Porque é que o desenvolvimento de software é um pesadelo tão comum para as empresas em fase de arranque?

... as empresas em fase de arranque não dispõem de competências suficientes na sua equipa interna

Construir uma empresa de qualidade e fiável produto é um dos factores-chave do sucesso de uma empresa em fase de arranque. É sem dúvida um desafio em cada fase. Em muitos casos, a melhor forma de desenvolvimento de software é através da cooperação com um parceiro externo. Construir um interno equipa é muito moroso e dispendioso.

No entanto, a decisão de estabelecer a cooperação com um software house não resolve o problema. Antes de mais, é necessário escolher um parceiro eficaz. Existem muitas empresas que oferecem serviços informáticos no mercado mercadoPor isso, a escolha deve ser muito ponderada. Também é importante escolher a tecnologia correta. Se não tiver um funcionário experiente na sua equipa (por exemplo, um CTO), então é difícil tomar tais decisões sozinho. Tem de contar com a ajuda do seu parceiro. Se escolher a pessoa errada, o seu produto pode estar a desenvolver-se na direção errada.

... a má qualidade de um produto traduz-se em vendas insatisfatórias e numa avaliação deficiente do desempenho do produto

Enquanto utilizador de um produto, quantas vezes deixou de o utilizar por não funcionar corretamente, ter muitos bugs e outras desvantagens? A qualidade do produto construído (neste caso, o software) é de extrema importância para atingir os seus objectivos comerciais. As empresas em fase de arranque não conseguem vender os seus produtos se os utilizadores os avaliarem de forma crítica.

Na era da concorrência feroz no mercado, caraterísticas como a fiabilidade, a rapidez de funcionamento e a intuitividade do produto são de grande importância. As estatísticas mostram claramente que, se a experiência inicial do utilizador for positiva, em 90% dos casos os utilizadores voltarão a utilizar o produto no futuro. Por conseguinte, a minha dica é simples: aposte na qualidade e rapidamente se aperceberá de que esta estratégia compensa.

... as empresas em fase de arranque não dispõem de um orçamento suficiente para o desenvolvimento de software

O desenvolvimento de software é provavelmente um dos custos mais elevados que as empresas em fase de arranque devem ter em conta quando entram no mercado e começam a trabalhar. desenvolvimento de produtos. Em função do tipo de produto e da sua evolução, estas despesas são muito variáveis. A fase inicial de construção do produto é particularmente importante, ou seja, a fase anterior à entrada no mercado. Por outras palavras, é o tempo que decorre até o produto começar a gerar lucros. Até lá, é preciso ter a certeza de que se dispõe de um orçamento suficientemente elevado para construir um produto de qualidade.

Neste ponto, vale a pena mencionar a abordagem de desenvolvimento de produtos muito popular (especialmente para as empresas em fase de arranque), nomeadamente MVP. Penso que esta é a melhor forma de o fazer, uma vez que o MVP permite, entre outras coisas, otimizar o orçamento para o desenvolvimento do produto.

... construir um produto e colocá-lo no mercado não é tudo!

Investir num produto e no desenvolvimento de software é um processo em constante evolução. Não basta que algo seja construído, não termina a cooperação com a sua empresa externa de desenvolvimento de software. O produto requer frequentemente uma manutenção regular e, acima de tudo, a implementação de novas funcionalidades, para não falar da melhoria das existentes. Reparei que as empresas em fase de arranque interpretam mal este processo, o que é um grande erro. Não pode esquecer o desenvolvimento constante, porque a sua concorrência não dorme.

... a estratégia de desenvolvimento de produtos adoptada é errada

As empresas em fase de arranque estão sob pressão constante para provar que o seu produto tem valor para os utilizadores. Tentam regularmente procurar novas soluções, melhorar o produto e acrescentar funcionalidades úteis para o grupo-alvo. Ao longo deste processo, há muitas decisões desinformadas, não baseadas em investigação, análise e números específicos.

Estas decisões são muitas vezes tomadas espontaneamente, simplesmente porque os decisores assim o desejam. Este é um erro muito comum com consequências muito más. Pode levar a uma falta de cooperação com os especialistas na área do Design de Produto, que são responsáveis pela construção de um produto que corresponda às necessidades do cliente. Também trabalham num design envolvente que aumenta a conversão.

Resumo

O caminho para o sucesso de uma start-up é sinuoso e cheio de potenciais problemas. Um deles, como se verifica, é muitas vezes o processo de desenvolvimento do produto. No entanto, a sua empresa em fase de arranque conseguirá ultrapassar este desafio se se lembrar dos comentários feitos neste artigo. Estou certo de que a utilização destas dicas lhe dará a oportunidade de evitar problemas semelhantes. E é isso que desejo para si!

Ler mais:

– A feia verdade sobre o processo de desenvolvimento de software

– 10 razões pelas quais a cooperação com uma empresa de software pode ser rentável

– Como melhorar as aplicações Vue.js? Algumas dicas práticas