なぜソフトウェア開発プロジェクトではリモートワークが一般的なのか？

しかし リモートワーク は年々人気が高まっているが、いまだに反対派もいる。作業効率の低下やコミュニケーション不足、プロジェクトの成功を左右する他の要素への悪影響を懸念する声もある。一方、リモートワークには多くの利点があります。コーデストでは、数年前から開発者のためにこのオプションを有効にしており、このソリューションが理論上だけでなく、素晴らしい働きをすることを保証できる。私たちはかつて、開発者とのリモート協力が実際に努力に値するかどうか、興味を抱いていました。数年の経験の後、私は確信を持って言うことができます - それはそうです！

リモートワークの利点は何ですか？

ハイクラスの開発者を雇う場合、彼らの仕事の快適さと満足度に注意を払う。私は何度も、労働市場における真のプロフェッショナルの獲得競争は、「労働力」ではなく「働きやすさ」であることを強調してきた。 マーケット は熾烈を極めている。 ソフトハウス または 社内 開発者 チームプログラマーの目に留まり、彼らの期待に応えなければなりません。少し前に、コーデスト社内で福利厚生に関するアンケートを実施しました。その結果、開発者が最も高く評価している福利厚生のトップ3に、リモートワークの機会が含まれていることが判明しました。

リモートワークは間違いなく快適だ。プログラマーはいつでもどこでも好きな場所で仕事ができる。効率性の心配もない。安らぎと自分だけの空間を大切にするため、自宅や居心地の良いカフェで仕事をすることを好む人もいる。また、オフィスでの仕事を選び、毎日の通勤を気にしない人もいる。すべては従業員の姿勢次第であり、従業員はこの問題に関して選択権を与えられるべきである。

リモートワークに関する最も一般的な誤解のひとつは、非効率的なコミュニケーションへの恐れである。実は、これは解決不可能な問題ではありません。コーデストでは、協力体制が始まった当初から、開発者にコミュニケーションの原則を伝えてきました。Slack、Jira、Harvestなどのツールを使用し、マネージャーとの電話や1対1のミーティングを頻繁に手配しています。これにより、コミュニケーションプロセス全体を効率的に管理することができます。

もちろん、リモートで働く開発者が、最初の段階で会社や他の同僚を知ることは良いことだ。この要件を満たすには、オフィスで数日間働くだけで十分です。オンボーディングを終えたら、そのプログラマーはリモートでの協力を開始する準備ができている。落ち着いた環境の中で、会社が定めたルールや組織の文化を学び、他の人々とe-meetし、会社のモットーに共感する。

私の考えでは、リモートワークにはもうひとつ明白な利点がある。それは、高い水準の遠距離協力関係を築くことができ、それがその後の外部顧客との協力関係にもプラスに働くということだ。ソフトウェア・ハウスを探している多くの企業が、自社の開発について異論を唱えていることに私は気づいた。 製品 何百キロも離れた場所にある会社と。一方、遠隔地での共同作業が日常的に行われている開発者と協力を開始すれば、100%のようなコミュニケーション・プロセスが問題になることはないだろう。開発者たちは、このような協力体制に慣れるし、非常に早く、すべての新しい協力体制に適応する。 プロジェクト.

リモートワークはすべての人に向いているのか？

私はそうは思わない。それぞれの従業員の性格や考え方によるのです。他の人と定期的に接触する必要があり、リモートワークの孤独を好まない人もいる。その場合、リモートワークはあくまでオプションだと考える。自己計画や時間の整理に問題がある人にとっては、良い解決策ではないかもしれない。

それ以外の場合は、リモートワークが有利に働くこともある。このようなコラボレーションは、組織を発展させたり拡大させたりする際にも役立ちます。talentlms.comによると、世界中の雇用者のうち66%までが従業員のリモートワークを認めている。それは企業の発展やプロジェクトの効果的な実施を妨げるものではない。

2020年は始まったばかりだ。リモートワークはIT業界における現在のトレンドの1つであり、間違いなく今後も成長し続けるだろう。したがって、開発者とのこのような協力体制に懸念を抱いているのであれば、そのような考えは捨てて、ぜひ試してみてほしい！

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