Arenenud tehnoloogial põhinevad tehnilised idufirmad on turgu revolutsiooniliselt muutmas. Siiski ei ole kõik sellised ettevõtted edukad. Otsustasin analüüsida tegureid, mis määravad tehnoloogiaettevõtete ebaõnnestumise. Erilist tähelepanu pöörasin tarkvaraarenduse olulisele rollile, millel on tegelikult suur mõju pakutavate toodete kvaliteedile.
Tehnoloogia idufirmad on ettevõtted, millel on tehnoloogiapõhised tooted. Nende pakkumine peaks pakkuma lisaväärtust turg ja lahendada probleem uuenduslikul ja tehnoloogiliselt arenenud viisil või lihtsalt teha asjad tarbijate jaoks lihtsamaks.
On ilmselge, et igal aastal luuakse palju uusi tehnoloogilisi idufirmasid. Mõned neist on tõesti edukad. Mitmed neist, kuigi nad alustasid oma tegevust alles mõned aastad tagasi, võivad nüüd uhkeldada oma ükssarviku staatusega. Selle saavutamine ei ole aga lihtne. Kogu selle edukusest rääkimise juures unustame ära ettevõtted, mis on ebaõnnestunud. Nad ei suutnud väljakutsetega toime tulla ja hoolimata ambitsioonikatest plaanidest pidid nad loobuma. Millised on siis need ühised aspektid, mis tõenäoliselt tapavad teie ettevõtte, jätkake lugemist, et teada saada.
Tehnoloogiliste teadmiste ja IT-spetsialistide puudumine
Tarkvaraarendus on väga suur väljakutse iga tehnoloogiline idufirma. Usaldusväärse ja kvaliteetse, sihtrühmale kohandatud toote loomine ei ole nii lihtne. Lisaks sellele on ajaline surve, et teha tarkvara arendusprotsess võimalikult kiiresti ja eelistatavalt väikese eelarvega. Nagu olete ehk märganud, on palju potentsiaalseid ohte, eriti kui tehnoloogilised idufirmad puuduvad tehnilised teadmised. On väga lihtne teha viga ja mõned väga kallid, kuid valed äriotsused.
Teil tuleb vastata ühele küsimusele: kas teil on asjakohased ressursid (arendajad ja IT-spetsialistid), kes suudab teile tõhusa toote luua? Pidage ka meeles, et sellise meeskonna kogumine on sageli seotud ajakulu ja suuremate rahaliste kuludega. Alternatiiviks on koostöös spetsialiseerunud tarkvaramaja, kust leiate kohe tõelised spetsialistid. Selles etapis valitakse tehnoloogiaid,tarkvaraarendus meetodid ja pädev meeskond, kellel on kogemusi toodete ehitamine nullist on ülioluline.
2021. aastal on tehnoloogiliste talentide puudus turul jätkuv tendents, mis võib saada tõeliseks ohuks idufirmade eksistentsile. Kuna ettevõtete arv ületab pidevalt kättesaadavate tehnikatalentide arvu, võib teie ettevõtte profiilile sobivate oskustega spetsialisti leidmine muutuda tõeliseks võitluseks. Mõnel juhul otsustavad ettevõtted sisseostetavad teenusedtavaliselt Kesk- ja Ida-Euroopa, et lahendada probleem taskukohasel viisil.
Karm konkurents ja finantskindluse puudumine
See on veel üks võtmetegur, mis aitab kaasa tehnoloogilised idufirmad. Teatud turule sisenedes tuleb hoolikalt kontrollida selle suurust ja nõudlust. toode mida te pakute. Te ei saa unustada konkurentsi. Võib selguda, et sisenemislävi on nii kõrge, et tegelikkuses ei jõua te edule." Tehnoloogiaturg areneb hämmastava kiirusega. Suure potentsiaaliga idufirmade arv kasvab iga päevaga. Tänapäeval ei ole küsimus ainult selles, milline on teie idufirma missioon turul, vaid ka toote turuleviimise kiiruses ja kvaliteedis. Ettevõtete arvu kasvades võivad ka ellu kutsutud ideed muutuda üksteisele sarnasemaks ja seetõttu on veelgi raskem turul suurt edu saavutada.
Äri on tänapäeval muutumas ülemaailmseks, kliendid vaatavad võimalikke teenusepakkujaid laialt, mis muudab koostöö tegemise atraktiivseks ettevõtmiseks veelgi raskemaks. Olgem ka teadlikud sellest, et see tendents areneb kindlasti edasi, muutes turule sisenemise veelgi keerulisemaks.
Lisaks sellele peate arvestama sellega, et isegi kui te loote suurepärase toote, on teil ikkagi vaja aega, et veenda oma kliente. Just seetõttu peate tagama rahastamise. Kui kauaks? Kõik sõltub toote ja turu eripärast, kuid peaksite arvestama 1-2 aastaga ilma märkimisväärse rahalise kasumita.
Töö, mida teeb areng meeskond ja UX / UI disainerid on selle punkti jaoks väga oluline. Esiteks, kui soovite arendada toodet, peab teil olema selleks otstarbeks tagatud eelarve. Oluline on valida tõhus viis oma toote ehitamiseks, et mitte kulutada kogu eelarvet kohe alguses. Minu soovitus on järgida MVP. See on väga tõhus lähenemine, mis võimaldab teil luua toote, millel on kõige olulisemad funktsioonid. Saate rakendada MVP-d turul ja täiustada oma toodet pidevalt uute funktsionaalsuste avastamisega. See on ka eelarveliselt turvaline lahendus.
Äri on tänapäeval muutumas ülemaailmseks, kliendid vaatavad võimalikke teenusepakkujaid laialt, mis muudab koostöö tegemise atraktiivseks ettevõtmiseks veelgi raskemaks. Olgem ka teadlikud sellest, et see tendents areneb kindlasti edasi, muutes turule sisenemise veelgi keerulisemaks.
Kindlasti peaksite kogu aeg uurima konkurentsi ja trende, et olla kursis, kuid on ka teisi olulisi aspekte, mida meeles pidada, näiteks toodete või teenuste kvaliteet. Mida rohkem aega panustate testimisse ja toote loomise protsess, seda vähem lõkse võib esineda käivitamisjärgsel perioodil. See on see, mis võib aidata teie ettevõttel kasvada.
Liiga varakult tehtud otsused ärisuurendamise kohta
Kui teie toode ei ole veel hästi välja töötatud, teie finantstulemused kõiguvad ja teil ei ole püsivat kliendirühma, siis võib olla viga, kui te otsustate oma ettevõtet laiendada. Sellise sammu üle otsustades peate olema kindel oma ettevõtte stabiilsuses.
Alustage sellest, et teie toode oleks tõepoolest lisaväärtusega ja kõrge tõhususega. Isegi vähimgi mahajäämus võib mõjutada teie finantstulemust. Vastajate sõnul mõjutab kasutajasõbralik pakkumine 17% juhul toote tajumist. Seetõttu peaksite enne, kui otsustate oma ettevõtet laiendada, tagama, et toode on kasutajasõbralik ja piisava kvaliteediga tarkvara.
Aeglane tootearendus
Aeglane tootearendus võib olla kasulik, sest teil on piisavalt aega toote lihvimiseks. Teisest küljest soovite kindlasti protsessi kiirendada, rakendades head ajajuhtimise tavad ja määrates tähtaegu, et konkurentidest üle olla. Lähenemisviis, mida tasub õppida, on MVP (minimaalne elujõuline toode), mis on hämmastav viis oma toote lühema aja jooksul turule tuua ja samas olla edukas, lisades järk-järgult uusi funktsioone, mis põhinevad klientide tagasisidel.
The arendusprotsess võib minimeerida paljusid riske ja oluliselt tõhustada protsessi. Eriti uutel alustavatel ettevõtetel kipuvad olema mõttetud koosolekud ja täiendavad ülesanded, millel puudub eesmärk. Üks kõige olulisem samm, mida hästi läbi mõelda, on luua sobiv tööraamistik, valida hea tootehaldustarkvara ja koguda pidevalt tagasisidet, et protsessi käigus täiustada.
Finantsjuhtimise puudumine
Kui soovite edu saavutada, kontrollige kõigepealt oma eelarvet. Me kõik teame, kui hirmutav see ülesanne võib olla, kuid üks on kindel - raha teenimiseks on vaja raha. Idufirma omanikuna peaksid sa pidevalt jälgima oma eelarvet ja teadma, kuidas seda hallata. Lisaks selgele strateegiale võiksite alati püüda valmistada ette ka "finantspadja", millele toetuda suuremate probleemide korral. Mõnikord võite oma vahendite mitmekordistamiseks investeerida, palgates finantsnõustaja. See samm võib olla äärmiselt kasulik, eriti kui oled uustulnuk tööstusharus.
Kuidas nende tavaliste ohtudega toime tulla?
Alates tarkvaraarendus seisukohast on oluline tagada, et tarkvara kõrge kvaliteet ja võimalus kohandada toode vastavalt kasutaja vajadustele. Me räägime tehnoloogilised idufirmad, seega peaks usaldusväärne toode olema just see omadus, mis teeb ettevõtte silmapaistvaks. Ettevõtluse seisukohast on õigete otsuste tegemine võtmetähtsusega; see on sageli seotud õigete partnerite valimisega, kes aitavad tagada stabiilse tootearendusprotsess.
Vaadake kõiki käesolevas artiklis esitatud juhtumeid ja tehke oma järeldused. Tehke oma tehnoloogilisest idufirmast ükssarvik!

Loe edasi:
6 põhjust, miks tootedisaini ja -arenduse agentuur võib teie ettevõtet parandada
3 ühist väljakutset tarkvara tootearenduse alustavatele ettevõtetele