Clasificación de las mejores empresas E-commerce en Texas
Texas es una tierra conocida por sus vastos horizontes y su espíritu pionero, un estado donde la tradición se une a la innovación.
La tecnología avanzada es algo que las startups fintech realmente necesitan. Un producto bien desarrollado permite el crecimiento constante y la ampliación del negocio. La cuestión es organizar un equipo interno o elegir outsourcing.
Hace unos años, una tendencia popular entre fintech startups fue lanzada por un en la empresa tecnología equipo responsable de este proceso. Hoy en día, esta situación ha cambiado.
El cambio viene dictado por el desarrollo de outsourcing. Esta forma de delegar tareas en empresas especializadas en un área concreta ha ganado popularidad no sólo en el sector de las TI. Cabe suponer que se trata de una tendencia que se desarrollará en un futuro próximo. Sin embargo, surge una pregunta, ¿por qué este fenómeno es tan popular y eficaz? Para dar una respuesta, echemos un vistazo más de cerca a las startups fintech.
Hoy en día, probablemente todas las startups (independientemente del sector) basan gran parte de su actividad en la tecnología avanzada. Al iniciar una actividad empresarial con la financiación adecuada, el desarrollo de la startup suele ser rápido y dinámico. Debido a este hecho, puede parecer bastante problemático organizar un equipo interno en tan poco tiempo. Se trata de un reto enorme, sobre todo porque no hay especialistas en la mercado.
En tales condiciones no debería sorprender que la creación de un equipo interno parezca más que complicada. Y aquí es donde surge la oportunidad para outsourcing: sólo tiene que encontrar un socio fiable y podrá empezar a trabajar sin demora.
¿Y los costes? Si una startup quiere organizar un equipo tecnológico interno, los recursos humanos no deben ser su única preocupación. La necesidad de un espacio de oficina, equipos y otros elementos multiplican los costes. Aparentemente, los costes bajos empiezan a dispararse. Además, la inversión en un equipo interno, el desarrollo de los empleados o cualquier prestación adecuada son una obligación. Normalmente, outsourcing no se enfrenta a estos problemas. Basta con ponerse en contacto con un empresa de software, establezca los detalles del proyecto y recibir su evaluación. De este modo, puede verificar la rentabilidad de outsourcing. También merece la pena destacar el hecho de que la suma de costes es transparente y fácil de calcular desde el principio.
Teniendo en cuenta las ventajas del outsourcing, es difícil no mencionar precisamente esta característica. Las empresas de software más populares del mundo están formadas por desarrolladores experimentados que han tenido la oportunidad de trabajar en numerosos proyectos internacionales.. Es una garantía tanto de conocimientos y habilidades relevantes como, al mismo tiempo, de acceso a las tendencias actuales del mercado. La cooperación con especialistas puede garantizar la máxima calidad de los productos creados.
Este es el resultado de un informe publicado por Deloitte. Además, también podemos ver que los costes de crear un equipo interno suelen superar el importe de la inversión relacionada con la cooperación con un socio especializado. Curiosamente, la mitad de las startups fintech eligen outsourcing, aprovechando esta oportunidad para reducir costes. El informe de Deloitte es la mejor prueba de que elegir outsourcing es una decisión acertada.
Para abreviar, estas características presentan las ventajas más importantes de outsourcing en relación con un equipo interno. Pueden ser particularmente visibles en el caso de las startups fintech. Las especificidades de este sector suelen requerir tecnologías avanzadas y productos desarrollados de forma dinámica, y todo ello está garantizado por outsourcing.