Tech-Startups, die auf fortschrittlicher Technologie basieren, revolutionieren den Markt. Doch nicht alle diese Unternehmen sind erfolgreich. Ich habe mich entschlossen, die Faktoren zu analysieren, die für das Scheitern von Tech-Start-ups ausschlaggebend sind. Besonderes Augenmerk habe ich dabei auf die wichtige Rolle der Softwareentwicklung gelegt, die einen großen Einfluss auf die Qualität der angebotenen Produkte hat.
Tech-Startups sind Unternehmen mit technologiebasierten Produkten. Ihr Angebot soll dem Kunden einen Mehrwert bieten Markt und ein Problem auf innovative und technologisch fortschrittliche Weise zu lösen oder den Verbrauchern einfach die Arbeit zu erleichtern.
Es ist offensichtlich, dass jedes Jahr viele neue Tech-Start-ups gegründet werden. Einige von ihnen sind wirklich erfolgreich. Einige von ihnen, die erst vor wenigen Jahren ihre Tätigkeit aufgenommen haben, können sich heute mit dem Status eines Einhorns rühmen. Dies zu erreichen, ist jedoch nicht einfach. Bei all dem Gerede vom Erfolg vergessen wir die Unternehmen, die gescheitert sind. Sie konnten die Herausforderungen nicht bewältigen und mussten trotz ehrgeiziger Pläne aufgeben.
Ich habe kürzlich mehrere solcher Fälle analysiert. Ich habe nach einer Antwort auf die Frage gesucht, warum trotz einer interessanten Produkt Nicht jeder ist in der Lage, die gesetzten Ziele zu erreichen. Dies ist eine interessante Frage, die sich Experten schon seit vielen Jahren stellen. In diesem Artikel habe ich beschlossen, meine eigene Sichtweise darzulegen. Ich habe vier Schlüsselfaktoren vorbereitet, die das Scheitern von Tech-Startups beeinflussen. Dabei habe ich mich auch auf Aspekte der Software-Entwicklungdie meiner Meinung nach eine Schlüsselrolle in dem gesamten Prozess spielen.
Kein Marktbedarf
Menschen, die ein technisches Start-up gründen, glauben oft blind an ihr Produkt. Sie glauben, dass die Idee perfekt ist und der Markt diese spezielle Lösung wirklich braucht. Das folgende Szenario ist jedoch sehr häufig. Die Entwicklungs- und Investitionsphase für die Produktentwicklung beginnt. Nach einiger Zeit stellt sich heraus, dass das Produkt nicht den Markterwartungen entspricht und die Nachfrage nach dem Produkt zu gering ist. Wird dies nicht früh genug erkannt, führt dies zu einem schlecht ausgegebenen Budget.
Perspektive der Softwareentwicklung: Wenn Technologie-Start-ups sich entwickeln, müssen sie zunächst sicherstellen, dass das Geschäftsmodell funktioniert und der Markt ein solches Produkt wirklich braucht. Eine der Lösungen liegt in der Einbindung der Team von UX-Designern. Sie erstellen den Prototyp des Produkts und führen Tests durch, um sicherzustellen, dass es perfekt auf die Bedürfnisse der Nutzer zugeschnitten ist. Vergessen Sie nicht auf dieses wichtige Element der UX.
Mangel an technologischen Kenntnissen und echten IT-Fachleuten an Bord
Die Softwareentwicklung ist eine große Herausforderung für jedes Startup. Es ist gar nicht so einfach, ein zuverlässiges, hochwertiges und auf die Zielgruppe zugeschnittenes Produkt zu entwickeln. Außerdem besteht ein Zeitdruck, den Softwareentwicklungsprozess so schnell wie möglich und möglichst mit einem geringen Budget durchzuführen. Wie Sie vielleicht bemerkt haben, gibt es eine Menge potenzieller Gefahren, insbesondere wenn es Tech-Startups an technischem Fachwissen mangelt. Es ist sehr einfach, einen Fehler zu machen und einige sehr teure, aber falsche Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Perspektive der Softwareentwicklung: Sie müssen eine Frage beantworten: Verfügen Sie über die entsprechenden Ressourcen (Entwickler und IT-Spezialisten), die in der Lage sind, ein effektives Produkt für Sie zu entwickeln? Bedenken Sie auch, dass die Zusammenstellung eines solchen Teams oft mit einem Zeitverlust und höheren finanziellen Kosten verbunden ist. Eine Alternative besteht in der Zusammenarbeit mit einem spezialisierten Softwarehauswo Sie sofort auf echte Fachleute stoßen werden. In dieser Phase ist die Auswahl der Technologien, der Softwareentwicklungsmethode und eines kompetenten Teams, das Erfahrung mit der Erstellung von Produkten von Grund auf hat, entscheidend.
Scharfer Wettbewerb und mangelnde finanzielle Sicherheit
Dies ist ein weiterer Schlüsselfaktor für den Erfolg von Tech-Start-ups. Wenn Sie in einen bestimmten Markt eintreten, müssen Sie dessen Größe und Nachfrage nach dem von Ihnen angebotenen Produkt sorgfältig prüfen. Sie dürfen die Konkurrenz nicht vergessen. Es könnte sich herausstellen, dass die Eintrittsschwelle so hoch ist, dass Sie in der Praxis nicht erfolgreich sein können.
Außerdem müssen Sie bedenken, dass Sie, selbst wenn Sie ein großartiges Produkt entwickeln, Zeit brauchen, um Ihre Kunden zu überzeugen. Genau aus diesem Grund müssen Sie die Finanzierung sicherstellen. Für wie lange? Das hängt von den Besonderheiten des Produkts und des Marktes ab, aber Sie sollten mit 1-2 Jahren ohne nennenswerten finanziellen Gewinn rechnen.
Perspektive der Softwareentwicklung: Die Arbeit des Entwicklungsteams und der UX-/UI-Designer ist in diesem Punkt sehr wichtig. Zunächst einmal, wenn Sie wollen ein Produkt entwickelnFür diesen Zweck müssen Sie über ein gesichertes Budget verfügen. Es ist wichtig, einen effektiven Weg für den Aufbau Ihres Produkts zu wählen, um nicht gleich zu Beginn das gesamte Budget auszugeben. Mein Vorschlag ist es zu folgen MVP. Dies ist ein sehr effektiver Ansatz, der es Ihnen ermöglicht, ein Produkt mit den wichtigsten Funktionalitäten zu erstellen. Sie werden in der Lage sein, das MVP auf dem Markt zu implementieren und Ihr Produkt mit neu entdeckten Funktionalitäten ständig zu verbessern. Es ist auch eine sichere Lösung in Bezug auf das Budget.
Zu früh getroffene Entscheidungen zur Skalierung von Unternehmen
Wenn Ihr Produkt noch nicht ausgereift ist, Ihre finanziellen Ergebnisse schwanken und Sie keinen festen Kundenstamm haben, kann die Entscheidung, Ihr Unternehmen zu vergrößern, ein Fehler sein. Wenn Sie sich für einen solchen Schritt entscheiden, müssen Sie sich der Stabilität Ihres Unternehmens sicher sein.
Perspektive der Softwareentwicklung: Vergewissern Sie sich zunächst, dass Ihr Produkt wirklich einen zusätzlichen Nutzen und eine hohe Effizienz aufweist. Selbst die geringste Unterentwicklung kann sich auf Ihr finanzielles Ergebnis auswirken. Den Befragten zufolge wirkt sich ein benutzerfreundliches Angebot in 17% der Fälle auf die Wahrnehmung des Produkts aus. Bevor Sie also beschließen, Ihr Unternehmen zu vergrößern, sollten Sie sicherstellen, dass das Produkt benutzerfreundlich ist und eine ausreichende Softwarequalität aufweist.
Wie geht man mit diesen allgemeinen Bedrohungen um?
Aus Sicht der Softwareentwicklung ist es wichtig, die hohe Qualität der Software und die Möglichkeit der Anpassung des Produkts an die Bedürfnisse der Nutzer zu gewährleisten. Da es sich um ein technisches Start-up handelt, sollte ein zuverlässiges Produkt genau das sein, was das Unternehmen auszeichnet. Aus geschäftlicher Sicht ist es wichtig, die richtigen Entscheidungen zu treffen; dies ist oft mit der Wahl der richtigen Partner verbunden, die einen stabilen Produktentwicklungsprozess gewährleisten können.
Prüfen Sie alle in diesem Artikel vorgestellten Fälle und ziehen Sie Ihre Schlussfolgerungen. Machen Sie Ihr Tech-Startup zu einem Einhorn!
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