The Codest:n menestystarina: Finance Lead Iza

On korkea aika esitellä rahoituksen supernaisemme! Mutta ennen kuin sukellamme hänen uratarinaansa, tapaamme Izan hieman paremmin!

Hän kuvailee itseään vuoriston ystäväksi, ja siksi hänet voi usein löytää Tatryn ja Beskidien vuoristopoluilta. Lisäksi hän pitää dekkareista ja hyvistä elokuvista, joita hän nauttii mieluiten lämpimän peiton alla kuppi herkullista teetä kädessään.

Iza on hallinnut talouspuolta Codest jo lähes kahden vuoden ajan, ja olemme tehneet monia parannuksia, jotta voimme hallita talousarviotamme tehokkaasti ja vakauttaa yrityksen taloutta.

Nyt keskitytään Izan menestystarinaan The Codest:ssä!

Mikä on tehtäväsi The Codest:ssä?

Olen talousyksikön johtaja. Toisin sanoen olen vastuussa yrityksen taloudellisesta puolesta ja hallitsen täysin hallinnoimaani talousarviota. Tämän lisäksi vastaan asiakaslaskutusyrityksen taustatoimistosta ja asiakirjojen asianmukaisesta kierrättämisestä.

Miten matkasi The Codest:n kanssa alkoi?

Etsin muutosta ja uusia, raikkaita haasteita. Ystäväni lähetti minulle ilmoituksen Back-office/Finance Specialist. Päätin hakea ja katsoa, miten asiat sujuvat. Aiemmin työskentelin tiukasti kirjanpidon alalla ja olin varma, etten enää halua jatkaa urani laastaria siihen suuntaan. Tuolloin tarjottu työpaikka Codest tuntui sopivan minulle täydellisesti, koska se oli edelleen yhteydessä rahoitukseen ja antoi minulle enemmän itsenäisyyttä.

Miten pystyit kehittämään uraasi The Codest:ssä?

Jälkikäteen ajateltuna minusta tuntuu, että "jotenkin kaikki" järjestyi itsestään. Kuitenkin syvällisemmin pohdittuani, mitä enemmän näytin ja laajensin talousosaamistani, sitä mielenkiintoisempia ja vastuullisempia tehtäviä sain. Ajan myötä näiden kahden roolin, back-office- ja taloushallinnon, yhteensovittamisesta tuli yhteensopimatonta. Yritin kuunnella itseäni ja päätin, että rahoitus on asia, josta todella pidän ja johon haluan keskittyä eniten.

Tällä hetkellä menimme pidemmälle ja päätimme lisätä yksikkööni uuden back-office-asiantuntijan, jotta voisin keskittyä täysin siihen, mikä minua kiinnosti eniten - yrityksen talouspuolelle. Näin voin kehittää osaamistani minulle tärkeillä aloilla.

Mikä on parasta työssäsi?

Aiemmin olisin nauranut tälle vastaukselle, mutta nyt muutos on työni paras osa. Toisin kuin näyttää, rahoitusalalla ei ole tylsää, ja aina voi nähdä jotain mielenkiintoista! Me kaikki voimme kohdata tylsyyttä jokapäiväisessä työssämme. Joillekin se on neutraali tila, jota he eivät pidä ongelmallisena. Mutta minulle jatkuva muutos merkitsee edistystä, ja se pitää minut ammatillisesti tyytyväisenä. Arvostan myös sitä, että järjestän työni itse ja teen yhteistyötä yrityksen kaikkien osastojen kanssa.

Mikä on auttanut sinua vuosien varrella loistamaan rahoitusjohtajana?

Sanoisin, että hyvin organisoitu ja huolellinen työskentely auttaa valtavasti tässä tehtävässä. Tärkeintä on toimia askel askeleelta ja käyttää analyyttistä ajattelua. Joskus tiedän jo ennen kuin ilmaisen mielipiteeni ongelmasta, mitä seurauksia sillä on ja mikä on paras ratkaisu sillä hetkellä. Yritän aina ottaa askeleen taaksepäin ja tarkastella tiettyjä näkökohtia useista eri näkökulmista, jotta tiedän, mitä seuraavaksi voi tapahtua. Tämä tekee johtajana toimimisesta paljon helpompaa.

Mikä on urasi suurin vahvuus?

Suurin etuni on, että opin nopeasti. Uskon myös, että hankkimalla uutta tietoa itse voin olla parempi ammatissani. Se voi olla haastavaa ja aikaa vievämpää, mutta mikään ei ole tyydyttävämpää kuin panna uusi osaaminen käytäntöön ja nähdä, miten se resonoi. Nautin todella uusien asioiden oppimisesta, sillä se antaa minulle voimaa ja lisää itseluottamustani, jotka ovat yksi tärkeimmistä asioista menestymisessä millä tahansa uralla.

Mitkä ovat työsi haastavimmat puolet? Ja miten voitat ne?

Joissakin tapauksissa se voi johtua muutoksen nopeudesta - koska kehitymme nopeasti, minun on pysyttävä huipputasolla varmistaakseni aina, että kaikki menee suunnitelmien mukaan. Siksi, kuten aiemmin mainitsin, yritän miettiä asioita eri näkökulmista ja tarkastella yrityksen uutuuksia eri näkökulmista, jotta voin ennustaa, mikä olisi paras seuraava siirto. Toinen asia voi olla huono viestintä, mutta rehellisesti sanottuna uskon, että hyvällä intuitiolla ja sen ansiosta, että tunnen tämän organisaation paremmin kuin omat taskuni, voin helposti sanoa, että se on ongelma, joka voidaan ratkaista nopeasti.