Kehittyneeseen teknologiaan perustuvat teknologiset startup-yritykset mullistavat markkinat. Kaikki tällaiset yritykset eivät kuitenkaan menesty. Päätin analysoida tekijöitä, jotka määrittävät teknologia-alan startup-yritysten epäonnistumisen. Kiinnitin erityistä huomiota ohjelmistokehityksen merkittävään rooliin, sillä sillä on itse asiassa valtava vaikutus tarjottujen tuotteiden laatuun.
Tekniset startup-yritykset ovat yrityksiä, joilla on teknologiapohjaisia tuotteita. Niiden tarjonnan tulisi tarjota lisäarvoa markkinat ja ratkaista ongelma innovatiivisella ja teknisesti edistyksellisellä tavalla tai yksinkertaisesti helpottaa kuluttajien elämää.
On selvää, että vuosittain syntyy paljon uusia teknologia-alan startup-yrityksiä. Jotkut niistä ovat todella menestyneitä. Useat niistä, vaikka ne aloittivat toimintansa vasta muutama vuosi sitten, voivat nyt ylpeillä yksisarvisen statuksella. Tämän saavuttaminen ei kuitenkaan ole helppoa. Kaikessa tässä menestyksestä puhumisessa unohdetaan yritykset, jotka ovat epäonnistuneet. Ne eivät selvinneet haasteista, ja kunnianhimoisista suunnitelmista huolimatta niiden oli luovuttava.
Olen äskettäin analysoinut useita tällaisia tapauksia. Etsin vastausta kysymykseen, miksi huolimatta mielenkiintoisesta tuote ideasta ja rahoituksesta, kaikki eivät pysty saavuttamaan asetettuja tavoitteita. Tämä on mielenkiintoinen kysymys, jota asiantuntijat ovat kysyneet itseltään jo vuosia. Tässä artikkelissa päätin esittää oman näkökulmani. Laadin neljä keskeistä tekijää, jotka vaikuttavat teknologia-alan startup-yritysten epäonnistumiseen. Kaikessa tässä viittasin myös näkökohtiin, jotka koskevat ohjelmistokehitys, jotka ovat mielestäni avainasemassa koko prosessissa.
Markkinoilla ei ole tarvetta
Ihmiset, jotka kehittävät teknisiä startup-yrityksiä, uskovat usein sokeasti tuotteeseensa. He uskovat, että idea on täydellinen ja että markkinat todella tarvitsevat juuri tätä ratkaisua. Seuraava skenaario on kuitenkin hyvin yleinen. Tuotekehityksen kehitys- ja investointikausi alkaa. Jonkin ajan kuluttua käy ilmi, että tuote ei vastaa markkinoiden odotuksia ja että sen kysyntä on liian vähäistä. Kun tämä huomataan liian aikaisin, budjetti käytetään väärin.
Ohjelmistokehityksen näkökulma: Kun teknologia-alan startup-yrityksiä kehitetään, niiden on ensin varmistettava, että liiketoimintamalli on tehokas ja että markkinat todella tarvitsevat tällaista tuotetta. Yksi ratkaisu on sitouttaa joukkue UX-suunnittelijoista. He luovat tuotteen prototyypin ja suorittavat testejä varmistaakseen, että tuote vastaa täydellisesti käyttäjien tarpeita. Älä unohda tätä UX:n tärkeää elementtiä.
Teknologisen tietämyksen ja todellisten IT-ammattilaisten puute aluksella.
Ohjelmistokehitys on erittäin suuri haaste jokaiselle teknologia-alan startup-yritykselle. Luotettavan, laadukkaan ja kohderyhmälle räätälöidyn tuotteen luominen ei ole aivan yksinkertaista. Lisäksi ohjelmistokehitysprosessi on saatava käyntiin mahdollisimman nopeasti ja mieluiten pienellä budjetilla. Kuten olet ehkä huomannut, mahdollisia uhkia on paljon, etenkin kun teknologia-alan startup-yrityksiltä puuttuu teknistä asiantuntemusta. On hyvin yksinkertaista tehdä virheitä ja joitakin hyvin kalliita mutta vääriä liiketoimintapäätöksiä.
Ohjelmistokehityksen näkökulma: Sinun on vastattava yhteen kysymykseen: onko sinulla asianmukaiset resurssit (kehittäjät ja IT-asiantuntijat), jotka pystyvät rakentamaan sinulle tehokkaan tuotteen? Muista myös, että tällaisen tiimin kokoamiseen liittyy usein ajanhukkaa ja suurempia taloudellisia kustannuksia. Vaihtoehto on yhteistyössä erikoistuneen ohjelmistotalo, josta löydät todellisia ammattilaisia, jotka ovat käytettävissäsi kerralla. Tässä vaiheessa on ratkaisevan tärkeää valita teknologia, ohjelmistokehitysmenetelmä ja pätevä tiimi, jolla on kokemusta tuotteiden rakentamisesta tyhjästä.
Kova kilpailu ja taloudellisen turvan puute
Tämä on toinen avaintekijä teknologia-alan startup-yritysten menestyksen kannalta. Kun astut tietyille markkinoille, sinun on tarkistettava huolellisesti niiden koko ja tarjoamasi tuotteen kysyntä. Kilpailua ei saa unohtaa. Saattaa käydä ilmi, että markkinoille tulon kynnys on niin korkea, että käytännössä et pääse tavoittelemaan menestystä.
Lisäksi sinun on otettava huomioon, että vaikka loisitkin loistavan tuotteen, tarvitset silti aikaa vakuuttaaksesi asiakkaasi. Juuri siksi sinun on varmistettava rahoitus. Kuinka pitkäksi aikaa? Kaikki riippuu tuotteen ja markkinoiden erityispiirteistä, mutta sinun pitäisi odottaa 1-2 vuotta ilman merkittävää taloudellista voittoa.
Ohjelmistokehityksen näkökulma: Kehitystiimin ja UX/UI-suunnittelijoiden työ on erittäin tärkeää tässä vaiheessa. Ensinnäkin, jos haluat kehittää tuote, sinulla on oltava tähän tarkoitukseen varattu budjetti. On tärkeää valita tehokas tapa rakentaa tuotteesi, jotta et tuhlaa koko budjettia heti alussa. Ehdotukseni on noudattaa MVP. Tämä on erittäin tehokas lähestymistapa, jonka avulla voit luoda tuotteen, jossa on tärkeimmät toiminnot. Voit ottaa MVP:n käyttöön markkinoilla ja parantaa tuotetta jatkuvasti uusilla toiminnallisuuksilla. Se on myös budjetin kannalta turvallinen ratkaisu.
Liiketoiminnan skaalautumista koskevat päätökset tehdään liian aikaisin
Jos tuotteesi ei ole vielä pitkälle kehitetty, taloudelliset tuloksesi vaihtelevat eikä sinulla ole pysyvää asiakasryhmää, joten päätöksen tekeminen liiketoiminnan laajentamisesta voi olla virhe. Kun päätät tällaisesta askeleesta, sinun on oltava varma yrityksesi vakaudesta.
Ohjelmistokehityksen näkökulma: Aloita varmistamalla, että tuotteellasi on todella lisäarvoa ja korkea hyötysuhde. Pienikin alikehittyneisyys voi vaikuttaa taloudelliseen tulokseen. Vastaajien mukaan käyttäjäystävällinen tarjonta vaikuttaa tuotteen arvostukseen 17%:ssä tapauksista. Siksi ennen kuin päätät laajentaa liiketoimintaasi, sinun on varmistettava, että tuote on käyttäjäystävällinen ja ohjelmistojen laatu on riittävä.
Miten käsitellä näitä yleisiä uhkia?
Ohjelmistokehityksen kannalta on tärkeää varmistaa ohjelmiston korkea laatu ja mahdollisuus mukauttaa tuote käyttäjän tarpeisiin. Puhumme teknologia-alan startup-yrityksistä, joten luotettavan tuotteen pitäisi olla juuri se ominaisuus, joka tekee yrityksestä erottuvan. Liiketoiminnan kannalta oikeiden päätösten tekeminen on avainasemassa; se liittyy usein oikeiden kumppaneiden valintaan, jotka voivat auttaa varmistamaan vakaan tuotekehitysprosessin.
Tarkastele kaikkia tässä artikkelissa esitettyjä tapauksia ja tee johtopäätöksesi. Tee teknologia-alan startup-yrityksestäsi yksisarvinen!
Lue lisää:
– Mikä on Ruby-ohjelmointikielen suosio?
– Ohjelmistokehitys Saksassa: 3 asiaa, jotka sinun on tiedettävä
– Miksi etätyö on niin yleistä ohjelmistokehitysprojekteissa?