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2019-07-10
Enterprise & Scaleups Lösungen

Warum sollten Führungskräfte in der Technik Soft Skills entwickeln?

Der Codest

Jakub Jakubowicz

CTO & Mitbegründer

Chief Technology Officer (CTO) ist eine sehr verantwortungsvolle Position, die umfassende Kompetenzen erfordert. Sehr oft werden in dieser Position Personen eingesetzt, die früher Entwickler waren, einen technischen Hintergrund haben und den nächsten Schritt zur Entwicklung ihrer Karriere gemacht haben, indem sie CTO wurden. Sobald sie ihre Stelle angetreten haben, stellt sich jedoch häufig das Problem unzureichender Soft Skills.

Es ist wahrscheinlich, dass viele von Ihnen einen ähnlichen Weg eingeschlagen haben. Bei meinen eigenen Beobachtungen, Treffen und Gesprächen habe ich festgestellt, dass die Entwicklung von Soft Skills eine der größten Herausforderungen für jedes CTO ist. Das hat einen ganz einfachen Grund. Die Entwickler konzentrieren sich nämlich hauptsächlich auf die Verbesserung ihrer Kenntnisse in den Bereichen Technik und Programmierung. Themen wie Team Sie waren nie für Management, Kommunikation oder Zielsetzung zuständig und haben daher nicht viel Zeit darauf verwendet.

Die meisten CTOs sind Personen, die diese Stelle vor allem aufgrund ihrer technischen Kompetenz angetreten haben. Wie Sie sich wahrscheinlich denken können, reicht dies nicht aus, um ihre Aufgaben in der neuen Position effektiv zu erfüllen. Manchmal bereitet die Änderung dieses Aufgabenbereichs einem CTO Probleme - vor allem zu Beginn. Daher ist es eine gute Idee, einen Ansatz auszuarbeiten, der es CTOs ermöglicht, Probleme im Zusammenhang mit den Soft Skills schnell zu minimieren.

Warum sind Soft Skills so wichtig?

Lassen Sie mich zunächst kurz erläutern, warum Soft Skills für jeden CTO so wichtig sind. Mit diesen Fähigkeiten werden Sie in der Lage sein, mit mehreren wichtigen Themen effektiv umzugehen:

1. Arbeitsorganisation. Die Stelle des CTO ist eine große Verantwortung mit einem breiten Spektrum an Aufgaben, die Sie mit Geschick bewältigen müssen. Ein effektives Zeitmanagement für Ihr Team und ein gutes Arbeitsablaufsystem sind erforderlich.

2. Kommunikation. Dies ist einer der Schlüsselbereiche. Wirksame Kommunikation kann sehr weit gefasst werden, aber konzentrieren wir uns auf die zwischenmenschlichen Beziehungen. Sie müssen sicher sein, dass Ihr Team Ihre Anforderungen vollständig versteht, von Ihnen ein verständliches Feedback erhält und es keine Verzögerungen aufgrund eines schlechten Informationsflusses gibt.

3. Gewinnen des Vertrauens der Kollegen. Wenn es Ihnen gelingt, effektiv mit den Mitarbeitern zu kommunizieren, auf ihre Bedürfnisse einzugehen, Feedback von ihnen einzuholen und Schlussfolgerungen zu ziehen, werden Sie hoffentlich ihr Vertrauen gewinnen. Sie werden eine Bindung zu Ihrem Team aufbauen, die es Ihnen ermöglicht, besser und effektiver zu arbeiten.

4. Vermeiden Sie Verzögerungen bei der Projekt. Stellen Sie sicher, dass die Arbeit gut organisiert ist. Eine Aufgabenteilung und ein angemessener Zeitplan sind ein weiterer Schritt zur Minimierung aller Risiken, die mit Verzögerungen im Projekt und der Nichteinhaltung von Fristen verbunden sind. Dies sind gängige Techniken, die Sie kennen sollten und die Ihnen helfen werden.

Leiterschaft

Wie entwickelt man Soft Skills?

Ich möchte Ihre Aufmerksamkeit auf frei verfügbare und interessante Quellen lenken, die Ihnen helfen, neue - sehr wertvolle - Soft Skills zu entwickeln und zu erwerben:

1. Podcasts. Eine der beliebtesten Informationsquellen für Führungskräfte. Der Wissensaustausch mit Menschen, die erfolgreich waren oder ein Projekt gut umgesetzt haben, ist von unschätzbarem Wert. Podcasts können Ihnen helfen, neue Ansätze zu lernen Teamleitung und Zeitplanung und liefern nützliche Tricks und Tipps.

Empfohlene Podcasts:

  • Das CTO
  • Modern CTO
  • CXO-Gespräch

2. Online-Kurse. Davon gibt es viele, von Udemy bis zu Ted Talks. Online-Kurse sind eine wirklich gute Idee, denn Sie können sich jeden Tag bis zu 30 Minuten Zeit nehmen, um etwas Neues zu lernen und Ihre Fähigkeiten zu erweitern.

3. Ausbildung im Klassenzimmer. Eine Alternative zu Online-Kursen. In diesem Fall müssen Sie einen größeren Zeitaufwand und wahrscheinlich auch ein höheres Budget einkalkulieren. Ich persönlich bevorzuge das Online-Lernen, aber Sie sollten persönliche Schulungen (im Klassenzimmer) nicht außer Acht lassen.

4. Mentoren. Eine fortgeschrittene Form der persönlichen Entwicklung. Es könnte nützlich sein, einen persönlichen Mentor zu finden, der sich Ihre Arbeit ansieht, Fehler findet und mit Ihnen an der Selbstverbesserung arbeitet.

5. Blogs und Artikel. Es gibt Tausende von Artikeln und Websites, auf denen man über Soft Skills lesen kann. Ich gebe Ihnen einen guten Rat: Recherchieren Sie und finden Sie die interessantesten Websites, dann erstellen Sie eine spezielle Registerkarte in Ihrem Browser und legen Sie die gespeicherten Quellen dort ab. Greifen Sie jeden Tag darauf zurück - auch während Ihres Morgenkaffees. Denken Sie daran, dass schon ein einziger inspirierender Artikel eine Menge in Ihrem Arbeitsalltag verändern kann.

Technisches Management

Und schließlich eine kurze Empfehlung

Kürzlich habe ich von der OKR-Methode (Zielsetzungen und Schlüsselergebnisse) - eine Technik zum erfolgreichen Setzen von Zielen. Sie ist sehr praktisch und hilfreich, um Ziele im Alltag zu erreichen. Wenn Sie also ein Problem mit der Selbstdisziplin oder wenig Zeit haben, um Ihre Soft Skills zu entwickeln, versuchen Sie es damit! Ich bin überzeugt, dass Sie dank dieser Methode Ihre Entwicklung am besten planen können. Ich wünsche Ihnen viel Erfolg!

Lesen Sie mehr:

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