TAGASI
IT-projekte juhtiv projektijuht (PM) mängib üsna olulist rolli ning nõuab asjakohaseid võimeid ja kalduvusi. Pädevus meeskonna juhtimisel, teiste inimeste töö ja seatud eesmärkide saavutamise poole püüdlemine on projektijuhi igapäevased ülesanded. Otsustasime valida kõige olulisemad PMi rolliga seotud omadused, mis peaksid olema seotud selle ametikoha inimesega.
A Projekt IT-ettevõtte juhil ei pea vastupidiselt näilisele olema mingeid eriteadmisi, näiteks programmeerimisoskust. Peab teadma põhiküsimusi ja olema võimeline mõistma, kuidas IT-projekt välja näeb. Teisisõnu - projektijuhi roll on mõista projektis toimuvaid protsesse ja eripärasid, ilma et ta peaks süvenema tehnilistesse üksikasjadesse. Sellised teadmised on hea projektijuhi jaoks enam kui piisavad. Kui on vaja täiendavat tehnilist abi, võib seda küsida arendajalt.
Kommunikatsioon mängib projektis üht kõige olulisemat rolli. Tsee on aluseks teabe liikumise sujuvale toimimisele.. Samuti annab see kõigile osalejatele teada, mis on nende ülesanne. Suhtlemine kehtib nii kirjaliku kui ka suulise vormi kohta. Projektijuhi roll on järjepidev teabe edastamine ja kontaktide loomise lihtsus. Isiksuse olulised omadused on avatus ja võime luua suhteid meeskond.
Mida rohkem on projektijuht projektidega tegelenud, seda rohkem suureneb tema tõhusus ja teadmised. Kogemuste omamine on oluline, sest see võimaldab omandada järeleproovitud tavasid ja välistada vead, mis varem olid projektile väljakutseks. Sellisel juhul on oluline võime teha järeldusi, mis võimaldab teil edasiste väljakutsetega toime tulla. Lisaks tuleks tähelepanu pöörata kriiside oskusliku juhtimisega seotud olukordadele. Projekti käigus võib tekkida ettenägematu olukord, mis võib olla ohuks. Teiste hulgas, mineviku kogemus on sobiv lahendus probleemile.
Juhtimisomadused on veel üks "must have" projektijuhi jaoks.. Selleks, et juhtida meeskonda, peate olema nende silmis autoriteetne ja, mis kõige tähtsam, peate arvestama nende arvamusega. Ilma nende võimeteta ei ole projektijuht tõhus. Autoriteet aitab ka raskete otsuste tegemisel, millega kõik meeskonnaliikmed ei ole nõus.
IT-projekti puhul ei ole ebatavaline, et teatud otsused tehakse läbirääkimiste teel. Sellisel juhul on sellised oskused projektijuhile kasulikud, kui tahetakse arvamust avaldada. Need võivad tulla kasuks ka võimalike konfliktide korral.. Projektijuht peab hoolitsema heade suhete eest meeskonnas, seega peab olema valmis võimalikeks läbirääkimisteks.
Lõpuks, viimaseks, kuid mitte vähem tähtsaks. Projektijuht peab osalema projektis ja näitama üles suhtumist, mis on teistele meeskonnaliikmetele eeskujuks.. Sel viisil on lihtsam teisi inimesi mõjutada ja neid tööle motiveerida.
Estonian 
English 
German 
Swedish 
Danish 
Norwegian 
Finnish 
French 
Polish 
Arabic 
Italian 
Japanese 
Korean 
Spanish 
Dutch 
Greek