Explore las ventajas y estrategias de integrar equipos de desarrollo remotos, destacando la rentabilidad, el acceso global al talento y la flexibilidad.
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Este artículo detalla estrategias clave para gestionar eficazmente equipos de desarrollo de software, haciendo hincapié en la comunicación, las herramientas de gestión de proyectos y la comprensión de la dinámica de equipo.
En el mundo, más del 60% de las personas trabajan a distancia. Esta tendencia es especialmente notable en la industria de TI. Cada vez más desarrolladores valoran la posibilidad de trabajar a distancia. Debido a...
Una vez tuve una charla con un CTO de una startup. Hablamos de una posible cooperación porque (no es un secreto) le ofrecí los servicios de nuestro software house....
¿Se pregunta si un enfoque híbrido Waterfall y Agile es una buena solución para su proyecto o más bien un problema oculto? Desde mi punto de vista, depende del proyecto...
Una de las ideas más importantes de nuestra empresa de software es cuidar la calidad. Queremos que los clientes con los que trabajamos aprecien el nivel de competencia y habilidades...
Jira es el software más popular para gestionar proyectos de desarrollo de software. Ofrece al equipo una gran variedad de opciones para cooperar, intercambiar información y aumentar la eficacia del trabajo. Voy a...
La finalidad del análisis de requisitos es crear un esquema general del funcionamiento del proyecto, establecer un plan de acción mediante el cual se...
La gestión eficaz de un proyecto de desarrollo de software es todo un reto. Sin embargo, si lo gestiona correctamente, tendrá la oportunidad de ofrecer productos de alta calidad. En la actualidad, el Agile...
Uno de los elementos más difíciles de un proyecto informático es la estimación correcta. En nuestra organización, le prestamos especial atención debido a nuestros muchos años de experiencia....
SCRUM es una metodología de gestión de proyectos basada en la teoría empírica de control de procesos, que es coherente con los valores del manifiesto Agile (2001). No se trata de una metodología de trabajo restrictiva...
Dicen que cuando conocemos a alguien por primera vez, la impresión inicial es la más importante. Lo mismo ocurre con el repositorio de código de un proyecto. Un README bien escrito...
La gestión de proyectos informáticos requiere mucha organización. Si eres gestor técnico, sabes bien que una de tus responsabilidades más importantes es garantizar la eficiencia de...
Scrum es un marco muy común para la gestión de proyectos. Se utiliza a menudo en proyectos de TI. Sus principales ventajas son la eficiencia en la gestión de equipos, el control de todo el proceso y...
El papel de un jefe de equipo técnico es crucial para la ejecución eficaz de un proyecto. No solo requiere un profundo conocimiento de la tecnología, sino también...
Hemos preparado una lista de los cinco retos más cruciales en un proyecto global de TI, junto con la presentación de buenas prácticas que hemos probado.
El proceso de adquisición de un programador cualificado no es fácil debido al número relativamente reducido de posibles candidatos y a las elevadas exigencias...
Un Director de Proyecto (PM) que gestione proyectos de TI desempeña un papel bastante importante y requiere capacidades y predisposiciones adecuadas. Competencias en la gestión de equipos, el trabajo de otras personas y el...
Aunque lenguajes como Java, Python o C ++ siguen manteniendo las posiciones de liderazgo entre los programadores, Ruby está creciendo de forma muy dinámica y está ganando nuevos adeptos. En 2018 se...
En este caso, la metodología de gestión de proyectos Scrum y uno de sus elementos -el equipo de desarrolladores dirigido por el Jefe de Equipo- resultan muy útiles.
La metodología ágil supone una gestión eficaz de los proyectos. Gracias a su gran eficacia, ha ganado mucha popularidad, ya que cada vez son más los proyectos que se ejecutan según sus principios.
Basada en principios ágiles, la metodología Scrum es uno de los métodos más eficaces de gestión de proyectos informáticos. Permite gestionar el trabajo del equipo del proyecto tanto de forma eficaz...
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