Problematický vývoj softwaru? Průvodce efektivním řešením CEO

Výkonný ředitel (CEO) je strategická pozice pro každou organizaci. Především u začínajících podniků s právě vytvořenou strukturou musí taková osoba činit mnoho rozhodnutí strategického významu pro rozvoj společnosti, a to i v oblastech, na které není odborníkem. Jednou z povinností CEO je péče o kvalitu. produkt, tedy i softwaru.

CEO - víceúlohová práce

Práce CEO je velmi zodpovědná. Lidé na této pozici určují směr vývoje společnosti a podílejí se na mnoha procesech. Všiml jsem si, že zejména v případě začínajících podniků CEO také organizují vývoj softwaru procesy. To je zajímavé, protože obecně by za tyto záležitosti měl být zodpovědný technický ředitel. Pokud však struktura start-upu ještě není plně rozvinutá, je přirozené, že na takto důležité a strategické procesy dohlíží CEO.

Vím, že z pohledu softwaru CEO proces vývoje řízení je velkou výzvou. Především takový člověk obvykle nemá dostatečné dovednosti, aby mohl samostatně řídit vývoj softwaru. Nábor pracovníka interní tým a technický manažer, který by za ně byl zodpovědný, je obvykle velmi časově náročný a nákladný. A jak každý ví, čas jsou peníze. Proto (věřím, že v této věci nejsem zaujatý) se především začínající firmy stále častěji obracejí na externí partnery.

Jak řídit proces vývoje softwaru vašeho produktu?

Pokud nemáte technické zázemí a ve vašem týmu chybí člověk s odpovídajícími technickými a technologickými znalostmi, je nejlepším řešením navázat spolupráci s agenturou pro vývoj softwaru. Toto řešení má mnoho výhod. Myslím, že stojí za to začít nákladovou efektivitou. Zvažte rozpočet, který byste museli vynaložit na investice do náboru vývojářů (a věřte, že nejsou levné!), jejich údržbu a správu. Přidejte k jeho rovnici svůj drahocenný čas, i když předpokládám, že máte na starosti i spoustu jiných věcí.

Pokud váš produkt vyžaduje okamžitý vývoj, nenajdete rychlejší způsob, než je tento. Jedinou výzvou je zde nalezení účinného softwarový dům. Udělejte si průzkum, kontaktujte několik společností a pokuste se najít partnera, který bude nejlépe vyhovovat vašim potřebám. A nezapomeňte - nejlevnější nemusí nutně znamenat nejlepší.

Nastavení pravidel spolupráce je jiná otázka. Pokud máte obavy z každodenní výměny informací, jednoduše si vše vyjasněte hned na začátku. V současné době většina softwarových domů pracuje v souladu s Agilní, která zajišťuje nejvyšší standardy komunikace a kvality v souvislosti s vývojem softwaru.

Krátká případová studie

Zde je reálný příklad z naší nedávné zkušenosti, který ukazuje, jak účinná může být cílená komunikace. Jednou jsem kontaktoval CEO jednoho začínajícího podniku a zeptal jsem se, zda existuje možnost spolupráce. Věděl jsem, že jejich produkt je založen na Ruby programovací jazyk, takže se dokonale hodil k technologickému balíku společnosti Codest. Zpočátku jsem se setkal s velmi zdvořilým odmítnutím. Nechtěl jsem být vlezlý, a tak jsem jen poděkoval za odpověď a v další zprávě připojil krátkou případovou studii naší spolupráce s podobným start-upem (do 50 zaměstnanců).

Jak se ukázalo, tato následná zpráva byla dostatečná k tomu, aby CEO zaujala. Zeptal se nás zavolat a podělit se s ním o své potřeby a problémy spojené s vývojem softwaru. Měli jsme několik vývojářů, kteří mu mohli okamžitě pomoci. Takže naše spolupráce po tomto telefonátu začala během následujících 7 dní! A co víc, spolupracujeme dodnes. Klient je s typem naší spolupráce spokojen. Jako CEO má více času na jiné povinnosti a svěřil nám celý rozsah firemních úkolů. vývoj produktů.

Ukončete svou noční můru

Pokud máte problém s úspěšným vývojem svého produktu nebo přemýšlíte, jaké by bylo optimální řešení, zkuste spolupracovat s firmou zabývající se vývojem softwaru. Pokud máte pochybnosti, vždy si můžete domluvit krátké zkušební období, během kterého budete moci posoudit efektivitu softwarového domu a zjistit, zda jeho nabídka splňuje vaše očekávání. Hodně štěstí!

Přečtěte si více:

• Osvědčené postupy při spolupráci se softwarovým domem