Produkto kūrimas naudojant MVP. Kodėl verta tai įgyvendinti?

MVP yra minimalaus gyvybingumo santrumpa Produktas, taigi produktas su pagrindinėmis funkcijomis, kurios leidžia jį naudoti ir rinkti atsiliepimus apie rinka. Siekiama, kad būtų galima pateikti savo vertę su mažiausiu savybių asortimentu ir nustatyti, ar yra tokio tipo produktų paklausa. Be abejo, MVP populiarumas auga, ypač tarp programinės įrangos kūrimas projektai. Privalumai yra dideli. Kokios jos yra? Patikrinkite!

Pagrindiniai MVP metodo pasirinkimo privalumai

1. Naudodamiesi MVP savo idėjas galėsite palyginti su realybe. Galėsite sužinoti, ar klientai nori naudoti jūsų produktą. Įgysite žinių apie jo stipriąsias ir silpnąsias puses. Tai leis jums tobulinti savo produktus ir ateityje priimti teisingus sprendimus.
2. Galiu lažintis, kad jūsų produktas turi potencialo įvairiose srityse, apie kurias net nepagalvojote. Kartais naudinga, kad trečioji šalis pažvelgtų į jį iš kitos perspektyvos ir pasidalytų su jumis patikimais atsiliepimais. Be to, kalbant apie finansavimo gavimą, reikalas paprastas, jei naudojate šį požiūrį - sukurkite MVP, pristatykite produktą rinkai, surinkite duomenys, įrodykite investuotojui, kad žmonės nori ja naudotis. Taip turėsite patikimos informacijos, kuri gali įtikinti investuotoją finansuoti projektas.
3. Taip pat galite pasidomėti savo būsimais vartotojais ir net potencialiais investuotojais. Tai labai paprastas procesas. Jie mato produktą prototipas tai leidžia jiems įvertinti jo vertę ir nuspręsti, ar jie norės jį naudoti, ar galbūt į jį investuoti. Savo ruožtu jūs be reikalo neprarasite lėšų kurdami funkcijas, kurios gali būti visai beprasmės.

4. Deja, kartais taip nutinka. Galbūt manote, kad jūsų produktas yra puikus, bet vartotojai sako kitaip. Turite apsvarstyti galimybę pašalinti gaminį iš rinkos arba visiškai jį performuoti. MVP dėka tokių žinių įgysite kuo greičiau, o tai sutaupys jūsų laiko ir pinigų.
5. Kūrimo sąnaudų mažinimas. MVP metodas yra tiesiog ekonomiškai efektyvus. Be reikalo nešvaistote pinigų tam, kas vėliau pasirodys nenaudinga. O jei sukurti produktą nuo nulio, žinote, kokio didelio kūrimo biudžeto jums reikia. Todėl visos santaupos yra svarbios.
6. Naudodami MVP, laikui bėgant galite lengvai pridėti daugiau funkcijų. Jei valdote kūrimo procesas esu įsitikinęs, kad kūrimo komanda per gana trumpą laiką galėsite patobulinti savo produktą naujomis funkcijomis.
7. Pastarasis faktas jau buvo paminėtas keliuose kituose punktuose, tačiau jį verta pabrėžti dar kartą. Duomenų apie klientų elgseną ir jų poreikius rinkimas yra labai svarbus jūsų produkto kūrimui. Kiekvienas MVP leidžia jums sužinoti apie tikslinę grupę, priimti teisingus sprendimus ir nuolat skatinti produktų kūrimas.

Kaip efektyviai sukurti MVP?

Kurdami savo produktą, nuo pradinės idėjos iki MVP, galite taikyti skirtingus metodus. Viskas priklauso nuo komanda kurie veiks su gaminiu. "Codest" pasitelkia patyrusius programuotojus, produktų dizainerius ir projektų vadovus, kad visas procesas vyktų sklandžiai, per trumpiausią įmanomą laiką ir, svarbiausia, išlaikant aukštą kokybę. Dirbame vadovaudamiesi Agile požiūrį ir kasdien naudoti "Scrum". Galiu jums rekomenduoti šį požiūrį - jis veikia.

Bet kuriuo atveju galiu pasidalyti trimis svarbiausiais MVP kūrimo proceso principais, kurių reikia nepamiršti. Tai:

1. Apgalvokite, kokias funkcijas turėtų turėti jūsų produktas. Pradėkite nuo svarbiausių funkcijų, kurios bus jo pagrindas. Negaiškite laiko detalėms. Kalbama apie pagrindinę informaciją, kad galėtumėte pradėti kurti MVP.
2. Apsvarstykite, kaip norite gauti pelno ar realios naudos iš produkto pateikimo į rinką. Šios žinios būtinos norint nustatyti teisingą produkto kūrimo kryptį. Pavyzdžiui, nuo šio sprendimo gali priklausyti, kaip sukursite MVP.
3. Nurodykite tikslinius gavėjus. Sukurkite potencialaus kliento profilį ir nurodykite problemas, kurias jūsų produktas išspręs. Šiems naudotojams turite suteikti realią vertę, kad įtikintumėte juos naudoti jūsų sprendimą.
4. Pasinaudokite profesionalų pagalba ir patirtimi. Jei savo įmonėje neturite pakankamai kompetentingų žmonių, ieškokite partnerio, kuris galėtų jums padėti. Svarbu turėti patirties kuriant MVP. Turėdami tokį partnerį galėsite gauti patikimų patarimų, kaip pasirinkti geriausią technologiją.. Taip bendradarbiaujant visas MVP statybos procesas vyks sklandžiau.

Kas toliau?

MVP kūrimas gali užtrukti nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių. Viskas priklauso nuo projekto apimties ir produkto savybių. Atsižvelgiant į mūsų "Codest" patirtį, trumpiausias MVP kūrimo laikotarpis buvo maždaug mėnuo. Tačiau tai nėra pasiūlymas. Prisiminkite šiame straipsnyje pateiktas taisykles ir, jei reikia, pasirinkite tinkamą partnerį, kuris jums padės tai padaryti.

MVP tikrai turi prasmę. Tai atsiperka, nepamirškite to. Sėkmės!

Skaityti daugiau:

• ‘Per didelis biudžetas, prasta kokybė, patirties stoka. Dažniausiai pasitaikančios baimės, atgrasančios nuo bendradarbiavimo su programinės įrangos kūrimo įmone
• Trys naudingi taškai - poilsio ir plitimo JavaScript