COVID-19: Hvernig skipulagðar þú fjarvinnu þróunaraðila?

Fjarvinna er eðlilegt fyrir suma, en mörg fyrirtæki og teams sjá það sem algjörlega framandi veruleika. Það er erfitt að meta á þessari stundu hversu lengi sóttkvíartímabilið í Evrópu mun vara. Vandamálið er án efa mjög alvarlegt, svo við verðum að vera undirbúin undir allar hugsanlegar aðstæður. Þess vegna ættum við öll að vera tilbúin í fjarvinnu til lengri tíma til að tryggja að fyrirtækin ykkar verði ekki fyrir tjóni og teams geti haldið áfram að vinna áhrifaríkt að markmiðum sínum.

Þess vegna höfum við útbúið stutta leiðbeiningu um hvernig á að stjórna vinnu fjarstarfsmanns. lið af forriturum. Hjá Codest höfum við verið hugbúnaðarfyrirtæki í 10 ár sem ræður forritara í fjarvinnu.. Á þessu tímabili prófuðum við mörg mismunandi vinnulíkön og getum með fullri vissu sagt að núverandi kerfi okkar virki frábærlega. Fyrir team er fjarvinna ekkert nýtt. Þess vegna viljum við deila þekkingu okkar með öðrum.

Fjarstýrð stjórnun innanhúss team þróunaraðila

Skoðum aðstæðurnar þar sem þú – sem tæknistjóri – átt þitt eigið innanhúss team forritara. Ef fjarvinna er ný fyrir þig og starfsmenn þínir hafa aldrei unnið í slíku kerfi áður, ættir þú að byrja á því að greina helstu ógnir sem tengjast slíku vinnulagi. Hugsaðu um hvað getur haft neikvæð áhrif á fyrirtækið þitt og finndu lausnir sem bregðast við þeim.

Þá ættir þú að setja skýr reglur um fjarvinnu. Hér eru nokkur hagnýt ráð sem þú getur nýtt þér:

1. Settu skýr reglur fyrir daglegt starf. Minnstu team þíns á því að fjarvinna heima hefur sínar áskoranir, sérstaklega fyrir þá sem kjósa ekki þessa vinnuaðferð. Biððu þá um hámarks einbeitingu og vandaða undirbúning vinnustaðarins. Mikilvægt er að allir finni sér stað þar sem þeir geta unnið í friði og aðrir heimilismeðlimir verði ekki truflun.

2. Skipuleggja dagleg símtöl. Láttu það vera form daglegrar upplýsingaskipta þinna. Tengstu við team þinn og ræddu verkefni Framfarir. Skipuleggðu komandi athafnir þínar og gerðu yfirlit yfir það sem þú hefur þegar gert. Mjög mikilvægt – fylgstu með nýjum ógnum sem eru að koma fram og reyndu að finna lausnir. Þú getur fengið nánari upplýsingar um Sveigjanlegur aðferð sem getur verið mjög gagnleg fyrir fjarvinnu.

3. Notaðu verkfæri sem auðvelda daglega samskipti. Ég á við hugbúnað eins og Slack, Wheerby, Skype og Hangouts. Gakktu úr skugga um að starfsfólk þitt sé aðgengilegt hvert öðru á vinnutíma svo það geti fljótt haft samband og skipt upplýsingum.

4. Fylgjast með áhrifum fjarvinnu. Skoðaðu reglulega hvort team viðhalda svipaðri vinnuafköstum og áður. Þetta ætti að gefa góða vísbendingu um hvort allt ferlið í fjarvinnu gangi eðlilega eða hvort þörf sé á einhverjum umbótum.

Hvað ef þú vinnur með utan aðila í hugbúnaðarþróun?

Í þessu tilfelli verður stjórnun alls ferlisins mun einfaldari. Ef þú notar hugbúnaðarfyrirtæki Þjónustur, fjarvinna er þér eðlileg. Þú hefur líklega þegar komið á fót skýru samstarfsreglunum, svo þú þarft ekki að hafa áhyggjur af neinu. Þessi aðferð við þróun vöranna þinna er þægileg og ætti ekki að fela í sér neinar frekari ógnir við slíkar aðstæður. Auðvitað er ástandið vegna kórónaveirunnar einstakt, svo vertu viss um að team sé í góðu lagi. 

Hvað svo næst?

Ég tel að það sé erfitt fyrir nokkurn að spá fyrir um þróun kórónaveirusins. Þessi heimsfaraldur er án efa áskorun fyrir fyrirtæki sem eru virk í leit að nýjum forriturum fyrir innanhúss teams sínum. Í þessari stöðu er þess virði að íhuga samstarf við sérhæft hugbúnaðarfyrirtæki, þar sem það getur hjálpað þér að hefja þróun á þínu vara, fræðilega séð, hvenær sem er.

Engu að síður er fjarvinna (að minnsta kosti um sinn) vinnulíkan sem við verðum að vera undirbúin fyrir. Ég tel að vel uppbyggður ferill þurfi ekki að vera ógn við fyrirtækið þitt. Skipuleggðu vinnukerfið þitt vandlega og fylgdu góðum vinnubrögðum.

Lesa meira:

Lesa meira:

3 algengir áskoranir í hugbúnaðarvöruframþróun hjá sprotafyrirtækjum

Besti gerðir verkefna fyrir Java

Hvernig á ekki að drepa verkefni með slæmum forritunarvenjum?