Toote loomine koos MVP-ga. Miks tasub seda rakendada?

MVP on lühend minimaalse elujõulisuse kohta. Toode, nii et toode, millel on põhifunktsionaalsused, mis muudavad selle kasutuskõlblikuks ja võimaldavad koguda tagasisidet turg. Mõte on olla võimeline esitama oma väärtust minimaalsete omadustega ja teha kindlaks, kas seda tüüpi toodete järele on nõudlus. Kahtlemata kasvab MVP-de populaarsus, eriti nende hulgas tarkvaraarendusprojektid. Kasu on suur. Millised on need täpselt? Vaadake seda!

MVP lähenemisviisi valiku peamised eelised

1. Tänu MVP-dele vastandate oma ideed tegelikkusele. Saate teada, kas kliendid tahavad teie toodet kasutada. Saate teadmisi selle tugevate ja nõrkade külgede kohta. See võimaldab teil oma tooteid arendada ja teha tulevikus õigeid otsuseid.
2. Vean kihla, et teie tootes on potentsiaali paljudes valdkondades, mida te isegi ei ole arvestanud. Mõnikord on hea, kui kolmas osapool vaatab asja teisest vaatenurgast ja jagab teiega usaldusväärset tagasisidet. Ka rahastamise saamisel on asi lihtne, kui kasutate sellist lähenemist - looge MVP, esitlege toode turul, koguge andmeid, tõestage investorile, et inimesed tahavad seda kasutada. Sel viisil on teil usaldusväärne teave, mis võib veenda investorit rahastama projekt.
3. Samuti võite kaaluda oma tulevaste kasutajate ja isegi potentsiaalsete investorite huvi. See on väga lihtne protsess. Nad näevad toote prototüüpi, mis võimaldab neil hinnata selle väärtust ja otsustada, kas nad on valmis seda kasutama või võimalusel sellesse investeerima. Te omakorda ei kaota asjatult raha, arendades funktsionaalsust, mis ei pruugi üldse mõttekas olla.

4. Kahjuks juhtub see mõnikord. Te võite uskuda, et teie toode on suurepärane, kuid kasutajad ütlevad teisiti. Peate kaaluma võimalust toode turult kõrvaldada või selle täielikuks ümberkujundamiseks. Tänu MVP-dele omandate sellised teadmised võimalikult kiiresti, mis säästab teie aega ja raha.
5. Arenduskulude vähendamine. MVP lähenemine on lihtsalt kuluefektiivne. Te ei raiska asjatult raha millegi peale, mis hiljem osutub kasutuks. Ja kui te ehitate toote nullist, siis teate, kui suurt arenduseelarvet te vajate. Kõik kokkuhoiud on seega olulised.
6. Tänu MVP-dele saate aja jooksul hõlpsasti lisada uusi funktsioone. Kui te juhtisite arendusprotsessi hästi, olen kindel, et arendus meeskond suudab teie toodet suhteliselt lühikese aja jooksul uute funktsioonidega täiustada.
7. Seda viimast asjaolu on juba mainitud mitmes teises punktis, kuid seda tasub veel kord rõhutada. Andmete kogumine klientide käitumise ja nende vajaduste kohta on teie toote arendamisel väga oluline. Iga MVP võimaldab teil õppida oma sihtrühma kohta, teha õigeid otsuseid ja pidevalt stimuleerida tootearendus.

Kuidas tõhusalt ehitada MVP-d?

Võite rakendada oma toote loomisel erinevaid lähenemisviise, alates esialgsest ideest kuni MVP-ini. Kõik sõltub sellest, milline meeskond toote kallal töötab. Codestis kasutame kogenud arendajaid, tootedisainereid ja projektijuhte, et kogu protsess kulgeks sujuvalt, võimalikult lühikese aja jooksul ja, mis kõige tähtsam, kõrge kvaliteedi säilitamisega. Me töötame kooskõlas Agiilne lähenemine ja Scrumi igapäevane kasutamine. Võin seda lähenemisviisi teile soovitada - see toimib.

Igal juhul võin jagada teiega kolme kõige olulisemat põhimõtet, mida MVP-de loomise protsessis silmas pidada. Need on järgmised:

1. Mõtle, millised omadused peaksid sinu tootel olema. Alustage kõige olulisematest funktsioonidest, mis on selle tuumik. Ärge raiskage aega detailidele. Tegemist on põhiteabega, et alustada MVP ehitamist.
2. Mõtle, kuidas sa tahad saada kasu või saada reaalset kasu toote turuleviimisest. Need teadmised on vajalikud, et määrata kindlaks toote arendamise õige suund. Näiteks võib sellest otsusest sõltuda see, kuidas te MVP-disaini kujundate.
3. Määrake oma sihtrühmad. Looge potentsiaalse kliendi profiil ja täpsustage probleemid, mida teie toode lahendab. Peate pakkuma neile kasutajatele tõelist väärtust, et veenda neid teie lahendust kasutama.
4. Kasutage spetsialistide abi ja kogemusi. Kui teie ettevõttes ei ole piisavalt pädevaid inimesi, otsige partner, kes saaks teid aidata. Oluline on omada kogemusi MVP-de koostamisel. Tänu sellise partneri olemasolule on teil võimalik saada usaldusväärset nõu parima tehnoloogia valimiseks. Selline koostöö muudab kogu MVP ehitusprotsessi palju sujuvamaks.

Mis saab edasi?

MVP ehitamine võib võtta aega mõnest nädalast kuni mitme kuuni. Kõik sõltub disaini ulatusest ja toote omadustest. Arvestades meie kogemust Codestis, oli MVP lühim arendusperiood umbes kuu aega. See ei ole siiski soovitus. Pidage meeles käesolevas artiklis esitatud reegleid ja valige vajadusel õige partner, kes teid selles aitab.

MVP on tõesti mõistlik. See tasub end ära, ärge unustage seda. Palju õnne!

Loe edasi:

• "Liiga suur eelarve, kehv kvaliteet, kogemuste puudumine. Levinumad hirmud, mis heidutavad teid koostööst tarkvaraarendusettevõttega
• Kolm kasulikku punkti - ülejäänud ja levik JavaScript-s.