window.pipedriveLeadboosterConfig = { base: leadbooster-chat.pipedrive.com', companyId: 11580370, playbookUuid: '22236db1-6d50-40c4-b48f-8b11262155be', version: 2, } ;(function () { var w = window if (w.LeadBooster) { console.warn('LeadBooster on juba olemas') } else { w.LeadBooster = { q: [], on: function (n, h) { this.q.push({ t: 'o', n: n, h: h }) }, trigger: function (n) { this.q.push({ t: 't', n: n }) }, } } })() Uue reaalsuse omaksvõtmine: Kaugtöö ajastu algab nüüd - The Codest
The Codest
  • Meie kohta
  • Teenused
    • Tarkvaraarendus
      • Frontend arendus
      • Backend arendus
    • Staff Augmentation
      • Frontend arendajad
      • Backend arendajad
      • Andmeinsenerid
      • Pilveinsenerid
      • QA insenerid
      • Muud
    • See nõuandev
      • Audit ja nõustamine
  • Tööstusharud
    • Fintech & pangandus
    • E-commerce
    • Adtech
    • Healthtech
    • Tootmine
    • Logistika
    • Autotööstus
    • IOT
  • Väärtus
    • CEO
    • CTO
    • Tarnejuht
  • Meie meeskond
  • Case Studies
  • Tea kuidas
    • Blogi
    • Kohtumised
    • Veebiseminarid
    • Ressursid
Karjäärivõimalused Võtke ühendust
  • Meie kohta
  • Teenused
    • Tarkvaraarendus
      • Frontend arendus
      • Backend arendus
    • Staff Augmentation
      • Frontend arendajad
      • Backend arendajad
      • Andmeinsenerid
      • Pilveinsenerid
      • QA insenerid
      • Muud
    • See nõuandev
      • Audit ja nõustamine
  • Väärtus
    • CEO
    • CTO
    • Tarnejuht
  • Meie meeskond
  • Case Studies
  • Tea kuidas
    • Blogi
    • Kohtumised
    • Veebiseminarid
    • Ressursid
Karjäärivõimalused Võtke ühendust
Tagasi nool TAGASI
2020-05-07
Enterprise & Scaleups lahendused

Uue reaalsuse omaksvõtmine: Kaugtöö ajastu algab nüüd

The Codest

Greg Polec

CEO
CEO ja The Codest kaasasutaja; FinTech ja tehnikateenuste innovatsiooni eestvedaja, kellel on laialdased teadmised teadus- ja arendustegevuse ning juhtimise alal.

Paljud teist on kodus kinni. COVID-19 puhangu tõttu oleme aeglaselt ärkamas uues reaalsuses. Ma ei kahtle - kaugtöö aeg on meie ees. Iga ettevõte peab olema valmis oma "uutmoodi avanemiseks". Turg on muutunud, nagu ka valitsevad tingimused.

Mida tähendab kriis ettevõtete jaoks?

Ettevõtte seisukohalt otsime alati paremat tõhusust. Nagu te ehk teate, võib IT-äris kaugtöö olla väga tõhus. Te ei kaota oma aega tööle või töölt koju sõitmiseks, koosolekutel osalemiseks, juhuslikeks vestlusteks, mis panevad teid keskendumist kaotama jne. Veelgi enam, saate töötada oma mugavas ruumis, mis on täiuslikult kohandatud teie vajadustele. Kõik on seotud isiklike eelistustega.

Praegu peavad rohkem ettevõtteid mõistma, kuidas oma tegevust ümber planeerida, et hõlmata kaugtöö, kaugkogunemised, igapäevase planeerimise kaugjuhtimine - ja see kõik eskaleerub aja jooksul. Huvitaval kombel märkasime, et meil ei pea olema uhkeid kontoreid, et koos töötada. Mäletan 2019. aasta neljanda kvartali lõppu, kui Barcelona SaaS start-up'id rentisid 10 korda rohkem kontoripinda kui vaja, et oma töötajatele, klientidele ja partneritele muljet avaldada. Kas see oli seda väärt? Ma arvan, et neil on sellega nüüd tõsine probleem.

Ettevõtted peavad õppust võtma. Kuid kas kõik saavad kaugtööd teha? Minu seisukohast on vastus selge - JAH, kuid selleks tuleb olla valmis ja planeerida eelnevalt. Oma juhi kogemusest olen loetlenud mõned näpunäited, mis aitavad teil oma organisatsioonis kaugtööd korraldada.

Fronented aruanne 2020. aastaks

Kuidas korraldada kaugtööd?

1. Usaldage oma inimesi kaugtöö tegemisel ( ma tean, ma tean... aga usaldage neid tõesti ! )

Ärge laske oma töötajatel tunda, et kontrollite kõike, mida nad teevad. See on vale viis. Näidake neile, et te usaldate neid.

2. Planeeri rutiinsed lühikesed (!) koosolekud hommikuti.

Kuni 8 inimesele piisab 15 minutist. Käige läbi bullet-point ülesanded meeskond, küsige nende tagasisidet ja soovige neile head päeva.

3. Planeeri 1:1 kohtumised kord nädalas

Arutelu erinevatel teemadel, sealhulgas eraelulised küsimused. Minu arvates on neil koosolekutel suur mõju igapäevaste ülesannete täitmisele.

4. Olla kättesaadav

Planeerige oma igapäevatöö nii, et teil oleks veidi aega vaadata suuremat pilti. Mõnikord unustame selle ära ja kaotame fookuse. Küsige endalt: "Miks ma seda ülesannet teen?"

Muutke kriis edukaks

Ma tahan juhtida teie tähelepanu kuludele. Nimelt näitavad kulude kärped meile järgmist punkti, mille üle mõtiskleda - teie ettevõte ei pea reisima, et tuua uusi kliente. Te peaksite teadvustama, et videokõned on samuti hea viis tehingute sõlmimiseks ja teie äri kõrgemale tasemele tõstmiseks. Uskuge mind.

Liigume edasi mõne bullet-point-teema juurde. Kas pärast pandeemiliste piirangute kaotamist muutub midagi? Jah! Minu arvates ei jää miski samaks. Minu ennustus töötajate ja nende vajaduste kohta on, et rohkem inimesi hakkab otsima stabiilsust. See on loomulik reaktsioon pärast kokkuvarisemist.

Kuidas muutub turg?

  1. Kaugtöö muutub tavalisemaks (mitte ainult tehnoloogiaettevõtete puhul);

  2. Eelistatud on täistööajaga lepingud;

  3. Töötaja turg on lõppenud. Ettevõtted seavad turul tingimused, nii et võime oodata madalamaid palku, suuremaid raskusi töökoha leidmisel, üha nõudlikumaid värbamisprotsesse;

  4. Nõuded kõigil tasanditel. Ettevõtted otsivad kulude kärpimise tõttu parimaid inimesi, kellel on rohkem kui üks oskus. Ennustan, et ettevõtted hakkavad otsima tipptasemel nii pehmete kui ka raskete oskustega töötajaid;

  5. Palgad on teistsugused kui enne COVID-19. Töötajate tipp 10% - nimetagem neid A-töötajateks - säilitavad oma praeguse palga või neid võidakse isegi edutada. Keskmised või keskmised inimesed võivad saada vähem kui varem;

  6. Suurem surve tööl ja projektide ajal. Otsime suuremat tõhusust kõigis tarneaspektides. Kahjuks kaasneb sellega ka rohkem stressi.

Järeldused

Tahan lõpetuseks öelda, et paradoksaalsel kombel on praegu hea aeg teha oma ettevõttes muudatusi, teha julgemaid samme, et võita oma konkurentide vastu. Kui me vaatame varem toimunud kriise, siis märkame, et tugevad kaubamärgid jäid turule ja on siiani juhtpositsioonil. Seega võib COVID-19 kriis olla iga ettevõtte jaoks võimalus. Te võite selle mängu võita.

Jällegi - see on ettevõtte vaatenurgast ja selles artiklis mõtlen ma seda tõsiselt. Järgmises artiklis räägin töötajate seisukohtadest ja muutustest.

Alati on hea meel vahetada oma ideid, nii et palun kommenteerige.

Loe edasi:

– Veebirakenduse arendamine: Miks on Ruby on Rails tehnoloogia, mida tasub valida?

– Automaatne kassitoitja

– 5 põhjust, miks leiad kvalifitseeritud Ruby arendajad Poolas

Seotud artiklid

Enterprise & Scaleups lahendused

Tarkvaraarenduse sisseostmine: Miks teha koostööd The Codest-ga

Avastage, kuidas outsourcing tarkvaraarendus koos The Codestga võib muuta teie digitaalstrateegiat. Kasutage ekspertidest arendajaid, optimeerige kulusid ja tõhustage äritegevust kohandatud lahenduste, tugeva projektijuhtimise ja tervikliku...

THECODEST
Tarkvaraarendus

Tulevikukindlate veebirakenduste loomine: The Codest ekspertide meeskonna ülevaade

Avastage, kuidas The Codest paistab skaleeritavate, interaktiivsete veebirakenduste loomisel silma tipptehnoloogiatega, mis pakuvad sujuvat kasutajakogemust kõigil platvormidel. Saate teada, kuidas meie eksperditeadmised aitavad kaasa digitaalsele ümberkujundamisele ja äritegevusele...

THECODEST
Enterprise & Scaleups lahendused

Kuidas Offshore arenduskeskus võib muuta teie äristrateegiat

Avastage, kuidas Offshore arenduskeskus võib parandada teie organisatsiooni, vähendades kulusid, saades juurdepääsu ülemaailmsele talentidele ja suurendades loovust. Võtke kasutusele see tõhus tehnika, et edendada pidevat kasvu,...

THECODEST
Enterprise & Scaleups lahendused

Miks vajab teie ettevõte kaugtöötajate meeskonda?

Uurige kaugtöötajate integreerimise eeliseid ja strateegiaid, rõhutades kulutõhusust, ülemaailmset juurdepääsu talentidele ja paindlikkust.

The Codest
Agata Waszak Kliendilahenduste spetsialist
Enterprise & Scaleups lahendused

Kuidas The Codest meeskonna laiendamise mudel võib muuta teie ettevõtte arendusmeeskonda

Avastage, kuidas meie meeskonna laiendamise teenused integreerivad oskuslikud arendajad sujuvalt teie sisemise meeskonna koosseisu, suurendades arendusvõimekust ja tõhusust.

THECODEST

Tellige meie teadmistebaas ja jääge kursis IT-sektori eksperditeadmistega.

    Meie kohta

    The Codest - rahvusvaheline tarkvaraarendusettevõte, mille tehnoloogiakeskused asuvad Poolas.

    Ühendkuningriik - peakorter

    • Büroo 303B, 182-184 High Street North E6 2JA
      London, Inglismaa

    Poola - kohalikud tehnoloogiakeskused

    • Fabryczna büroopark, Aleja
      Pokoju 18, 31-564 Kraków
    • Brain Embassy, Konstruktorska
      11, 02-673 Varssavi, Poola

      The Codest

    • Kodu
    • Meie kohta
    • Teenused
    • Case Studies
    • Tea kuidas
    • Karjäärivõimalused
    • Sõnastik

      Teenused

    • See nõuandev
    • Tarkvaraarendus
    • Backend arendus
    • Frontend arendus
    • Staff Augmentation
    • Backend arendajad
    • Pilveinsenerid
    • Andmeinsenerid
    • Muud
    • QA insenerid

      Ressursid

    • Faktid ja müüdid koostööst välise tarkvaraarenduspartneriga
    • USAst Euroopasse: Miks otsustavad Ameerika idufirmad Euroopasse ümber asuda?
    • Tech Offshore arenduskeskuste võrdlus: Euroopa (Poola), ASEAN (Filipiinid), Euraasia (Türgi).
    • Millised on CTO ja CIOde peamised väljakutsed?
    • The Codest
    • The Codest
    • The Codest
    • Privacy policy
    • Website terms of use

    Copyright © 2025 by The Codest. Kõik õigused kaitstud.

    etEstonian
    en_USEnglish de_DEGerman sv_SESwedish da_DKDanish nb_NONorwegian fiFinnish fr_FRFrench pl_PLPolish arArabic it_ITItalian jaJapanese ko_KRKorean es_ESSpanish nl_NLDutch elGreek etEstonian