Toimitusjohtaja on strateginen asema missä tahansa organisaatiossa. Ensinnäkin juuri perustetuissa uusissa yrityksissä, joiden rakenteet on juuri luotu, tällaisen henkilön on tehtävä monia yrityksen kehityksen kannalta strategisesti tärkeitä päätöksiä, jopa sellaisilla aloilla, joihin hän ei ole asiantuntija. Yksi toimitusjohtajan vastuualueista on huolehtia tuotteen ja näin ollen myös ohjelmiston laadusta.
Toimitusjohtaja (CEO) on strateginen asema missä tahansa organisaatiossa. Ensinnäkin juuri perustetuissa uusissa yrityksissä, joiden rakenteet on juuri luotu, tällaisen henkilön on tehtävä monia yrityksen kehityksen kannalta strategisesti tärkeitä päätöksiä, jopa sellaisilla aloilla, joihin hän ei ole asiantuntija. Yksi CEO:n vastuualueista on huolehtia laadusta. tuoteja näin ollen myös ohjelmiston.
Toimitusjohtaja - monitehtäväinen työ
CEO on erittäin vastuullinen työ. Tässä tehtävässä työskentelevät määrittelevät yrityksen kehityksen suunnan ja ovat mukana monissa prosesseissa. Huomasin, että erityisesti uusissa yrityksissä CEO:t myös organisoivat ja järjestävät ohjelmistokehitys prosessit. Tämä on mielenkiintoista, koska yleensä teknologiajohtajan pitäisi vastata näistä asioista. Jos käynnistysrakenne ei kuitenkaan ole vielä täysin kehittynyt, on luonnollista, että tällaisia tärkeitä ja strategisia prosesseja valvoo CEO.
Tiedän, että CEO:n näkökulmasta ohjelmistokehitysprosessin hallinta on suuri haaste. Ensinnäkin tällaisella henkilöllä ei yleensä ole riittäviä taitoja itsenäiseen ohjelmistokehityksen hallintaan. Toisaalta rekrytointi sisäinen joukkue ja niistä vastaava tekninen johtaja on yleensä hyvin aikaa vievää ja kallista. Ja kuten kaikki tietävät, aika on rahaa. Siksi (uskon, etten ole puolueellinen tässä asiassa) ennen kaikkea start-up-yritykset kääntyvät yhä useammin ulkoisten kumppaneiden puoleen.
Miten hallita tuotteesi ohjelmistokehitysprosessia?
Jos sinulla ei ole teknistä taustaa ja tiimistäsi puuttuu henkilö, jolla on asianmukainen tekninen ja teknologinen tietämys, paras ratkaisu on tehdä yhteistyötä ohjelmistokehitysyrityksen kanssa. Tällä ratkaisulla on monia etuja. Mielestäni se kannattaa aloittaa kustannustehokkuudesta. Mieti budjettia, jonka joudut käyttämään kehittäjien rekrytointiin (ja usko minua, he eivät ole halpoja!), ylläpitoon ja hallinnointiin tehtäviin investointeihin. Lisää hänen yhtälöönsä kallisarvoinen aikasi, vaikka sinulla on varmaan paljon muutakin mielessäsi.
Jos tuotteesi vaatii välitöntä kehittämistä, et löydä nopeampaa tapaa kuin tämä. Ainoa haaste on löytää tehokas ohjelmistotalo. Tutki asiaa, ota yhteyttä muutamaan yritykseen ja yritä löytää tarpeisiisi parhaiten sopiva kumppani. Ja muista - halvin ei välttämättä tarkoita parasta.
Yhteistyön sääntöjen asettaminen on toinen asia. Jos olet huolissasi päivittäisestä tietojenvaihdosta, selvitä kaikki heti alussa. Tällä hetkellä useimmat ohjelmistotalot toimivat seuraavien periaatteiden mukaisesti Ketterä, joka takaa korkeimmat viestintä- ja laatustandardit ohjelmistokehityksessä.
Lyhyt tapaustutkimus
Seuraavassa on esimerkki tuoreesta kokemuksestamme, joka osoittaa, miten tehokasta kohdennettu viestintä voi olla. Otin kerran yhteyttä erään start-up-yrityksen toimitusjohtajaan ja kysyin, olisiko yhteistyö mahdollista. Tiesin, että heidän tuotteensa perustui Ruby-ohjelmointikieleen, joten se sopi täydellisesti Codestin teknologiapinoon. Aluksi sain hyvin kohteliaan kielteisen vastauksen. En halunnut olla päällekäyvä, joten kiitin vain vastauksesta ja liitin seuraavaan viestiin lyhyen tapaustutkimuksen yhteistyöstämme vastaavanlaisen start-up-yrityksen (alle 50 työntekijää) kanssa.
Kuten kävi ilmi, tämä seurantaviesti riitti kiinnostamaan CEO:tä. Hän pyysi meitä soittamaan, jossa hän kertoi ohjelmistokehitykseen liittyvistä tarpeistaan ja haasteistaan. Meillä oli muutama kehittäjä, jotka voisivat auttaa häntä välittömästi. Yhteistyömme alkoi siis tuon puhelun jälkeen seuraavien 7 päivän aikana! Mikä parasta, työskentelemme yhdessä vielä tänäkin päivänä. Asiakas on tyytyväinen siihen, millaista yhteistyötä tarjoamme. Koska hänellä on CEO:nä enemmän aikaa muille vastuualueille, ja hän on antanut meille koko yrityksen laajuisen tuotekehitys.
Lopeta painajaisesi
Jos sinulla on ongelmia tuotteesi menestyksekkään kehittämisen kanssa tai mietit, mikä olisi optimaalinen ratkaisu, yritä tehdä yhteistyötä ohjelmistokehitysyrityksen kanssa. Jos sinulla on epäilyksiä, voit aina järjestää lyhyen testijakson, jonka aikana voit arvioida ohjelmistotalon tehokkuutta ja nähdä, vastaako heidän tarjouksensa odotuksiasi. Onnea matkaan!
Lue lisää: