Koks yra geriausias projektų valdymo metodas kuriant programinę įrangą?

Kas yra Agile?

Agile yra metodas, pagrįstas nuolatiniu iteracijos programinės įrangos kūrimas ir išbandyti sukurtą programavimą. Svetainėje programinė įranga projektas valdymas. produktas kuriama palaipsniui, o kartu su ja kūrėjai atlieka bandymus, kad išlaikytų aukštą darbo kokybę. Agile taip pat leidžia geriau bendrauti ir keistis informacija tarp programinė įranga kūrimo komandos ir klientas.

Agile užtikrina didelį lankstumą keičiant programinės įrangos kūrimo projektai. Jei per programinės įrangos projektas, paaiškėja, kad pradiniai susitarimai neturi prasmės, tada kūrimo komanda gali pakeisti prielaidas. Be abejo, kuriamas programavimas yra neabejotinai stabilesnis. . komanda dirba pagal vadinamuosius sprintus. Griežtai apibrėžtu laiku jie daugiausia dėmesio skiria konkrečių funkcijų kūrimui. Per sprintas, atliekami bandymai, siekiant įsitikinti, kad programinė įranga yra stabili ir be klaidų.

Svetainė Agile metodas svetainėje projektų valdymas daugiausia dėmesio skiriama kuo veiksmingesniam team darbui. Tai puikus būdas kurti minimalius gyvybingus produktus (MVP). Dėka Agile, pirmąsias gaminio funkcijas galima pasiekti per palyginti trumpą laiką. Klientai gali greitai pamatyti pirmąsias funkcijas.

Kas yra krioklys?

Krioklys, kitaip dar vadinamą kaskadiniu modeliu, apima padalijimą į programinės įrangos projektas į atskirus etapus, kurie seka vienas po kito. . projektų valdymas pradedama nuo planavimo ir analizės, po to prasideda kūrimo ir įgyvendinimo etapai, o galiausiai - bandymai ir įgyvendinimas. Visas programinės įrangos projektas yra labai nuspėjamas. Nenoromis team keičia projekto pradžioje nustatytas prielaidas.

Į Krioklio metodas iš programinės įrangos projektų valdymas, pereiti į kitą etapą galima tik užbaigus ankstesnįjį. Tokie projektai yra mažai lankstūs. Be to, minimaliai dalyvauja užsakovas, kuris tiesiogiai nedalyvauja kasdieniame darbe su programinės įrangos kūrimo komandos.

"Waterfall" bus veiksmingiausias programinės įrangos projektai kurie yra labai nuspėjami ir suprantami, nes kiekviena iteracija užima daug laiko ir reikalauja didelių tobulinimo išlaidų.

Agile programinės įrangos kūrimo projektų valdymas

Agile ar Waterfall. Kuris sprendimas yra geresnis jūsų projektui?

Galbūt dabar susiduriate su tokiu iššūkiu. Todėl, norėdami palyginti abu požiūrius į projektų valdymas (daugiausia programinės įrangos kūrimo požiūriu), parengiau lentelę, kuri iliustruoja "Agile" ir "Waterfall" skirtumus.

projekto valdymo metodas

Vis dar nežinai? Sužinokite daugiau apie hibridinį sprendimą!

Nors Agile vis labiau dominuoja programinės įrangos projektų valdymas, "Waterfall" vis dar turi šalininkų. Kartais Agile ir Waterfall metodai gali būti derinami programinės įrangos kūrimo projektai. Jei reikėtų rinktis tarp Agile ir Waterfall, dėl savo asmeninės patirties neabejotinai rinkčiausi Agile. Mes naudojame šį metodą The Codest jau daugelį metų ir galiu pasakyti, kad jis veikia labai gerai. Tačiau bet kokiu atveju hibridinis sprendimas taip pat gali būti gera idėja. Krioklys tebenaudoja daugelis projektų vadovai kurie nori susipažinti su dokumentais ir jų laikytis nuo pat projektų pradžios. Taigi, kaip galima suderinti abu požiūrius? Turite sutelkti dėmesį į svarbiausių privalumų gavimą Agile ir krioklys programinės įrangos kūrimo projektų valdymas.

Turite žinoti, kad hibridinis sprendimas kelia tam tikrų pavojų. Vienas iš jų - nėra tikslių susitarimų, kiek naudojame Agile ir Krioklys . Dėl aiškių taisyklių nebuvimo vėliau gali kilti nesusipratimų. Todėl dar kartą pabrėžiu bendravimo su klientu svarbą. Kurdamas programinės įrangos produktus, jūsų klientas turi suprasti, kad neįmanoma visko suplanuoti nuo pradžios iki galo. Jei informuosite klientą, kad projekto metu gali atsirasti nukrypimų nuo pagrindinės dokumentacijos, ir jis to visiškai paisys, turėsite nemažai šansų sulaukti sėkmės. Trumpai tariant, abi pusės turi suprasti savo poreikius ir suderinti savo darbo stilių.

Santrauka

Kaip matote, turite tris sprendimus, susijusius su programinės įrangos projektų valdymas. Aš asmeniškai rekomenduoju rinktis Agile, ypač kai norite imtis programinės įrangos kūrimo projektai. Mano nuomone, tai veiksmingiausias ir skaidriausias sprendimas klientui. Galite būti tikri, kad iš tikrųjų kuriate visus lūkesčius atitinkantį produktą. Be to, mano nuomone, "Agile" taupo laiką ir užtikrina aukštą kokybę. plėtros projektų valdymas.