CTO's rolle har udviklet sig over tid. Jeg er ikke i tvivl om, at betydningen af den person, der har denne stilling, er steget i de senere år. Engang troede man, at det ville være nok for en god CTO at have teknisk viden og være i stand til at programmere. Nu er det ikke længere nok. Nogle mener endda, at teknisk viden og bløde færdigheder nu er lige vigtige.

Det er værd at understrege, at CTO normalt også er en person, der arbejder godt sammen med alle i virksomheden, så stillingen kan ikke besættes af en person, der er indadvendt og ikke kan arbejde sammen med andre mennesker. CTO's rolle inden for hold er meget vigtig. De er virkelig den næstvigtigste person i virksomheden efter direktøren. ADMINISTRERENDE DIREKTØR. I nogle tilfælde kan de to roller varetages af en enkelt person.

I løbet af min erfaring i IT-branchenhar jeg været i stand til at observere, hvordan positionen for en CTO har udviklet sig. Det er denne udvikling, der har inspireret mig til at skrive denne artikel. Jeg vil gerne diskutere de funktioner, som en god CTO skal have for at være effektiv.

Tekniske færdigheder

Lad os starte med den mest indlysende funktion. Ideelt set har CTO en teknisk baggrund; enkelt sagt har de været en Udvikler og vide programmeringssprog. Vi har i hvert fald ofte set, at folk går fra en udviklerstilling til rollen som CTO. Der er ingen tvivl om, at hårde færdigheder er nyttige i en CTO-stilling. De giver dig mulighed for bedre at forstå softwarens specificitet og samarbejde effektivt med et team af udviklere.

I øvrigt er jeg også stødt på nogle tilfælde, hvor CTO aldrig har været en udvikler, så det er også muligt. Men vejen til effektiv performance er meget sværere i dette tilfælde.

Bløde færdigheder

God CTO'er ikke kun kender branchen og teknologierne, men også har bløde færdigheder. Disse er meget vigtige, især i forbindelse med Teamledelse og kommunikation, problemløsning, evne til at arbejde under tidspres, prioritering af opgaver og evnen til at træffe effektive beslutninger.

Det kan se ud, som om det er mindre vigtige funktioner, men det er ikke sandt. En CTO skal arbejde sammen med mange teams og endda afdelinger. Evnen til at kommunikere effektivt er derfor afgørende. Som bekræftelse på disse ord vil jeg vise dig resultaterne af en undersøgelse foretaget af Google. Deres interne forskning viser, at en god leder i den højeste position først og fremmest er en god lærer: De opmuntrer teamet og skaber et godt arbejdsmiljø. Alt dette indgår i begrebet soft skills.

Evangelist

CTO skal have omfattende teknologisk viden og vide, hvordan den kan bruges i erhvervslivet. De skal også være opdaterede med teknologiske innovationer og vide, hvordan de kan forbedre virksomhedens drift. Der er ingen tvivl om, at CTO er en iværksætter, som ikke er bange for teknologiske fremskridt og løbende tilegnelse af ny viden.

Forretningens horisont

Du vil vide, at i mange virksomheder er CTO ikke kun ansvarlig for teknologi, men også for andre aspekter. Det er god praksis for CTO at være interesseret i forretningsnyheder, have i det mindste en grundlæggende viden om Finansieringog har erfaring med implementering og udvikling af forretningsstrategier.

Her vil jeg gerne endnu en gang understrege, at en god CTO ikke kun er en person, der kender til teknologi, men også er interesseret i andre vidensområder. Sådanne kompetencer hjælper kun med at udføre en CTO's opgaver mere effektivt.

Solid viden om produktet

Og endelig endnu en funktion, som jeg synes, man skal tage højde for. En CTO kan ikke være en tilfældig person, der ikke kender detaljerne i produkt de er ved at udvikle. Derfor er det ofte meget svært at rekruttere en god CTO, som ikke tidligere har haft mulighed for at arbejde med et givent produkt.

Solid viden om produktet hjælper dig med at træffe bedre beslutninger. Hvis man ikke har den slags viden, vil der opstå problemer før eller siden. Jeg vil sige mere: Personen skal være forelsket i produktet og forstå dets forretningsmodel fuldt ud. Uden dette vil det være vanskeligt at opnå succes. Derudover skal CTO ikke kun kende produktet indefra og ud, men også vide, hvordan man sælger og reklamerer for det.

Er du en effektiv CTO?

Måske tænker du efter at have læst denne artikel, at rollen som CTO kræver ufatteligt brede kompetencer. Husk, at jeg har præsenteret den ideelle model for den person, der har denne stilling, så selv om nogle færdigheder er fremmede for dig, kan du altid begynde at arbejde på deres udvikling for at blive en endnu bedre og mere effektiv CTO. Jeg ønsker dig held og lykke!

Læs mere om det:

3 almindelige udfordringer ved softwareproduktudvikling for nystartede virksomheder

Den bedste type projekter til Java

Hvordan dræber man ikke et projekt med dårlig kodningspraksis?