Kuidas me pakume tarkvaraprojektidele tippkvaliteeti?

Kõrge - kvaliteet teeb parema tarkvara

Mõned korrad tagasi oleme olnud loetletud auaste Poola Top Development (Kohandatud tarkvara) Teenusepakkujad" veebisaidil Clutch.co. Vastavalt aruandele, mis põhineb ettevõtete klientide rahulolu, pakutavate teenuste ja turg kohalolekut, ligi 500 ettevõtet on järjestatud. See, et meid on järjestatud parimate firmade hulka, teeb meid märkimisväärselt rahulolevaks ja uhkeks. Samal ajal kinnitab meie edu, et tee, mille oleme käinud 10 aastat pärast meie tegevuse alustamist tarkvaramaja on õigus. Oleme usaldusväärsed, sest suudame luua oma klientidele kvaliteetset tarkvara ja nad hindavad seda.

Hiljuti palusime ühel meie kliendil meie koostööd üle vaadata. Ta mainis, et Codest on tema "esimene valik". See termin meeldis mulle väga. Oleme lõpetanud palju projekte Yieldbirdi jaoks, mis on ilmselt suurim Adtech ettevõte Poolaja meie koostöö kestab tänaseni. Ta on üks neist klientidest, kes (nagu meiegi) seab kvaliteedi esikohale.

Tõhus viis kõrge kvaliteedi saavutamiseks tarkvaraarendusprojektides

Peame väga oluliseks oma arendajate arengut. Me teame väga hästi, et kui meie meeskond koosneb kõrgetasemelistest spetsialistidest, siis tarkvaramaja suudab dünaamiliselt areneda. Igal juhul on meil märkimisväärselt ambitsioonikas plaan: me tahame 100% aasta-aastalt kasvatada.

Kuidas me selle poole püüdleme? Retsept on tohutult lihtne. Oleme rakendanud plaani oma arendajate oskuste arendamiseks ja loonud hindamisraamistikud. Igal Codesti karjääri etapil on neil selgelt määratletud viis, kuidas nad saavad kõrgemale ametikohale edutada ja omandada pädevusi, mida nad peaksid omama, et kõrgemale tõusta. Reegel on väga lihtne: kui soovite nooremast ametikohast keskastme ametikohale tõusta, siis peate vastama kindlatele nõuetele. Tänu sellele oleme arendajatele läbipaistvad ja nad hindavad seda. Lisaks aitab selline lähenemine meil tõsta kirjutamise kvaliteeti kood.

Ma arvan, et parim kinnitus minu sõnadele on asjaolu, et enamik meie arendajatest on meiega töötanud üle 3 aasta, mis on kindlasti hea statistika, kui arvestada arendajate turu tegelikkust. Kvalifitseeritud spetsialistidest on turul puudus, mistõttu ettevõtted on hädas, et võtta parimad oma ettevõttesse tööle. Seega on meil hea meel, et tänu meie sisemise koostöö põhimõtetele arendajatega ja nende programmeerimisoskuste arendamisele oleme koos töötanud palju kauem, kui turu keskmine ütleb. Igatahes on meie meeskonnas ka üks rekordiomanik. Radek, kes on tehnoloogia mentor, on Codestis töötanud 10 aastat, mis on tohutult muljetavaldav verstapost.

Codestis püüame tagada, et kõik arendajad oleksid teadlikud, et kvaliteetse koodi loomine on meie jaoks kõige olulisem. Kui noorem arendaja liitub meie meeskonnaga, olen kindel, et kui keegi küsiks temalt kõige olulisema reegli kohta Codestis, vastaks ta kohe: "kvaliteetne". Lisaks on mul alati hea meel näha, et arendajad, kes on alustanud nooremarendajana, tõusevad ettevõttes nüüdseks vanemate või isegi juhtidena. Sellist arengut on tore näha.

Teadmiste vahetamine

Varem oleme hakanud Codestis korraldama "FlashTalks" kohtumisi. Aeg-ajalt valivad meie kõige kogenumad programmeerijad teema, mida nad sooviksid ülejäänud meeskonnaga jagada. Selliste kohtumiste eesmärk on, et arendajad saaksid vahetada teadmisi ja omandada uusi oskusi ning olla kursis uusimate tehnoloogiatega. Hiljuti tutvustasime TypeScript ja võrdlesime React Native'i Expo'ga.

Veel üks algatus on nn demopäevad. Nende kohtumiste käigus jagavad arendajad oma projektide arendamisest ülevaateid ülejäänud meeskonnaga. Seega saame rääkida kasutatavatest tehnoloogiatest, mõtleme koos tekkivate probleemide üle ja mis kõige tähtsam, vahetame häid tavasid.

Meie retsept tarkvaraarendusprojektide kvaliteedi tõstmiseks lühidalt öeldes

1. Koodide läbivaatamise kultuur.
2. Automatiseeritud testide kirjutamine.
3. Töötage vastavalt Gitflow'le.
4. Töö Scrumis.
5. hoolitsemine meie sisemise kultuuri eest, et toota kvaliteetset koodi.
6. Arendajate oskuste pidev täiustamine.
7. Selged eeskirjad kõrgematele ametikohtadele edutamiseks.
8. Teadmiste vahetamine ja heade tavade jagamine.

Meie retsept kvaliteetsete toodete pakkumiseks on äärmiselt lihtne ja tõhus. Meie puhul töötab see strateegia suurepäraselt. Vaadake ise, kuidas kliendid hindavad koostööd Codestiga. See ütleb kõik.

Loe edasi:

• Kas UX on tarkvaraarenduses kasutu? Vaata, miks sa peaksid oma arvamust muutma