Eines der schwierigsten Elemente eines IT-Projekts ist die richtige Schätzung. In unserer Organisation schenken wir ihr aufgrund unserer langjährigen Erfahrung besondere Aufmerksamkeit. Ein bewusster Kunde ist auch sehr wichtig für die effiziente Durchführung der Bewertung. Je mehr Details wir von ihm erhalten, desto schneller sind wir in der Lage, ein Projektangebot zu erstellen.
Prozess der Projektbewertung
Die Aufgabe Preisgestaltung Team prüft alle Annahmen und berücksichtigt dabei seine eigenen Erfahrungen und die Erfahrungen unserer Organisation. Er stellt Schlüsselfragen, um etwaige Zweifel an der Untersuchung auszuräumen. In dieser Phase kann der Projekt Die Vision, der Aufgabenbereich und der anfängliche Zeitplan für die zu erledigenden Aufgaben werden festgelegt. Dank der genauen Spezifizierung der Aufgaben in Zusammenarbeit mit dem Kunden wissen wir genau, wie kompliziert das Projekt ist.
Nach Erhalt der Informationen vom Kunden trifft sich das Team erneut, um die erhaltenen Daten zu überprüfen, und geht dann zur Bewertung über. Bei der Erstellung erhält jede Aufgabe eine Zeitangabe, das Risiko wird berechnet, und es wird ermittelt, wie lange die Umsetzung des jeweiligen Elements dauern kann. Das Team, das die Aufgaben bewertet, prüft alle Annahmen mit seiner Erfahrung und unserer Organisation. Seit vielen Jahren haben wir viele Bewertungen und Projekte durchgeführt, die wir dann mit dem erhaltenen Angebot vergleichen. Wir versuchen auch, geeignete Randfälle hinzuzufügen.
Anschließend wird die auf diese Weise erstellte Bewertung von einem der erfahrenen Entwickler bewertet, um Fehler und strittige Punkte in der Bewertung zu überprüfen. Die Bewertung enthält eine Liste der Funktionalitäten mit der geschätzten Zeit pro Funktion und eine Zusammenfassung des gesamten Projekts zusammen mit den für das Projekt benötigten Ressourcen. Das auf diese Weise erstellte Dokument wird dem Kunden zur Überprüfung zugesandt.
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