(function(w,d,s,l,i){w[l]=w[l]||[];w[l].push({'gtm.start': data().getTime(),įvykis:'gtm.js'});var f=d.getElementsByTagName(s)[0], j=d.createElement(s),dl=l!='dataLayer'?'&l='+l:'';j.async=true;j.src= 'https://www.googletagmanager.com/gtm.js?id='+i+dl;f.parentNode.insertBefore(j,f); })(window,document,'script','dataLayer','GTM-5LHNRP9'); COVID-19: Kaip organizuoti nuotolinį team kūrėjų darbą? - The Codest
The Codest
  • Apie mus
  • Paslaugos
    • Programinės įrangos kūrimas
      • Priekinės dalies kūrimas
      • Galinės dalies kūrimas
    • Staff Augmentation
      • Priekinės dalies kūrėjai
      • Atgalinės versijos kūrėjai
      • Duomenų inžinieriai
      • Debesų inžinieriai
      • QA inžinieriai
      • Kita
    • Patariamoji tarnyba
      • Auditas ir konsultacijos
  • Pramonės šakos
    • Fintech ir bankininkystė
    • E-commerce
    • Adtech
    • Sveikatos technologijos
    • Gamyba
    • Logistika
    • Automobiliai
    • IOT
  • Vertė už
    • CEO
    • CTO
    • Pristatymo vadybininkas
  • Mūsų komanda
  • Case Studies
  • Sužinokite, kaip
    • Tinklaraštis
    • Susitikimai
    • Interneto seminarai
    • Ištekliai
Karjera Susisiekite su mumis
  • Apie mus
  • Paslaugos
    • Programinės įrangos kūrimas
      • Priekinės dalies kūrimas
      • Galinės dalies kūrimas
    • Staff Augmentation
      • Priekinės dalies kūrėjai
      • Atgalinės versijos kūrėjai
      • Duomenų inžinieriai
      • Debesų inžinieriai
      • QA inžinieriai
      • Kita
    • Patariamoji tarnyba
      • Auditas ir konsultacijos
  • Vertė už
    • CEO
    • CTO
    • Pristatymo vadybininkas
  • Mūsų komanda
  • Case Studies
  • Sužinokite, kaip
    • Tinklaraštis
    • Susitikimai
    • Interneto seminarai
    • Ištekliai
Karjera Susisiekite su mumis
Atgal rodyklė GRĮŽTI ATGAL
2021-04-10
Kita

COVID-19: Kaip organizuoti nuotolinį team kūrėjų darbą?

Margo Kosnik

Koronavirusas (COVID-19) tapo pasauline pandemija. Vis daugiau Europos šalių imasi labai radikalių priemonių kovai su šia grėsme ir viruso poveikiui sumažinti. Viena iš tokių priemonių - nuotolinis darbas. Kai kuriems team tai gali būti didelis iššūkis. Bendrovėje "Codest" dalis mūsų team jau ilgą laiką dirba nuotoliniu būdu, todėl norime pasiūlyti, kaip veiksmingai organizuoti savo team, kad nepajustumėte koronaviruso poveikio.

Nuotolinis darbas kai kuriems yra įprastas dalykas, tačiau daugelis įmonių ir team jį laiko visiškai svetima realybe. Šiuo metu sunku įvertinti, kiek ilgai truks karantino laikotarpis Europos šalyse. Problema neabejotinai labai rimta, todėl turime būti pasirengę bet kokiam galimam atvejui. Todėl visi turėtume būti pasirengę ilgalaikiam darbui nuotoliniu būdu, kad jūsų įmonės nenukentėtų ir team galėtų toliau veiksmingai dirbti siekdami savo tikslų.

Todėl parengėme trumpą vadovą, kaip valdyti nuotolinio darbo komanda kūrėjų. "Codest" jau 10 metų yra programinės įrangos įmonė, kurioje dirba nuotoliniai programuotojai.. Per šį laiką išbandėme daugybę skirtingų kasdienio darbo modelių ir galime drąsiai teigti, kad dabartinė mūsų sistema veikia puikiai. Mūsų team nuotolinis darbas nėra naujiena. Todėl norime pasidalyti savo žiniomis su kitais.

2020 m. Fronented ataskaita

Nuotolinis vidinio team programuotojų valdymas

Išanalizuokime situaciją, kai jūs, kaip technologijų vadovas, turite savo vidinis team kūrėjų. Jei darbas nuotoliniu būdu jums yra naujiena ir jūsų darbuotojai dar niekada nedirbo tokioje sistemoje, turėtumėte pradėti nuo didžiausių su tokiu darbo modeliu susijusių grėsmių atpažinimo. Pagalvokite, kas gali neigiamai paveikti jūsų verslą, ir raskite sprendimus, kurie tai neutralizuotų.

Tada turėtumėte nustatyti aiškias nuotolinio darbo taisykles. Štai keletas praktinių patarimų, kuriais galite pasinaudoti:

  1. Nustatykite aiškias kasdienio darbo taisykles. Priminkite savo team, kad nuotolinis darbas namuose turi sunkumų, ypač tiems, kurie nemėgsta tokios darbo formos. Tačiau paprašykite jų maksimaliai susikaupti ir tinkamai pasiruošti darbo vietai. Svarbu, kad kiekvienas rastų vietą, kurioje galėtų ramiai dirbti, o kiti namiškiai neblaškytų dėmesio.

2. Organizuokite kasdienius skambučius. Tegul tai būna jūsų kasdienio keitimosi informacija forma. Susisiekite su savo team ir aptarkite projektas pažanga. Suplanuokite būsimą veiklą ir apibendrinkite, ką jau nuveikėte. Labai svarbu - stebėkite kylančias grėsmes ir stenkitės rasti sprendimus. Galite daugiau sužinoti apie Agile metodą, kuris gali būti labai naudingas dirbant nuotoliniu būdu.

3. Naudoti kasdienį bendravimą palengvinančias priemones. Turiu omenyje tokią programinę įrangą kaip "Slack", "Wheerby", "Skype" ir "Hangouts". Pasirūpinkite, kad darbuotojai darbo valandomis būtų pasiekiami vienas kitam, kad galėtų greitai susisiekti ir keistis informacija.

4. Stebėti nuotolinio darbo poveikį. Reguliariai tikrinkite, ar jūsų team darbo našumas išlieka panašus kaip anksčiau. Tai turėtų būti geras rodiklis, ar visas nuotolinio darbo procesas vyksta tinkamai, o gal reikia atlikti tam tikrus patobulinimus.

Ką daryti, jei dirbate su išorinis programinės įrangos kūrimo partneris?

Tokiu atveju visą procesą valdyti bus daug paprasčiau. Jei naudojate programinės įrangos namai paslaugas, darbas nuotoliniu būdu jums yra natūralus. Tikriausiai jau turite nusistovėjusias aiškias bendradarbiavimo taisykles, todėl jums nereikia dėl nieko nerimauti. Tokia jūsų produktų kūrimo forma yra patogi ir tokiomis aplinkybėmis neturėtų kelti jokių papildomų grėsmių. Žinoma, koronaviruso situacija yra išskirtinė, todėl įsitikinkite, kad jūsų team sekasi gerai. nuotoliniai kūrėjai

Kas toliau?

Manau, kad kam nors sunku nuspėti koronaviruso situacijos raidą. Ši pandemija neabejotinai yra iššūkis bendrovėms, kurios aktyviai ieško naujų kūrėjų savo vidaus team. Esant tokiai situacijai verta apsvarstyti galimybę užmegzti bendradarbiavimą su specializuotais programinės įrangos namais, nes jie gali padėti pradėti kurti savo produktas, teoriškai bet kuriuo metu.

Vis dėlto nuotolinis darbas (bent jau kol kas) yra darbo modelis, kuriam turime būti pasirengę. Manau, kad gerai struktūrizuotas procesas neturi kelti grėsmės jūsų verslui. Tiesiog kruopščiai suplanuokite savo darbo sistemą ir laikykitės gerosios praktikos.

Skaityti daugiau:

Skaitmeninių produktų kūrimo konsultacijos

Skaityti daugiau:

3 dažniausiai pasitaikantys programinės įrangos produktų kūrimo iššūkiai pradedančiosioms įmonėms

Geriausias "Java" projektų tipas

Kaip nesunaikinti projekto dėl blogos kodavimo praktikos?

Susiję straipsniai

Banko piktograma, sujungta su keliomis naudotojų grupėmis, simbolizuojanti skaitmeninės bankininkystės mastelį.
Kita

Geriausi programinės įrangos kūrimo partneriai skaitmeninės bankininkystės projektams, kuriems reikia didelio mastelio

Bankininkystės ir finansinių paslaugų sektoriuje vyksta didelės permainos, kurias lemia finansinės technologijos, augantys klientų lūkesčiai ir spartus skaitmeninių bankininkystės paslaugų diegimas. Šiandien skaitmeninės bankininkystės platformos turi...

GERIAUSIAS
Nešiojamojo kompiuterio su namų piktograma iliustracija, vaizduojanti nuotolinį programinės įrangos kūrimą ir skaitmeninį darbą.
Kita

Programinės įrangos kūrimo namai: Kaip pasirinkti, bendradarbiauti ir pasiekti sėkmę 2026 m.

Sužinokite, kaip išsirinkti jūsų verslui tinkamą programinės įrangos kūrimo įmonę - nuo vertinimo kriterijų ir kainų modelių iki bendradarbiavimo patarimų.

The Codest
Monika Krupa Marketing Lead
Pagal užsakymą kuriamos programinės įrangos iliustracija su krumpliaračiais ir krypties rodyklėmis aplink centrinę programą, pažymėtą The Codest prekės ženklu.
Kita

Pagal užsakymą sukurta programinė įranga: Praktinis vadovas šiuolaikinėms įmonėms

2026 m. daugelis įmonių susiduria su "SaaS" paketų "lubomis". Dėl prenumeratos išlaidų, kurios didėja kiekvieną kartą atnaujinant sutartį, duomenų, išsklaidytų keliolikoje platformų, ir darbo eigos, kuri niekada...

The Codest
Edyta Obszanska Business Growth & Partnerships Lead
Rožinio kompiuterio lango su kodo skliausteliais ir judėjimo linijomis iliustracija, šalia The Codest logotipo su užrašu "In Code We Trust".
Kita

"SaaS" 2026 m.: strategija, žingsniai ir kontrolinis sąrašas, kaip pasiekti aukštą įsisavinimo lygį

Jūsų įmonė ką tik pasirašė sutartį dėl naujos CRM, HRIS ar projektų valdymo platformos. Kas dabar? SaaS diegimas - tai struktūrinis procesas, kurio metu sukuriama, integruojama ir diegiama...

The Codest
Jakubas Jakubovičius CTO ir vienas iš įkūrėjų
Išmaniojo telefono sveikatos priežiūros programėlės su širdies piktograma ir kylančia sveikatos diagrama, pažymėtos The Codest logotipu, iliustracija, vaizduojanti skaitmeninės sveikatos ir sveikatos technologijų sprendimus.
Programinės įrangos kūrimas

Sveikatos priežiūros programinė įranga: Sveikatos priežiūros paslaugos: tipai, naudojimo atvejai

Įrankiai, kuriais šiandien naudojasi sveikatos priežiūros organizacijos, nė iš tolo neprimena prieš kelis dešimtmečius naudotų popierinių kortelių. sveikatos priežiūros programinė įranga dabar padeda sveikatos sistemoms, pacientų priežiūrai ir šiuolaikiniam sveikatos priežiūros paslaugų teikimui klinikinėse ir...

GERIAUSIAS

Prenumeruokite mūsų žinių bazę ir būkite nuolat informuoti apie IT sektoriaus patirtį.

    Apie mus

    The Codest - tarptautinė programinės įrangos kūrimo bendrovė, turinti technologijų centrus Lenkijoje.

    Jungtinė Karalystė - būstinė

    • 303B biuras, 182-184 High Street North E6 2JA
      Londonas, Anglija

    Lenkija - vietiniai technologijų centrai

    • Fabryczna biurų parkas, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Krokuva
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varšuva, Lenkija

    The Codest

    • Pagrindinis
    • Apie mus
    • Paslaugos
    • Case Studies
    • Sužinokite, kaip
    • Karjera
    • Žodynas

    Paslaugos

    • Patariamoji tarnyba
    • Programinės įrangos kūrimas
    • Galinės dalies kūrimas
    • Priekinės dalies kūrimas
    • Staff Augmentation
    • Atgalinės versijos kūrėjai
    • Debesų inžinieriai
    • Duomenų inžinieriai
    • Kita
    • QA inžinieriai

    Ištekliai

    • Faktai ir mitai apie bendradarbiavimą su išoriniu programinės įrangos kūrimo partneriu
    • Iš JAV į Europą: Kodėl Amerikos startuoliai nusprendžia persikelti į Europą?
    • Technikos plėtros centrų užsienyje palyginimas: Tech Offshore Europa (Lenkija), ASEAN (Filipinai), Eurazija (Turkija)
    • Kokie yra svarbiausi CTO ir CIO iššūkiai?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Website terms of use

    Autorinės teisės © 2026 The Codest. Visos teisės saugomos.

    lt_LTLithuanian
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian es_ESSpanish nl_NLDutch etEstonian elGreek pt_PTPortuguese cs_CZCzech lvLatvian is_ISIcelandic lt_LTLithuanian