Tuotteen rakentaminen MVP:n avulla. Miksi tämä kannattaa toteuttaa?

MVP on lyhenne sanoista Minimum Viable (elinkelpoinen vähimmäismäärä) Tuote, joten tuote, jossa on perustoiminnallisuudet, jotka tekevät siitä käyttökelpoisen ja joiden avulla voit kerätä palautetta markkinat. Tarkoituksena on pystyä esittämään tuotteen arvo mahdollisimman pienellä määrällä ominaisuuksia ja selvittää, onko tämäntyyppisille tuotteille kysyntää. Epäilemättä MVP:iden suosio on kasvussa, erityisesti seuraavien keskuudessa ohjelmistokehitysprojektit. Edut ovat suuret. Mitä ne tarkalleen ottaen ovat? Tutustu siihen!

MVP-lähestymistavan valinnan tärkeimmät edut

1. MVP:n ansiosta kohtaat ideasi todellisuuden kanssa. Saat selville, haluavatko asiakkaat käyttää tuotetta. Saat tietoa sen vahvuuksista ja heikkouksista. Näin voit kehittää tuotteitasi ja tehdä oikeita päätöksiä tulevaisuudessa.
2. Lyön vetoa, että tuotteellasi on potentiaalia monilla aloilla, joita et ole edes harkinnut. Joskus on hyvä, että kolmas osapuoli tarkastelee asiaa eri näkökulmasta ja antaa sinulle uskottavaa palautetta. Myös rahoituksen hankkimisessa asia on yksinkertainen, jos käytät tätä lähestymistapaa - luo MVP, esittelet tuotteen markkinoilla, kerää dataa, todista sijoittajalle, että ihmiset haluavat käyttää sitä. Näin sinulla on luotettavaa tietoa, joka voi vakuuttaa sijoittajan rahoittamaan projekti.
3. Voit myös harkita kiinnostusta tulevia käyttäjiäsi ja jopa mahdollisia sijoittajia kohtaan. Se on hyvin helppo prosessi. He näkevät tuotteen prototyypin, jonka avulla he voivat arvioida sen arvon ja päättää, ovatko he valmiita käyttämään sitä tai mahdollisesti investoimaan siihen. Et puolestaan menetä turhaan varoja kehittämällä toiminnallisuutta, joka ei ehkä ole lainkaan järkevää.

4. Valitettavasti niin käy joskus. Saatat uskoa, että tuotteesi on loistava, mutta käyttäjät sanovat muuta. Sinun on harkittava mahdollisuutta vetää tuote pois markkinoilta tai muotoilla se kokonaan uudelleen. MVP:iden ansiosta saat tällaista tietoa mahdollisimman pian, mikä säästää aikaasi ja rahaasi.
5. Kehityskustannusten leikkaaminen. MVP-lähestymistapa on yksinkertaisesti kustannustehokas. Et tuhlaa rahaa tarpeettomasti johonkin, joka osoittautuu myöhemmin hyödyttömäksi. Ja jos rakennat tuotteen tyhjästä, tiedät, kuinka suuren kehitysbudjetin tarvitset. Kaikki säästöt ovat siis tärkeitä.
6. MVP:iden ansiosta voit helposti lisätä uusia toimintoja ajan myötä. Jos olet hallinnut kehitysprosessia hyvin, olen varma, että kehitysprosessi joukkue pystyy parantamaan tuotetta uusilla ominaisuuksilla suhteellisen lyhyessä ajassa.
7. Viimeksi mainittu seikka on jo mainittu useissa muissa kohdissa, mutta sitä on syytä korostaa vielä kerran. Asiakkaiden käyttäytymistä ja heidän tarpeitaan koskevien tietojen kerääminen on erittäin tärkeää tuotteen kehittämisen kannalta. Jokaisen MVP:n avulla voit oppia kohderyhmästäsi, tehdä oikeita päätöksiä ja jatkuvasti stimuloida tuotekehitys.

Miten MVP:tä rakennetaan tehokkaasti?

Voit soveltaa erilaisia lähestymistapoja tuotteesi rakentamiseen, alkuperäisestä ideasta MVP:hen. Kaikki riippuu tuotteen parissa työskentelevästä tiimistä. Codestilla käytämme kokeneita kehittäjiä, tuotesuunnittelijoita ja projektipäälliköitä varmistaaksemme, että koko prosessi sujuu sujuvasti, mahdollisimman lyhyessä ajassa ja ennen kaikkea korkean laadun säilyttäen. Työskentelemme noudattaen Ketterä lähestymistapaa ja käyttää Scrumia päivittäin. Voin suositella tätä lähestymistapaa sinulle - se toimii.

Voin joka tapauksessa jakaa kanssasi kolme tärkeintä periaatetta, jotka on hyvä pitää mielessä MVP:n luomisprosessissa. Nämä ovat:

1. Mieti, mitä ominaisuuksia tuotteessasi pitäisi olla. Aloita tärkeimmistä toiminnoista, jotka muodostavat sen ytimen. Älä tuhlaa aikaa yksityiskohtiin. Kyse on perustiedoista, joiden avulla voit aloittaa MVP:n rakentamisen.
2. Mieti, miten haluat hyötyä tai saada todellista hyötyä tuotteen markkinoille saattamisesta. Tämä tieto on tarpeen, jotta voit määrittää oikean suunnan tuotekehitykselle. Esimerkiksi tapa, jolla suunnittelet MVP:n, voi riippua tästä päätöksestä.
3. Määritä vastaanottajat. Luo potentiaalinen asiakasprofiili ja määrittele ongelmat, jotka tuotteesi ratkaisee. Sinun on tarjottava näille käyttäjille todellista arvoa, jotta saat heidät vakuuttuneiksi käyttämään ratkaisuasi.
4. Käytä ammattilaisten apua ja kokemusta. Jos yrityksessäsi ei ole riittävän päteviä työntekijöitä, etsi kumppani, joka voi auttaa sinua. On tärkeää, että sinulla on kokemusta MVP:n rakentamisesta. Tällaisen kumppanin ansiosta pystyt saada luotettavia neuvoja parhaan teknologian valintaan. Tällainen yhteistyö tekee koko MVP:n rakentamisprosessista paljon sujuvamman.

Mitä seuraavaksi?

MVP:n rakentaminen voi kestää muutamasta viikosta useisiin kuukausiin. Kaikki riippuu suunnittelun laajuudesta ja tuotteen ominaisuuksista. Codestin kokemuksen perusteella MVP:n lyhin kehitysaika oli noin kuukausi. Se ei kuitenkaan ole mikään ehdotus. Muista tässä artikkelissa esitetyt säännöt ja valitse tarvittaessa oikea kumppani auttamaan sinua tässä.

MVP on todella järkevä. Se kannattaa, älä unohda sitä. Onnea matkaan!

Lue lisää:

• "Liian suuri budjetti, huono laatu, kokemuksen puute. Yleiset pelot, jotka estävät sinua tekemästä yhteistyötä ohjelmistokehitysyrityksen kanssa.
• Kolme hyödyllistä pistettä - loput ja leviäminen JavaScript:ssä.