8 CTO:n haastetta vuonna 2023
Digitaalisen muutoksen kiihtyvä prosessi näkyy teknologiajohtajien (Chief Technology Officers, CTO) eli teknologia-asioita yrityksessä hoitavien henkilöiden aseman kasvavana merkityksenä. CTO:t...
Olipa kerran markkinat ilman AdX-optimointia. Sitten ilmestyi Yieldbird ja muutti monien julkaisijoiden todellisuuden. Miten se tapahtui?
Olipa kerran, olipa kerran markkinat ilman AdX-optimointia. Sitten ilmestyi Yieldbird ja muutti monien julkaisijoiden todellisuuden. Miten se tapahtui? Juttelimme Yieldbirdin teknologiapäällikön Greg Kubrakiewiczin kanssa, joka kertoo, miten yhteistyö Codestin kanssa mahdollisti sen pääsyn Deloitten 16. listalle 'Technology Fast 50 Keski-Eurooppa‘.
Greg Kubrakiewicz: Kaikki alkoi Adtailystä, joka antoi pienille mainostajille, kuten kampaamoille tai hotelleille, mahdollisuuden sijoittaa mainoksiaan Gazeta.pl:n alueellisten sivustojen suuremmissa portaaleissa. Adtaily-mainosverkko teki yhteistyötä heidän kanssaan. Tällä välin Marcin Ekiert ja Piotrek Niedziela alkoivat Fredrikin innoittamina pelata kustantajan puolelta AdX-asetuksilla ja huomasivat, että tällä tavoin he pystyivät tienaamaan niillä enemmän rahaa. Se liittyi myös siihen, että kaikki ohjelmallisilla markkinoilla oleva raha tulee mainostajilta.
Koko ohjelmallinen keskittyi silloin ostajien rahanlähteisiin, markkinat olivat tiukat ja kilpailu oli suurta. Saatujen tietojen perusteella loimme Yield Optimizationin, ja useiden vuosien ajan saimme yhä enemmän kokemusta monilta markkinoilta.
Seuraavaksi yritettiin kirjoittaa ohjelmisto, joka automatisoi ja parantaa kaikkia näitä käsitteitä kahdella tavalla: joko automatisoimalla ja lisäämällä mittakaavaa tai käyttämällä monimutkaisempia algoritmeja, jotka ovat parempia kuin ihminen.

Kesti jonkin aikaa löytää keino automatisoida se, tutustua prosessiin ja sen toimintaan, keksiä joitakin keinoja ja kertoa siitä Codestin kehittäjille, jotta he voisivat tuottaa lisäarvoa tuottavan työkalun. Sitten se levisi lumipalloefektin tavoin, ja meillä oli yhä enemmän ideoita optimoitavaksi.
Myöhemmin teimme kokonaisen tuoteluokan eli kääreen, joka todella automatisoi prosesseja, kuten asetusten luomista julkaisijoille. Asetukset ovat rakenteita, jotka auttavat näitä julkaisijoita kasvattamaan voittoja lisäämällä kysyntää, se vaati julkaisijan asentaa javascript koodit, integroida sivustoon. Se oli melko monimutkainen, lähinnä Javascriptin takia. koodi joka on integroitava verkkosivustoon, eikä kaikilla julkaisijoilla ole omia kehitysresursseja. Myös kieli- ja kulttuurierot kustantajien kanssa voivat olla melkoinen este. Siksi oli selvää, että tarvitsimme Codestia luomaan helpon ja käyttäjäystävällisen työkalun. tuote.

Kustantajien markkinat, mainostilan tarjoajat, olivat melko tyhjät, eikä näille kustantajille suunnattuja tuotteita ollut. Ajatus mainostilan optimoinnista toimi siis. Seuraava vaihe oli ajatus palvelusta, jonka avulla kustantajat voivat ansaita enemmän mainostilasta ja painostaa mainostajia.
Some welcomed us really warmly, as they really wanted to make more money, but some were very suspicious, or we could not explain to them what it all was about. The barrier of understanding is quite large because it is not an easy or cheap product. Each publisher is in a different situation and a different setup, that’s why our products are cut to measure and grow together with our publishers.