Kaip veiksmingai organizuoti nuotolinį programinės įrangos kūrimą team?

Nuotolinis team dabar nėra alternatyva. Tai tik tendencija

Ilgai buvo diskutuojama, ar programinės įrangos kūrimas produktus, kuriant nuotolinį komanda yra gera idėja. Puikiai žinau, kad yra daug šio sprendimo šalininkų, tačiau kiti vis dar negali prie jo prisitaikyti ir mieliau stato ant vidinis team. Tačiau kai kurios bendrovės yra priverstos keisti savo požiūrį dėl COVID-19 epidemijos ir artėjančios krizės.

Daugelis įmonių šiuo metu ieško atsakymų, kaip veiksmingai sukurti nuotolinę programinės įrangos kūrimo komanda. Atsakydamas į šį klausimą visada pirmiausia atkreipiu dėmesį į tai, kad team vadovai turi būti pasirengę bendradarbiauti nuotoliniu būdu. Būtent jie turi patys pradėti pokyčius. Jie turi būti pasirengę tokiam specifiniam darbui su team per atstumą. Tik tokiu būdu, jei visuma yra gerai sutvarkyta, galite būti tikri, kad kartu išlaikysite didžiausią našumą ir jūsų produktai bus nuosekliai tobulinami.

Pereikime prie esmės. Remdamasis savo patirtimi bendrovėje "Codest", parengiau 6 patarimus, kurie padės jums geriau valdyti nuotolinio bendradarbiavimo procesą. Štai jie.

Patarimai, kaip valdyti nuotolinį programinės įrangos kūrimą team

1-asis patarimas: laiko juosta

Idealus sprendimas, kai jūs, kaip vadovas, dirbate toje pačioje laiko juostoje kaip ir jūsų team. Žinoma, tai nėra prievolė, tačiau tai palengvins jūsų bendradarbiavimą. Turiu omenyje kasdienes ataskaitas arba galimus pasimatymus (pvz., kasdienių skambučių forma) abiem pusėms patogiu laiku.

2 patarimas: nustatykite aiškias bendradarbiavimo taisykles

Kūrėjai, su kuriais bendradarbiausite, turi tiksliai žinoti, ko iš jų tikitės. Jie turi suprasti produktas specifikaciją, todėl bendradarbiavimą turėtumėte pradėti nuo supažindinimo su ja. Sukurkite konkretų planą ir matuokite savo veiksmų veiksmingumą. Įsitikinkite, kad tiek jūsų vidinis team, tiek nuotolinis team yra tame pačiame puslapyje.

3 patarimas: rūpinkitės bendravimu

Svarbiausia, kad dirbdami išvengtumėte klaidų ir nesusipratimų. Suplanuokite kasdienius susitikimus, pvz., kasdienius skambučius, pasitarimus ar pasitarimus. Tai padės jums keistis informacija, informuoti visą team kolektyvą ir sekti visas užduotis. Tai taip pat puiki galimybė išspręsti kai kurias iškilusias problemas.

4-as patarimas: naudokite priemones, kurios padeda viską kontroliuoti.

Naudokite įrankius projektas valdymas, kasdienis bendravimas, vaizdo konferencijos, darbo laiko matavimas ir kt. Yra daugybė rinka kurie siūlo daugybę funkcijų. Be to, jei jūsų team nėra itin plati (pvz., iki 10 žmonių), daugeliu įrankių galėsite naudotis nemokamai. Mano asmeninė rekomendacija jums yra tokia: Jira / Trello (skirta projektų valdymas), "Slack" / "Skype", "Microsoft Teams" (kasdieniam bendravimui), "Harvest" / Clockify (laiko stebėjimui) ir "Wherby" / "Zoom" vaizdo konferencijoms.

5-asis patarimas: geriau pažinkite savo team

Su team dirbsite nuotoliniu būdu, tačiau, jei galite, retkarčiais organizuokite susitikimus akis į akį. Tai susiję su abipuse integracija ir geresniu vienas kito pažinimu. Niekas taip nesuvienija ir nemotyvuoja team, kaip kova su barjerais ir atstumo trumpinimas. Nebūkite vieni kitiems svetimi.

6-asis patarimas: pasirinkite kūrėjus, kurie tinka jūsų įmonei ir produktams

Svarbu, kad kūrėjai atitiktų jūsų produktų specifiką, t. y. turėtų patirties ir žinių apie technologijas, kurias ketinate naudoti. Taigi, raskite tinkamus programinės įrangos kūrimo partneris ir surengti pirminį pokalbį dėl darbo su kūrėjais. Jei manote, kad tai tinkami kandidatai dirbti su jumis, pasitikėkite jais.

Baigiamosios mintys

Nuotolinės programinės įrangos kūrimo procesas kūrimo komanda ir bendradarbiavimo organizavimas pareikalaus daugiau laiko pradiniame etape. Jei tai darysite vadovaudamiesi pirmiau minėtais principais, esu tikras, kad greitai pastebėsite pirmuosius šios bendradarbiavimo formos privalumus.

Galiausiai norėčiau pridurti, kad, mano nuomone, tendencija, susijusi su nuotoliniu bendradarbiavimu - ne tik IT sektorius - nuolat augs, todėl verta tam pasiruošti.

Skaityti daugiau:

- IT verslas 2.0. Kaip atrodys rinka po COVID-19 krizės?

- Aktyviojo įrašo užklausos sąsaja

- Bendrieji vaistai, esantys TypeScript