8 udfordringer for CTO'er i 2023
Den accelererede proces med digital transformation betyder, at stillingen som Chief Technology Officer (CTO), dvs. den, der håndterer teknologispørgsmål i en virksomhed, får større og større betydning. CTO'er...
For hvert produkt står vi over for mange kompromiser og udfordringer, som afgør virksomhedens fremtid. Men det er teknologien, eller rettere valget af teknologi, der er det vigtigste dilemma, fordi det påvirker alle aspekter i fremtiden. I denne artikel vil jeg gerne præsentere de gåder, der er forbundet med at træffe en sådan beslutning.
Med hver produktVi står over for mange kompromiser og udfordringer, som afgør virksomhedens fremtid. Men det er teknologien, eller rettere sagt valg af teknologiDet er det vigtigste dilemma, fordi det påvirker alle aspekter af fremtiden. I denne artikel vil jeg gerne præsentere de gåder, der er forbundet med at træffe en sådan beslutning.
At vælge den rigtige teknologi til produktudvikling er en kritisk komponent, der kan have en betydelig indvirkning på projekt succes. Dette indlæg gennemgår de vigtigste variabler, du skal overveje, når du beslutter dig for den passende teknologi til din produktudvikling behov. Her er 5 regler for At vælge den rigtige teknologi til produktudvikling:
1. Definer projektets krav
Det er vigtigt at have en omfattende forståelse af projektets behov, før man begynder på processen med at vælge teknologi. Det omfatter en beskrivelse af det problem, du forsøger at løse, målgruppen, de ønskede funktioner og eventuelle teknologiske behov. En veldefineret liste over krav kan hjælpe dig med at evaluere forskellige teknologier i forhold til kravene i dit projekt.
Efterhånden som dit produkt udvikler sig, får du brug for teknologi, der kan holde trit med det voksende antal brugere, data og funktioner. Undersøg, hvor let det er at skalere teknologien, og om der er skaleringsressourcer til rådighed. Brug af skalerbar teknologi sikrer, at dit produkt er i stand til at rumme fremtidig vækst.
3. Fleksibilitet og tilpasningsevne
Produktkravene kan variere over tid, og derfor er det vigtigt at vælge en teknologi, der kan tilpasse sig disse ændringer. Se efter teknologier, der gør det nemt at tilføje nye funktioner eller ændre eksisterende, så du sikrer, at dit produkt forbliver relevant og opdateret.
4. Ekspertise hos udviklere
Din ekspertise og erfaring hold med forskellige teknologier er afgørende for dit projekts succes. Brug af velkendt teknologi kan øge produktiviteten og samtidig mindske indlæringskurven. Hvis en ny teknologi passer bedre til dit projekt, skal du sørge for, at dine medarbejdere får den rette uddannelse og støtte.
5. Sikkerhed
Med den voksende betydning af datasikkerhed og privatlivets fred er det afgørende at vurdere sikkerhedsaspekterne ved hver enkelt teknologi. Sørg for, at den valgte teknologi opfylder dit produkts sikkerhedskrav og overholder gældende regler og industristandarder.
I mit arbejde som programmør har jeg beskæftiget mig med mange produkter og mange CTO'erog jeg var i stand til at indfange de vigtigste aspekter af arbejdet og de problemer, det indebærer, samt de vanskeligheder, der er forbundet med projekter og teknologier, her er nogle af dem:
Dit produkt skal være meget tilgængeligt og må ikke give problemer med implementering og drift. Hver teknologi er bygget til at fungere godt i det rigtige miljø, og det er derfor, beslutningen er så vigtig. Et ret risikabelt valg ville være C++ i en højtilgængelig webapplikation i en verden, hvor vi har Elixir og GoLang, de kan få dig til at skabe robuste og skalerbare applikationer. På den anden side, hvis vi bygger IOT og vi har få ressourcer, kan beslutningen være anderledes. Ruby kan også være svaret på hvert af de ovennævnte spørgsmål, det hele afhænger af kompromiser, og hvad du går op i, når du vedligeholder applikationen eller hjemmesiden.
Hvert år skabes der mange teknologier, og nogle af dem er revolutionerende på det tidspunkt, hvor de skabes. Spørgsmålet er, om det er nu, man skal bruge dem. En teknologis modenhed er ikke kun tilgængeligheden af specialister, men i bund og grund hvad samfundet gør i form af dokumentation, biblioteker, kurser og artikler.
Vi kan ikke sammenligne antallet af nye repositories på GitHub for JavaScript med dem for Ruby, da JavaScript har mange store nye frameworks og biblioteker, og hver af dem kræver udvikling og byggepakker. I Ruby har vi et førende framework og et tilhørende økosystem; derfor er mange autentificeringsbiblioteker eller API-kunder allerede etableret og vedligeholdt, og problemerne med dem er også velkendte. Derfor kan vi ikke blive overraskede over, at transaktionssystemet i vores Bank er baseret på Java og ikke JavaScript og ExpressJS, og at en startup, du kender til, har problemer med at tæmme applikationsarkitekturen, fordi ingen har løst deres problem med den nye teknologi, de har valgt.
Der er dog stadig en tendens her, for alle har hørt om Perl eller Cobol, det er gamle veletablerede teknologier, men de er desværre ikke moderne nok til at opmuntre udviklere til at arbejde med dem. En trend er en vigtig faktor, når man skal tiltrække talenter, især fordi der er færre programmører, jo højere aldersgruppen er.
Når vi håndterer et IT-projekt, skal vi ikke programmere, men vi er nødt til at forstå præcis, hvad der sker. Det er værd at gå på LinkedIn først og tjekke, hvor mange specialister der er i dit land; det vil fortælle os, hvor stort det miljø, vi har med at gøre, er. Det er også værd at gå til Kobling og tjekke, hvordan Softwarehus marked ser ud. Du skal være klar til pludselig vækst og hurtig besættelse af ledige stillinger. Overflod af potentielle kandidater er selvfølgelig ikke lig med kvalitet, men det gør det lettere at erhverve talenter og nå ud til forskellige specialister med dit tilbud.
Du skal også gå ud fra, at medarbejderne i virksomheden er udskiftelige; i perioden efter covid er det særligt vigtigt, fordi karantænen var i stand til at blokere mange virksomheder. En sådan tilgang giver dig også mulighed for at undgå krisen med udstrømning af specialister og udvide den tekniske dokumentation.
Kombinationen af ovenstående punkter genererer driftsomkostningerne, så hvor meget det rent faktisk vil koste at vedligeholde applikationen og udviklingsteam. Vi vælger alle et team, der opfylder vores behov, men du skal huske på hele applikationens backend eller eventuelt vælge en IaaS- og SaaS-løsning til tjenester, der er kritiske for driften af produktet.
Hver selvhostet servicestyring er en ekstra omkostning for dig og en byrde, der fjerner dig fra målet. I den indledende fase af produktudviklingen lægger selv en velkendt løsning som Netlify eller Heroku hele miljøet i én pipeline, og du spilder ikke teamets tid på at skabe alt fra bunden.
I det lange løb kan den køreklare infrastruktur være billigere end at genopfinde den dybe tallerken. Driftsomkostningerne, teamets præstation i forhold til den givne funktionalitet, teknologiens modenhed og omfanget af tilgængelige medarbejdere på markedet er af stor betydning.