Schlüsselqualifikationen für eine effektive CTO

Greg Polec

CEO

CEO und Mitbegründer von The Codest; treibt die Innovation von FinTech und technischen Dienstleistungen mit umfassender Erfahrung in Forschung und Entwicklung sowie in der Unternehmensführung voran.

Der Chief Technology Officer (CTO) hat eine sehr verantwortungsvolle Position in modernen Unternehmen inne, deren Produkte auf innovativen Lösungen beruhen. Seine Aufgaben und seine Rolle sind wirklich vielfältig. Entgegen dem Anschein erfordert die Position nicht nur streng technische Kompetenzen, sondern auch Soft Skills.

Die Rolle der CTO hat sich im Laufe der Zeit weiterentwickelt. Ich habe keinen Zweifel daran, dass die Bedeutung der Person, die diese Position innehat, in den letzten Jahren zugenommen hat. Früher dachte man, dass es für einen guten CTO ausreicht, technische Kenntnisse zu haben und programmieren zu können. Heute ist das nicht mehr ausreichend. Manche sind sogar der Meinung, dass technisches Wissen und Soft Skills jetzt gleich wichtig sind.

Es ist hervorzuheben, dass der CTO in der Regel auch eine Person ist, die gut mit allen im Unternehmen zusammenarbeitet, so dass die Stelle nicht von jemandem besetzt werden kann, der introvertiert ist und nicht mit anderen Menschen zusammenarbeiten kann. Die Rolle des CTO im Unternehmen Team ist sehr wichtig. Sie sind wirklich die zweitwichtigste Person im Unternehmen, nach dem CEO. In manchen Fällen können diese beiden Rollen von einer einzigen Person übernommen werden.

Im Laufe meiner Erfahrung in der IT-Branche habe ich beobachten können, wie sich die Position eines CTO entwickelt hat. Diese Entwicklung hat mich dazu inspiriert, diesen Artikel zu schreiben. Ich möchte die Merkmale erörtern, die ein gutes CTO haben sollte, um effektiv zu sein.

Technisches Management

Technische Fähigkeiten

Beginnen wir mit der offensichtlichsten Eigenschaft. Idealerweise hat der CTO einen technischen Hintergrund; einfach ausgedrückt, er war ein Entwickler und weiß Programmiersprachen. Sicherlich haben wir häufig erlebt, dass Personen von einer Entwicklerposition in die Rolle eines CTO wechseln. Zweifellos sind Hard Skills für eine CTO-Position nützlich. Sie ermöglichen es Ihnen, die Besonderheiten der Software besser zu verstehen und effektiv mit einem Team von Entwicklern zusammenzuarbeiten.

Übrigens sind mir auch Fälle bekannt, in denen das CTO nie ein Entwickler war, so dass auch dies möglich ist. Allerdings ist der Weg zu einer effektiven Leistung in diesem Fall sehr viel schwieriger.

Soft Skills

Gut CTOs nicht nur die Branche und die Technologien kennen, sondern auch über Soft Skills verfügen. Diese sind sehr wichtig, insbesondere im Zusammenhang mit Teamleitung und Kommunikation, Problemlösung, Fähigkeit, unter Zeitdruck zu arbeiten, Aufgaben nach Prioritäten zu ordnen und wirksame Entscheidungen zu treffen.

Es mag den Anschein haben, dass diese Funktionen weniger wichtig sind, aber das ist nicht wahr. Ein CTO muss mit vielen Teams und sogar Abteilungen zusammenarbeiten. Die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, ist daher entscheidend. Zur Bestätigung dieser Worte möchte ich Ihnen die Ergebnisse einer von Google durchgeführten Umfrage zeigen. Ihre internen Untersuchungen zeigen, dass ein guter Manager in der höchsten Position vor allem ein guter Lehrer ist: Er ermutigt das Team und schafft ein gutes Arbeitsumfeld. All dies fällt unter das Konzept der Soft Skills.

Evangelist

Der CTO sollte über umfassende technologische Kenntnisse verfügen und wissen, wie diese in der Wirtschaft genutzt werden können. Er muss auch über technologische Innovationen auf dem Laufenden sein und wissen, wie diese die Arbeitsweise des Unternehmens verbessern können. Zweifellos ist der CTO eine unternehmerisch denkende Person, die sich nicht vor dem technologischen Fortschritt und der ständigen Aneignung neuer Kenntnisse scheut.

Geschäftliche Horizonte

Sie werden wissen, dass die CTO in vielen Unternehmen nicht nur für die Technik, sondern auch für andere Aspekte zuständig ist. Es empfiehlt sich, dass der CTO sich für Wirtschaftsnachrichten interessiert, zumindest über Grundkenntnisse im Finanzwesen verfügt und Erfahrung mit der Umsetzung und Entwicklung von Unternehmensstrategien hat.

An dieser Stelle möchte ich noch einmal betonen, dass ein guter CTO nicht nur eine Person ist, die sich mit Technik auskennt, sondern auch an anderen Wissensgebieten interessiert ist. Solche Kompetenzen helfen nur dabei, die Aufgaben eines CTO effektiver zu erfüllen.

Software-Projekt

Solide Kenntnisse über das Produkt

Und schließlich gibt es noch ein weiteres Merkmal, das meiner Meinung nach berücksichtigt werden muss. Ein CTO kann nicht eine beliebige Person sein, die die Besonderheiten der Branche nicht kennt. Produkt die sie entwickeln. Daher ist es oft sehr schwierig, einen guten CTO einzustellen, der noch keine Gelegenheit hatte, an einem bestimmten Produkt zu arbeiten.

Solide Kenntnisse über das Produkt helfen Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen. Fehlen solche Kenntnisse, werden früher oder später Probleme auftreten. Mehr noch: Die Person sollte in das Produkt verliebt sein und sein Geschäftsmodell vollständig verstehen. Ohne dies wird der Erfolg schwer zu erreichen sein. Darüber hinaus sollte der CTO nicht nur das Produkt von innen heraus kennen, sondern auch wissen, wie man es verkauft und bewirbt.

Sind Sie ein effektiver CTO?

Vielleicht denken Sie nach der Lektüre dieses Artikels, dass die Rolle des CTO unvorstellbar breite Kompetenzen erfordert. Denken Sie daran, dass ich das ideale Modell einer Person, die diese Position innehat, vorgestellt habe. Selbst wenn Ihnen also einige Fähigkeiten fremd sind, können Sie jederzeit damit beginnen, an deren Entwicklung zu arbeiten, um ein noch besserer und effektiverer CTO zu werden. Viel Erfolg!