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Uno de los elementos más difíciles de un proyecto informático es la estimación correcta. En nuestra organización, le prestamos especial atención debido a nuestros muchos años de experiencia. Un cliente consciente también es muy importante para la realización eficaz de la valoración. Cuantos más detalles recibamos de él/ella, más rápido podremos preparar el presupuesto del proyecto.
La tarificación de las tareas equipo verifica todos los supuestos y tiene en cuenta su propia experiencia y la de nuestra organización. Plantea preguntas clave para resolver cualquier duda sobre la investigación. Durante esta fase, el proyecto visión, su dominio y se da forma al calendario inicial de las tareas que deben ejecutarse. Gracias a la especificación precisa de las tareas en colaboración con el cliente, sabemos exactamente lo complicado que es el proyecto.
Tras recibir la información del cliente, el equipo se reúne de nuevo para verificar los datos recibidos y procede a la valoración. Cuando se crea, cada tarea recibe un presupuesto temporal, se calcula el riesgo y se determina cuánto tiempo puede prolongarse la ejecución del elemento dado. El equipo que evalúa las tareas verifica todos los supuestos con su experiencia y la de nuestra organización. Durante muchos años hemos realizado muchas valoraciones y proyectos, que luego comparamos con la propuesta recibida. También intentamos añadir los casos extremos apropiados.
A continuación, la valoración así preparada es evaluada por uno de los desarrolladores experimentados para verificar los errores y las cuestiones polémicas de la valoración. La valoración contiene una lista de funcionalidades con el tiempo estimado por característica y un resumen de todo el proyecto junto con los recursos necesarios en el proyecto. El documento así elaborado se envía al cliente para su verificación.
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