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Die Zusammenarbeit mit einem externen Partner im Bereich der Softwareentwicklung wird zwar immer beliebter, hat aber auch ihre Gegner. Es gibt mehrere Faktoren, die Anlass zur Sorge geben. In Wirklichkeit sind es keine wirklichen Probleme - es kann sich herausstellen, dass Sie durch die Zusammenarbeit mit Softwarehäusern bessere Ergebnisse erzielen als mit Ihrem eigenen internen Team.
Aufbau und Erweiterung eines intern Team oder vielmehr den Beginn der Zusammenarbeit mit einem Software-Entwicklung Unternehmen? Dies ist ein sehr häufiges Dilemma. Im Grunde haben beide Ansätze ihre Vor- und Nachteile. Ich möchte Ihnen beweisen, dass die weit verbreiteten Befürchtungen in Bezug auf Softwarehäuser kein echtes Problem sind, wie manche vielleicht denken. Überzeugen Sie sich selbst!
Die Kosten sind einer der häufigsten Gründe für Befürchtungen im Zusammenhang mit der Zusammenarbeit mit Softwarehäusern. Manche Menschen haben den Irrglauben, dass Softwareentwicklungsagenturen viel höhere Kosten verursachen als ein internes Team. In vielen Fällen ist die Zusammenarbeit mit einem externen Partner jedoch eine kostengünstigere Lösung. Sie bezahlen solche Unternehmen nur für jede Stunde Entwicklungsarbeit. Auf diese Weise vermeiden Sie andere Kosten, wie z. B. die Finanzierung des Einstellungsverfahrens, die Einarbeitung, die Bereitstellung der erforderlichen Ausrüstung, die Verwaltung der Arbeitszeit des Entwicklers oder die Bezahlung des Urlaubs. All dies wird zu zusätzlichen Kosten, wenn Sie Ihr eigenes Team haben.
Wenn Sie einen zuverlässigen und kostengünstigen Partner finden, brauchen Sie sich keine Sorgen um überhöhte Preise zu machen. Bitte beachten Sie, dass Sie in Westeuropa bis zu 80-90 Euro für eine Stunde Entwicklungsarbeit zahlen; in den USA sind die Kosten sogar noch höher. In den MOE-Ländern wiederum können Sie Entwickler für 50 Euro pro Stunde finden.
Einige Bedenken rühren daher, dass das Unternehmen noch nie eine ähnliche Lösung verwendet hat. Die Unternehmen sind sich nicht sicher, ob dieser Ansatz zur Softwareentwicklung für sie geeignet ist. Ihre Zweifel beziehen sich auf viele Aspekte. Zum Beispiel ist es bei den Kunden gängige Praxis, eine Person mit der Kontaktaufnahme zu externen Entwicklern zu betrauen - das kann eine Projekt Manager, ein Produkt Eigentümer oder manchmal sogar der CTO. Es stellt sich also die Frage, ob der Mangel an ausreichender Erfahrung dieser Person mit dieser Art der Zusammenarbeit zu einem Problem werden könnte.
In der Tat, es gibt nichts zu befürchten. Ich habe festgestellt, dass alle Sorgen nach den ersten Tagen der Zusammenarbeit verschwinden. Es kommt darauf an, gleich zu Beginn klare Regeln für die Zusammenarbeit aufzustellen. Dann läuft der ganze Prozess reibungslos ab.
Codest arbeitet mit Kunden zusammen, die ihre eigenen internen Teams haben, aber ihre hohen Anforderungen führten zu einer Zusammenarbeit mit einer Softwarehaus. Einfach ausgedrückt, übersteigt die Anzahl der Aufgaben die Fähigkeiten der Teams. Bei der Kombination einer solchen Zusammenarbeit kann es Einwände im Zusammenhang mit der Wirksamkeit der täglichen Kommunikation oder des Informationsaustauschs geben.
Die Antwort auf diese Frage ist ähnlich wie die im vorhergehenden Punkt gegebene - es hängt alles von der richtigen Verwaltung einer solchen Zusammenarbeit ab. Ich denke, dass Agil und Scrum eignen sich hervorragend für die Zusammenarbeit aus der Ferne. Besprechungen wie "täglich" und "Planung" lösen alle Probleme. Außerdem sind Tools, die die Teamarbeit fördern, ebenfalls hilfreich. Wir verwenden Jira und Slack. Darüber hinaus stehen wir in ständigem Kontakt mit unseren Kunden. Wir analysieren unsere Zusammenarbeit und versuchen ständig, den Prozess zu verbessern. Das funktioniert! Dies ist nur eines der Beispiele für eine gut geführte Zusammenarbeit.
Viele Menschen sind immer noch der Meinung, dass die Zusammenarbeit auf Distanz mit einem Qualitätsverlust verbunden ist. Dem kann ich nicht zustimmen. Zunächst einmal arbeiten immer mehr Weltkonzerne mit Softwareentwicklungsagenturen zusammen. Und warum? Eine solche Lösung zahlt sich mehr aus - sowohl in Bezug auf die Kosten als auch auf die Qualität.
Zweitens: Ich beobachte die IT-Branche jeden Tag sehr genau. Ich habe keinen Zweifel daran, dass wir es derzeit mit der Popularisierung von Fernarbeit. Die meisten Softwarehäuser haben hohe Standards für solche Vereinbarungen entwickelt. Codest ist zum Beispiel der Meinung, dass unser wichtigster Wert in der Schaffung hochwertiger Code. Wir glauben, dass dieser Ansatz der einzige Weg ist, um die besten Produkte zu entwickeln und Vertrauen in die Zusammenarbeit mit den Kunden aufzubauen. So können wir die höchsten Standards in der Zusammenarbeit mit unseren Partnern aufrechterhalten.
Einer unserer Kunden sagte einmal, dass unsere Entwickler, als sie begannen, mit dem firmeneigenen Team zusammenzuarbeiten, eine Menge guter Praktiken in die tägliche Arbeit des Unternehmens einbrachten, was die Qualität der Arbeit der firmeneigenen Programmierer direkt verbesserte. Für uns ist jede solche Bemerkung ein Grund zu großer Zufriedenheit. Für Sie ist es eine Bestätigung, dass diese Lösung wirklich funktioniert.
Es gibt nur eine überzeugende Lösung - in der Praxis. Wenn Sie herausfinden wollen, ob die Zusammenarbeit mit einem Softwareentwicklungsunternehmen eine gute Idee für Ihr Unternehmen ist, probieren Sie es einfach aus. Sie können sich jederzeit für eine kurze Pilotphase entscheiden. In dieser Zeit lernen Sie das Entwicklungsteam, seine Grundsätze und die Besonderheiten der täglichen Zusammenarbeit kennen.
Abschließend empfehle ich Ihnen die Lektüre zweier Artikel, die Sie interessieren könnten. Sie sind betitelt mit 'Wie setzen wir die Anforderungsanalyse um?' und 'Unser Ansatz zur Customer Journey.' Beides finden Sie in unserem Playbook. In diesen Artikeln werden unsere Ansätze für den Beginn der Zusammenarbeit mit einem Softwarehaus vorgestellt. Ich denke, Sie werden sie aufschlussreich finden.
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