window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster on juba olemas') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Kiire areng - The Codest
Tagasi nool TAGASI

Kiire areng: Arendusjuhtimine: Põhjalik määratlus

Agiilne Areng on tarkvaraarendus lähenemine, mis keskendub kvaliteetse tarkvara pakkumisele iteratiivselt ja inkrementaalselt. See on metoodika, mis rõhutab koostööd, paindlikkust ja kliendi rahulolu. Agiilne arendus on vastus traditsioonilisele, lineaarsele ja jäigale tarkvaraarenduse vesipaisumismudelile, mille tulemuseks olid sageli hilinenud ja mitterahuldavad tulemused.

Kiilse arenduse metoodika põhineb Kiilse Manifesti, mis loodi 2001. aastal rühma tarkvaraarendajad kes olid rahulolematud traditsioonilise lähenemisviisiga tarkvaraarendusele. Manifestis rõhutatakse nelja põhiväärtust:

  • Üksikisikud ja vastastikune suhtlus, mitte protsessid ja vahendid
  • Töötav tarkvara üle põhjaliku dokumentatsiooni
  • Klientide koostöö lepingu üle peetavatel läbirääkimistel
  • Muutustele reageerimine võrreldes kava järgimisega

Kerget arendamist iseloomustavad lühikesed arendustsüklid, mida nimetatakse sprintideks ja mis kestavad tavaliselt kaks kuni neli nädalat. Iga tsükli jooksul sprint, areng meeskond töötab prioriteetide alusel, mida nimetatakse kasutaja lugudeks ja mille on määratlenud klient või toode omanik. Meeskond tuleb iga päev kokku koosolekule, kus arutatakse edusamme, probleeme ja päevaplaane. Iga sprindi lõpus esitab meeskond töötava tooteühiku, mille klient või tooteomanik saab üle vaadata.

Kiire arendus rõhutab koostööd ja suhtlemist kõigi arendusprotsessis osalevate sidusrühmade vahel. Arendusmeeskond teeb tihedat koostööd kliendi või tooteomanikuga, et toode vastaks nende nõuetele ja ootustele. Meeskonda julgustatakse ka iseorganiseeruma ja tegema otsuseid ühiselt, selle asemel, et neid juhendada. projekt juht või muu autoriteetne isik.

Kiilne arendus paneb suurt rõhku ka testimisele ja kvaliteedi tagamisele. Arendusprotsessi on integreeritud automatiseeritud testimine, et tagada toote kõrge kvaliteet ja vastavus kliendi nõuetele. Samuti kasutatakse pideva integreerimise ja pideva tarnimise tavasid, et toode oleks alati kasutuselevõtuks valmis.

Kerget arendamist on paindlik metoodika, mida saab kohandada erinevat tüüpi projektidele ja meeskondadele. Kiilse arenduse rakendamiseks saab kasutada mitmeid agiilseid raamistikke, sealhulgas Scrum, Kanban ja Lean. Igal raamistikul on oma tavad, rollid ja tseremooniad, kuid neil kõigil on samad agiilsed väärtused ja põhimõtted.

Kokkuvõtteks võib öelda, et agiilne arendus on tarkvaraarenduse lähenemisviis, mis rõhutab koostööd, paindlikkust ja kliendi rahulolu. See on vastus traditsioonilisele, lineaarsele ja jäigale tarkvaraarenduse vesipaisumismudelile. Kerget arendamist iseloomustavad lühikesed arendustsüklid, kasutajate lood, koostöö, testimine ja kvaliteedi tagamine. See on paindlik metoodika, mida saab kohandada erinevat tüüpi projektidele ja meeskondadele ning selle rakendamiseks on olemas mitu agiilset raamistikku.

etEstonian