The Codest Põhiväärtus #1
The Codest usub nelja olulisse väärtusesse, mis on The Codest meeskondade kõigi tegevuste keskmes. Selles artiklis selgitab meie CEO ja kaasasutaja Greg Polec, mida...

Iga edukas ärikoostöö peab algama kusagilt ja kuidagi sellest, et üks partneritest algatab esimese suhtluse. Meie tarkvaramaja ülesehituses on uue ärimeeskonna juhtroll klientide abistamisel nende teekonnal nende päringutega. Meie meeskond vastab erinevatest turunduskanalitest saabuvatele päringutele ning võtab aktiivselt ühendust huvitavate ettevõtetega, kellele meie tehnoloogiline stäkk ja teadmised võiksid tuua lisaväärtust.
Olles lühidalt kursis sellega, mis on kliendi projekt on umbes, meie meeskond alustab koostööpotentsiaali uurimist üksikasjalikuma avastusotsuse alusel. Tavaliselt tahaksime teada, kuidas teie praegune inseneritehniline ülesehitus välja näeb, millega te võitlete, milliseid kitsaskohti tuvastate oma tootearendus, millised plaanid ja tähtajad teil on oma arendusprogrammiga jne, et paremini mõista, kuidas me saaksime teie vajadusi rahuldada.
Vajadustega tegelemine algab nende selge määratlemisest ja sõnastamisest. Mõnikord teavad meie kliendid täpselt, mida nad otsivad, samal ajal kui teinekord peame praeguse olukorra hindamisel pakkuma välja lahenduse ja ideaalse koostöömudeli. Mõnel juhul alustame lühikese nõustamisülesandega, enne kui liigume edasi täiemahulise projektikohustuse juurde.
Selleks, et projekt oleks 360-kraadine, on väga oluline, et projektimeeskonna liikmed tutvuksid üksteisega ja arutaksid soovitud töömudelit, metoodikat, kommunikatsioonimeetodit, rolle ja kohustusi. Enamasti on meie partnerid nendel aruteludel CTOs, tehnikajuhid või CPOd, kes juhivad toode arenguputke. Kui oleme jõudnud selgusele kõigis olulistes teemades, oleme valmis alustama projektimeeskonna komplekteerimist.
Kui kõik olulised punktid on kokku lepitud, lõpetame kokkuleppeid lepingu ja NDA allkirjastamisega (mida mõnikord allkirjastame ka kontakti varajases etapis, kui see on vajalik või kui klient seda soovib). Lepingu raamistikku kirjeldatakse meie üksikasjalikes üldtingimustes, mis vaadatakse alati enne inseneritööde alustamist läbi.
Meie inseneriteaduskond naudib raskete ülesannete lahendamist ja tõestab, et need on stiilselt teostatavad. Iga eduka pikaajalise koostöö alguses püüame alati tõestada oma standardeid ja töökvaliteeti katseprojektidega. Tavaliselt kehtestame projekti käivitamisel teatud vahe-eesmärgid ja kriteeriumid, mis vaadatakse koos kliendimeeskonnaga kontrollpunktidena läbi. See viib meid sujuvalt projekti kokkuvõtteni, mis on meie kaasamise kinnitamine enne pikaajalise lepingu raamistiku kujunemist.
Projekti kokkuvõttes hindame koos kliendiga arendusfaasi alguses kehtestatud põhinäitajaid. Kvaliteedi ülevaatus, meeskonna tõhusus, hinnanguline aeg ja eelarve vastavus on kõik olulised, mida tuleb kontrollida enne pikaajalisse koostöösse süvenemist. Meile meeldib kuulda oma klientidelt positiivset tagasisidet ja anda neile võimalus maitsta meie tööstiili, enne kui ühendame jõud pikaajaliseks edukaks koostööks.
Loe edasi: