COVID-19: Come organizzare un team di sviluppatori a distanza?

Lavoro a distanza è una cosa normale per alcuni, ma molte aziende e team la vedono come una realtà completamente estranea. A questo punto è difficile valutare quanto durerà il periodo di quarantena nei Paesi europei. Il problema è indubbiamente molto serio, quindi dobbiamo essere preparati a qualsiasi evenienza. Pertanto, dovremmo essere tutti pronti a lavorare a distanza nel lungo termine per essere sicuri che le vostre aziende non ne risentano e che i team possano continuare a lavorare efficacemente per raggiungere i loro obiettivi.

Per questo motivo abbiamo preparato una breve guida su come gestire il lavoro di una persona remota. squadra degli sviluppatori. Codest è una software house che da 10 anni si avvale di programmatori a distanza.. Durante questo periodo, abbiamo testato molti modelli diversi di lavoro quotidiano e possiamo affermare con sicurezza che il nostro sistema attuale funziona alla grande. Per il nostro team, il lavoro a distanza non è una novità. Per questo motivo desideriamo condividere le nostre conoscenze con gli altri.

Gestione a distanza di un team interno di sviluppatori

Analizziamo la situazione in cui voi, in qualità di manager tecnologico, avete il vostro in casa team di sviluppatori. Se il lavoro a distanza è una novità per voi e i vostri dipendenti non hanno mai lavorato in un sistema di questo tipo, dovreste iniziare a riconoscere le maggiori minacce associate a questo modello di lavoro. Pensate a ciò che può influire negativamente sulla vostra azienda e trovate soluzioni per contrastarlo.

Quindi, è necessario stabilire regole chiare per il lavoro a distanza. Ecco alcuni consigli pratici che potete utilizzare:

1. Stabilire regole chiare per il lavoro quotidiano. Ricordate al vostro team che il lavoro a distanza da casa ha le sue sfide, soprattutto per coloro che non preferiscono questa forma di lavoro. Tuttavia, chiedete loro la massima concentrazione e un'adeguata preparazione del luogo di lavoro. È importante che ognuno trovi un luogo in cui possa lavorare tranquillamente e che gli altri membri della famiglia non siano una distrazione.

2. Organizzare le chiamate giornaliere. Lasciate che diventi una forma di scambio di informazioni quotidiano. Collegatevi con il vostro team e discutete progetto progressi. Pianificate le prossime attività e riassumete ciò che avete già fatto. Molto importante: tenete d'occhio le minacce emergenti e cercate di trovare soluzioni. Per saperne di più sul Agile che può essere molto utile per il lavoro a distanza.

3. Utilizzare strumenti che facilitino la comunicazione quotidiana. Mi riferisco a software come Slack, Wheerby, Skype e Hangouts. Mettete i vostri dipendenti a disposizione gli uni degli altri durante l'orario di lavoro, in modo che possano contattarsi rapidamente e scambiarsi informazioni.

4. Monitorare gli effetti del lavoro a distanza. Verificate regolarmente se il vostro team mantiene un'efficienza lavorativa simile a quella precedente. Questo dovrebbe essere un buon indicatore per capire se l'intero processo di lavoro a distanza si sta svolgendo correttamente o se sono necessari alcuni miglioramenti.

Cosa succede se si lavora con un partner esterno per lo sviluppo del software?

In questo caso, la gestione dell'intero processo sarà molto più semplice. Se si utilizza software house servizi, il lavoro a distanza è qualcosa di naturale per voi. Probabilmente avete già stabilito una serie di regole chiare di collaborazione, quindi non dovete preoccuparvi di nulla. Questa forma di sviluppo dei vostri prodotti è comoda e non dovrebbe comportare ulteriori minacce in queste circostanze. Naturalmente, la situazione del coronavirus è eccezionale, quindi assicuratevi che il vostro team stia bene. 

E poi?

È difficile per chiunque prevedere l'evoluzione della situazione del coronavirus. Questa pandemia rappresenta sicuramente una sfida per le aziende che sono attivamente alla ricerca di nuovi sviluppatori per i loro team interni. In questa situazione, vale la pena di prendere in considerazione la collaborazione con una software house specializzata, che può aiutarvi a iniziare a sviluppare il vostro prodottoteoricamente, in qualsiasi momento.

Tuttavia, il lavoro a distanza (almeno per ora) è un modello di lavoro a cui dobbiamo essere preparati. Credo che un processo ben strutturato non debba essere una minaccia per la vostra attività. Basta pianificare accuratamente il sistema di lavoro e seguire le buone pratiche.

Per saperne di più:

Per saperne di più:

3 sfide comuni dello sviluppo di prodotti software per le startup

Il miglior tipo di progetti per Java

Come non uccidere un progetto con cattive pratiche di codifica?