Tehokkaampi ohjelmistokehitys: tapoja parantaa

Sääntö 1. Ryhdy ketteräksi

Aloitetaan Ketterä. Tämä on tehokkaan projekti johtaminen. Tällä lähestymistavalla pyritään lisäämään käynnissä olevien hankkeiden tehokkuutta. Tutkimukset vahvistavat, että ketterän lähestymistavan kolme tärkeintä etua ovat kyky muuttaa painopisteitä, lisääntynyt joukkue tuottavuus ja ensisijainen projektinhallinta. Jopa yli 60% ketterää lähestymistapaa käyttävistä vastaajista on ilmoittanut nopeuttaneensa projektitoimintaansa, mikä on myös johtanut myönteisesti seuraavien tekijöiden lisääntymiseen. tuote laatu.

Ketterä on täydellinen seuraavissa yhteyksissä ohjelmistokehitys. Tällä hetkellä se on suosituin lähestymistapa tuotteiden rakentamiseen tietotekniikkateollisuudessa. Johtajat käyttävät yrityksissään esimerkiksi päivittäisiä kokoontumisia, lyhyitä iteraatioita, välähdyksiä, tehtävien priorisointia, suunnittelua ja testausta.

Jos käytät jo aktiivisesti ketterää lähestymistapaa projektissasi, minulla on sinulle pieni vinkki. Suorita mini tarkastus projektinhallinnasta ja varmista, että onnistut varmasti säilyttämään tärkeimmät ketterät oletukset. Olen huomannut, että monet yritykset kehuskelevat mielellään ketterän lähestymistavan käyttämisellä, ja todellisuudessa niiden hankkeissa on hyvin heikko ketterä lähestymistapa, joka näkyy kehitettyjen hankkeiden tehokkuudessa.

Sääntö 2. Valitse oikea projektinhallintarakenne

Nyt on aika miettiä, miten haluat toteuttaa ketterän konseptin projektissasi. Henkilökohtaisesti voin kehottaa sinua ja suositella Scrumin valintaa. Voidaan sanoa, että se on kehys, jonka avulla voimme tuottaa arvokkaita tuotteita prosessien hallinnan avulla. Scrum tarjoaa hyvin selkeän osoituksen tehokkuudesta. ohjelmistokehitys käytäntöjä.

Nyt haluan näyttää sinulle esimerkin Codestista ja siitä, miltä Scrumia käyttävä projektinhallintaprosessi näyttää. Työskentelemme yleensä kahden viikon sprinteissä. Aloitamme suunnittelulla, jonka aikana valitsemme tehtävät, joihin keskitymme jakson aikana. sprintti. Tämän jälkeen kehitystiimi jakaa tehtävät tietyssä sprintissä. Scrum Master valvoo koko prosessia. Hän huolehtii myös siitä, että koko sprintti etenee aikataulussa. Järjestämme joka päivä 'daily'-tapahtuman. Näissä kokouksissa jaamme työn edistymistä muiden kanssa. Suoritamme sprintin aikana lukuisia testejä, jotta ohjelmisto olisi mahdollisimman laadukas.

Sääntö 3. Säännöstön tarkistaminen

Se on yksi tärkeimmistä periaatteistamme Codestissa. Uskomme, että suuri koodi Arvioinnit hyödyttävät kaikkia osapuolia (kehitystiimiä ja asiakasta). Miksi tämä on niin tärkeää? Tarkastellaan asiaa useasta eri näkökulmasta:

1. Kirjoittaja hyötyy siitä, että hän saa erilaisen näkökulman tehtäväänsä ja koodiinsa. Tämä on loistava tilaisuus oppia tulevaisuutta varten ja tehdä johtopäätöksiä.
2. Arvioija hyötyy siitä, että hän näkee erilaisia lähestymistapoja ongelmanratkaisuun käytännössä. Hän parantaa myös koodinlukutaitojaan.
3. Ryhmä hyötyy siitä, että tietyn ongelman ratkaisun tarkastelu edellyttää ongelman ymmärtämistä ainakin korkealla abstraktiotasolla.
4. Asiakas hyötyy nopeasti ja luotettavasti käyttöönotetuista muutoksista ja ratkaisuista.

Jos haluat syventyä syvällisemmin koodin tarkasteluun, tutustu tätä aihetta käsittelevään artikkeliin, jossa esitellään yksi Codestin hyvistä käytännöistä. Löydät sen täältä.

Sääntö 4. Mittaa aikaasi ja etsi parannuksia

Ketterä ja Scrum on suunniteltu varmistamaan projektin mahdollisimman suuri tehokkuus. On myös hyvä käytäntö ottaa käyttöön työkalu, joka raportoi kehitystiimin työstä, jotta tiedät, kuinka paljon aikaa tiimisi käyttää kuhunkin kehitysvaiheeseen. Ehkä tällaisten tietojen ansiosta voit tehdä johtopäätöksiä ja etsiä mahdollisia parannuksia.

Annan teille esimerkin. Saattaa käydä ilmi, että järjestetyt kokoukset vievät paljon aikaa eivätkä ole täysin tehokkaita. Näin voit suunnitella tällaisten kokousten asialistan tehokkaammin ja voittaa arvokasta aikaa. Codestissa käytämme tähän Harvestia. Se on yksinkertainen ajanseuranta, nopea verkkolaskutus ja tehokas raportointiohjelmisto.

Sääntö 5. Varmista tehokas viestintä

Viestintä on erittäin tärkeää asiakassuhteiden lisäksi myös tiimin sisällä. Rehellisesti sanottuna olen huomannut, että monet ohjelmistotalot keskittyvät siihen, miten kehittää parhaiten viestinnän ja tiedonvaihdon hallintaa asiakkaiden kanssa. Niin suurta huomiota ei puolestaan kiinnitetä siihen, mitä projektin parissa työskentelevien kehittäjien välillä tapahtuu. Tällaiset epätäydellisyydet vähentävät myös työn tehokkuutta.

Ketterä ja Scrum auttavat sinua varmasti tehokkaassa viestinnän hallinnassa. Jotta tämä toimisi kunnolla, sinun on otettava käyttöön selkeät ja ymmärrettävät säännöt jokaiselle tiimin jäsenelle. Roolien jakaminen projektissa on tärkeää. Jos pystyt palkkaamaan kokeneen projektipäällikön, tee se. Tärkeä rooli on myös Scrum Master:llä, jonka tehtävänä on myös varmistaa tehokas tiedonvaihto sprintin aikana. Tässä elementissä käytettävissä olevat työkalut tulevat avuksi. Codestissa käytämme Slackia, joka on erittäin hyödyllinen ratkaisu. Se auttaa meitä kommunikoimaan tehokkaasti. Tiimissämme on myös kehittäjiä, jotka työskentelevät etänä. Slack toimii loistavasti.

Miksi ohjelmistokehitysprojektien tehokkuuden parantamisesta kannattaa huolehtia?

Vastaus tähän kysymykseen on hyvin yksinkertainen: se yksinkertaisesti kannattaa! Jos huomaat, että tuhlaat budjettia ja aikaa, sinun kannattaa miettiä, mikä projektissasi on vialla. Ehkä (riippuu projektin tyypistä) hyvä ratkaisu (tehokkaampi) on yhteistyön luominen ulkopuolisen kumppanin kanssa. Olen vakuuttunut siitä, että tässä artikkelissa kanssasi jakamieni periaatteiden toteuttaminen auttaa sinua varmistamaan tehokkaasti projektisi korkean laadun ja tehokkuuden.

Jos sinulla on kuitenkin kysyttävää tästä aiheesta, ota rohkeasti yhteyttä minuun, niin yritän auttaa sinua!

Lue lisää:

– Miten huolehdimme ohjelmistokehitysprojektien laadusta?

– Ohjelmistokehitys Saksassa: 3 asiaa, jotka sinun on tiedettävä