Was sind die häufigsten Fehler bei der Suche nach einem Softwarehaus?

Warum lohnt sich die Zusammenarbeit mit Softwarehäusern?

Haben Sie sich jemals gefragt, warum so viele Unternehmen die Softwarehaus Dienstleistungen? Ob wir nun über kundenspezifische Projekte, Outsourcing oder BeratungIn all diesen Bereichen sollte die Zusammenarbeit mit einem Softwarehaus für Ihr Unternehmen von Vorteil sein. Warum?

Zuallererst, es ist eine kosteneffiziente Lösung die es Managern ermöglicht eine Menge Zeit sparen. Sie müssen keine Zeit mit der Organisation eines intern Team und ein langwieriger und schwieriger Einstellungsprozess. Jetzt ist es ein Softwarehaus, das alle notwendigen Kompetenzen haben muss, die erforderlich sind, um Ihre Projekt mit der höchstmöglichen Qualität abgeschlossen.

Laut einem Bericht von Codierung Sans, 52,5% der Unternehmen, die Dienstleistungen von Softwarehäusern im Zusammenhang mit der Entwicklung von outsourcing in Anspruch genommen habenbestätigen ihre Zufriedenheit mit den Auswirkungen der Zusammenarbeit. Und mehr noch, 33,5% der Manager schätzen die Möglichkeit dieser Lösung aufgrund der Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung. Ihrer Meinung nach stellt dies in der Regel eine der größten Herausforderungen bei der Organisation Ihres internen Teams dar.

Die Untersuchung zeigt auch, dass Manager die Effizienz von outsourcing betonen. Auf einer Skala von 1-10, bis zu 30% der Befragten bewerteten die Effizienz von outsourcing mit der Note "8.

Welche Fehler sollten Sie vermeiden?

Sie wissen bereits, warum die Zusammenarbeit mit Softwarehäusern effektiv und profitabel ist. Deshalb ist es höchste Zeit, die Frage zu beantworten, welche Fehler Sie bei der Suche nach einem zukünftigen Partner vermeiden sollten. Wir können ein paar Grundregeln aufstellen, die Sie immer im Hinterkopf behalten sollten. Und hier sind sie:

1. Sie recherchieren die Softwarehäuser, die die niedrigsten Preise anbieten. Lehnen Sie das billigste ab!

Die Tatsache, dass ein Softwarehaus Ihnen relativ niedrige Preise anbietet, bedeutet nicht, dass Sie sparen können. Ganz im Gegenteil. Sie müssen wissen, dass in dieser Situation ein ernsthaftes Risiko eines Qualitätsverlustes besteht. Softwarehäuser, die auf dem Gebiet der Markt die seit vielen Jahren über qualifizierte Entwickler und internationale Erfahrung verfügen, bieten in der Regel höhere Preise an.

Wenn Sie sich jedoch für eine der beiden entscheiden, können Sie sicher sein, dass die Produkt Ihre Erwartungen erfüllen wird. Darüber hinaus vermeiden Sie mögliche Verzögerungen, die sich auch aus der Notwendigkeit ergeben, Korrekturen vorzunehmen oder Fehler zu beseitigen. Und die längere Projektdauer erhöht auch die Budgetkosten. Denken Sie also an die erste Regel - billiger heißt nicht schneller und besser.

2. Sind Sie sicher, dass das Softwarehaus Ihre geschäftlichen Anforderungen versteht?

Es ist wichtig, mit einem Softwarehaus zusammenzuarbeiten, das die Bedürfnisse Ihres Unternehmens versteht. Auf diese Weise erhalten Sie hilfreiches Feedback zu den Funktionen des Produkts und eine angemessene Beratung, falls Sie Zweifel haben - zum Beispiel bei der Wahl der Technologie. Vergessen Sie nicht die Erfahrung eines Softwarehauses. Wenn sie über internationale Erfahrung verfügt und in der Vergangenheit ein ähnliches Projekt wie Ihres durchgeführt hat, können Sie sicher sein, dass sie über den entsprechenden Hintergrund und das Wissen verfügt, um Ihr Projekt mit der höchsten Qualität durchzuführen.

3. Sie haben nicht überprüft, welches Softwarehaus Empfehlungen hat? Das ist ein Irrtum!

Es ist ein häufiger Fehler, eine Überprüfung durch das Softwarehaus auszulassen. Es lohnt sich, die Bewertungen von Kunden zu lesen und zu sehen, wie andere Unternehmen ihre Dienstleistungen bewerten. Wie lässt sich das bewerkstelligen? Die erste und einfachste Lösung ist eine Website, auf der in der Regel die Empfehlungen von Kunden präsentiert werden. Es lohnt sich aber auch, die Bewertungen in anderen Quellen zu überprüfen. Im Fall von Software-Entwicklungsprojekteist das beliebte Portal clutch.com. Dort finden Sie verlässliche Kundenmeinungen und eine detaillierte Bewertung einzelner Elemente eines Projekts.

4. Vergessen Sie nicht die Methode der Zusammenarbeit. Wählen Sie agile Softwarehäuser

Unter Software-Entwicklung Projekten ist die Methode der Projektdurchführung von großer Bedeutung. Es ist wichtig, dass das Softwarehaus, mit dem Sie zusammenarbeiten, den Anforderungen der Agil Grundsätze. Laut einer von Coding Sans durchgeführten Umfrage arbeiten 57% der Softwarehäuser mit Agile.

Darüber hinaus ist die Projektmanagement-Methodik wichtig, die sich auch auf die Art und Weise auswirkt, wie ein Kunde und ein Softwarehaus miteinander kommunizieren. In diesem Fall, die Scrum-Methodik ist die erste Wahl, die sich ideal für das agile Projektmanagement eignet.

Warum ist die richtige Wahl eines Softwarehauses so wichtig?

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Fehler Sie bei der Auswahl eines Softwarehauses vermeiden sollten. Falls Sie noch nicht ganz überzeugt sind, wie wichtig die richtige Wahl ist, sollten Sie unsere kurze Fallstudie lesen.

Seit 2015 arbeiten wir mit einer bekannten Mediengruppe in Schweden zusammen - Mittmedia. Es handelt sich um die größte Gruppe in Schweden, die achtzehn Tageszeitungen und zwölf Gratiszeitungen herausgibt, über Radio und Web-TV sendet und verschiedene digitale Projekte betreibt.

Sehen Sie, wie Tomas Sundgren, Leiter des Bereichs Marketing und Werbelösungen, die wichtigsten Aspekte eines erfolgreichen Projekts zusammenfasst.

Die wichtigsten Merkmale eines effizienten Softwarehauses

- Verständnis für die Bedürfnisse der Branche, flüssige Kommunikation und hohe Zuverlässigkeit. Ich kann diesen Ansatz sehr empfehlen.

Details zum Projekt

- Das Projekt, an dem wir gerade mit dem Codest-Team arbeiten, ist das Reacher-Tool und die Reacher-Plattform, die sie auf sehr gute Weise umsetzen. Wir haben ein komplettes Front- und Backend-Team von Codest, mit einem Produktmanager in Schweden, und es läuft alles großartig. Die Zusammenarbeit zwischen dem Produktmanager in Schweden und dem Team in Polen erfolgt nach der Scrum-Methode und genau so wie bei Mittmedia, wo wir mit dem internen Team in Schweden arbeiten: mit Planung, Grooming, Dailies und Retros aus der Scrum-Perspektive. Und die tägliche Kommunikation erfolgt über Jira und Slack.

Bewertung des Projekts

- Obwohl wir aus der Ferne arbeiten, haben wir eine wirklich gute Kommunikation mit ihrem Team. Sie verstehen unser Geschäft und halten sich an den Zeitplan. Sie sind loyal und fleißig. Außerdem sind sie sehr aufgeschlossen, wenn es darum geht, Lösungen zu finden. Sie kennen oft die beste Richtung für unser Produkt.