda vienošanās nozīmē paātrināt izstrādes laiku, samazināt izmaksas un uzlabot programmatūras kvalitāti. Tomēr, lai jūsu sadarbība būtu auglīga, jums jāatceras daži svarīgi noteikumi. Tie palīdzēs jums sadarboties efektīvāk un gūt labumu no šādas sadarbības.
Kāpēc sadarbība ar programmatūras uzņēmumiem sniedz tik daudz priekšrocību?
Sadarbība ar jebkuru programmatūras māja ir savi plusi un mīnusi, bet esmu pārliecināts, ka noteikti ir vairāk priekšrocību. Tīmeklī ir pieejami daudzi skaitļi, kas liecina par šīs metodes efektivitāti. programmatūras izstrāde ceļš. Pirmkārt, jums ir jāpievērš uzmanība rentabilitātei. Ir aprēķināts, ka uzticot produktu izstrāde kvalificētiem programmatūras izstrādātājiem var ietaupīt līdz pat 59% no budžeta. Programmatūras kvalitāte arī pieaug. Mēs runājam par līdz pat 31% gadījumu. Turklāt es vēlos dalīties ar jums vēl ar vienu svarīgu faktu. Tā kā CEO, CTO vai par to atbildīgā persona produkts izstrādi, jūs varat ietaupīt laiku un nodarboties ar citām aktivitātēm, pateicoties sadarbībai ar programmatūras uzņēmumu. Jums nav jāuztraucas par darba organizēšanu. iekšējais komanda un vairāki citi ar to saistīti jautājumi. Tas ir vienkārši - atrodiet efektīvu programmatūras uzņēmumu, kas pārņems daudzus sarežģītus un laikietilpīgus uzdevumus.

Efektīvs veids, kā sadarboties ar programmatūras uzņēmumu
Es pieņemu, ka jau esat izvēlējies programmatūras uzņēmumu, ar kuru sadarboties, vai arī jau sadarbojaties. Es uzskatu, ka no jūsu (tātad klienta) viedokļa ir svarīgi organizēt un plānot savu darbu. Runa ir par to, lai priekšrocības, ko minēju iepriekš, būtu sasniedzamas. Pamatojoties uz manu pieredzi, novērojumiem un sarunām ar CEO, CTOs un produktu īpašniekiem, esmu uzskaitījis dažus svarīgākos principus sadarbībai ar programmatūras kompāniju.
1. Vienmēr izvirziet savus mērķus
Jūsu projekts ir jāparāda vīzija un mērķi, uz kuriem jūs kopā tiecaties. Tāpēc pārliecinieties, ka izstrādes komanda rūpīgi pārzina visus pieņēmumus un, kas ir vēl svarīgāk, zina, kā tos sasniegt. Ir vērts noteikt mērķus, kas saistīti ar vērtības nodrošināšanu lietotājam (programmatūras kvalitāte), kā arī budžeta mērķus un laika mērķus. Ja kopīgi strādāsiet, lai tos izpildītu, esmu pārliecināts, ka gūsiet panākumus un augstu efektivitāti.
2. Noteikt komandas lomas un projekta vadības metodoloģiju
Katram projekta dalībniekam jāzina sava loma un pienākumi. Jums ir nepieciešama arī efektīva pieeja, lai projektu vadība. Agile un ļoti populārais Scrum var būt noderīgi. Šāds darba modelis nodrošinās skaidru team struktūru un lielāku efektivitāti. Turklāt laba prakse ir tāda, ka programmatūras uzņēmumam ir viena persona, ar kuru klients var sazināties. Savukārt klienta puse arī ieceļ personu, kas sazināsies ar programmēšanas team, pārraudzīs darba gaitu un noteiks turpmākos attīstības virzienus. Tai nav jābūt CTO, tā var būt persona ar citu amatu, piemēram, produkta īpašnieks.
3. Izvēlēties saziņas kanālus
Arī šis aspekts ir ļoti svarīgs. Ikdienas sadarbībai jābūt pēc iespējas vienkāršākai un pieejamākai abām pusēm, tāpēc vislabāk ir izmantot vispārpieejamus rīkus. Kādus? Tas ir individuālu vēlmju jautājums. Mēs Codest dodam priekšroku Jira projektu pārvaldībai un Slack pastāvīgai saziņai. Tomēr ir daudz iespēju.
4. Plānojiet savu MVP
Šī sadaļa attiecas uz projektiem, kas tiek veidoti no nulles. Šādos gadījumos sadarbība ar programmatūras uzņēmumu ir īpaši izdevīga. Kāpēc? Pirmkārt, programmatūras uzņēmums var nodrošināt jums izstrādātājus, kuri pārzina dažādas tehnoloģijas un ir pieredzējuši daudzos projektos. Tas nozīmē, ka viņiem ir pietiekamas zināšanas, lai arī jums radītu augstas kvalitātes produktu. Turklāt, MVP ļauj izveidot produktu prototips salīdzinoši īsā laikā. Jūs neiztērēsiet visu savu budžetu, lai radītu kaut ko tādu, kas var izrādīties nelietderīgs jūsu mērķa grupai. MVP vienkārši atmaksājas.
5. Uzticība un partnerība
Izvēlieties pareizo programmatūras uzņēmumu un vienkārši uzticieties tam. Pārmērīga projektu kontrole var radīt negatīvas sekas. Klientiem bieži vien patīk dažādos veidos iejaukties programmētāju darbā. Es zinu daudz situāciju, kad klients uzskata, ka konkrētas produkta funkcijas var izveidot ļoti ātri, bet patiesībā izstrādātājiem ir nepieciešams daudz laika, lai pareizi izstrādātu produktu. kods tos. Klientam šīs lietas ir jāsaprot un jāpieņem. Šādas sadarbības laikā ļoti svarīga ir uzticēšanās un partnerība.

Secinājumi
Nobeigumā vēlos pievērst jūsu uzmanību pašreizējai tendencei. Ievērojiet, cik daudz uzņēmumu tirgus izmantot programmatūras mājas pakalpojumus. Šī ir pastāvīgi augoša parādība. Tas attiecas ne tikai uz lieliem uzņēmumiem, bet arī uz jaunuzņēmumiem, kuriem tā ir ļoti izdevīga iespēja (galvenokārt tāpēc, ka jaunuzņēmumiem trūkst tehnisko zināšanu un tie ir rentabli). Vissvarīgākais ir tas, ka, uzsākot sadarbību ar programmatūras māju, ir bez problēmām jebkurā jūsu produkta izstrādes posmā - neatkarīgi no tā, vai tas vēl ir tikai radīts vai jau laists tirgū.
Lasīt vairāk:
- Milzīgs Baltijas tirgus pieaugums. Vai tas ir jaunais tehnoloģiju jaunuzņēmumu centrs CAE reģionā?
- Kāds ir labākais rīks programmatūras izstrādei? Codest izvēlas Jira!